企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營銷管理

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1、1.戰(zhàn)略計(jì)劃過程是指企業(yè)的最高管理層通過制訂企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)、業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃和新業(yè)務(wù)計(jì)劃，在企業(yè)的目標(biāo)和資源與迅速變化的經(jīng)營環(huán)境之間發(fā)展和保持一種切實(shí)可行的戰(zhàn)略適應(yīng)的管理過程。　　2.后向一體化：即企業(yè)通過收購或兼并若干原材料供應(yīng)商，擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng)，實(shí)行供產(chǎn)一體化。　　3.前向一體化：即企業(yè)通過收購或兼并若干商業(yè)企業(yè)，或者擁有和控制其分銷系統(tǒng)，實(shí)行產(chǎn)銷一體化?！　?.水平一體化：即企業(yè)收購、兼并競(jìng)爭(zhēng)者的同種類型的企業(yè)，或者在國內(nèi)外與其他同類企業(yè)合資生產(chǎn)經(jīng)營?！　?.集團(tuán)多角化，即大企業(yè)收購、兼并其他行業(yè)的企業(yè)，或者在其他行業(yè)投資

2、，把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到其他行業(yè)中去，新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)可以毫無關(guān)系。　　　　二、填空題：　　　　1.企業(yè)常用的目標(biāo)有　投資收益率、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率提高、產(chǎn)品創(chuàng)新　　　2.波士頓咨詢集團(tuán)法按__.市場(chǎng)增長(zhǎng)率、相對(duì)市場(chǎng)占有率__兩個(gè)因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位加以分類和評(píng)價(jià)?！　　　?.通用電氣公司對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的分類和評(píng)價(jià)主要考慮行業(yè)吸引力、業(yè)務(wù)力量_兩個(gè)變量?！　　　?.企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)力量包括的因素有市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)_、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)、商業(yè)網(wǎng)、促銷力、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、單位成本、原料供應(yīng)、研究

3、與開發(fā)成績(jī)以及管理人員等?！　　　?.密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略有三種市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)?！　　　?.多角化增長(zhǎng)的主要方式有_同心多角化、水平多角化、集團(tuán)多角化_?！　　　?.企業(yè)的最高管理層在任務(wù)報(bào)告書中要按其__目標(biāo)顧客____的需要來規(guī)定和表述企業(yè)任務(wù)。三、單項(xiàng)選擇題：　　1.問號(hào)類的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位如果經(jīng)營成功，就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)椋ˋ）。　　A.明星類B.現(xiàn)金牛類C.大現(xiàn)金牛類D.狗類E.弱現(xiàn)金牛類　　2.低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是（D）。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthene

4、xtdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame　　A.問號(hào)類B.明星類C.現(xiàn)金牛類D.狗類E.弱現(xiàn)金牛類　　3.（B）戰(zhàn)略適合于大現(xiàn)金牛類的戰(zhàn)略的單位。　　A.發(fā)展增大B.保持C.收割D.放棄E.清理　　4.企業(yè)通過收購或兼并若干商業(yè)企業(yè)，或擁有和控制其分銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略的是（

5、C）?！　.后向一體化B.同心多角化C.前向一體化D.集團(tuán)多角化E.水平一體化　　5.企業(yè)利用原有市場(chǎng)，采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類的戰(zhàn)略是（E）?！　.后向一體化B.同心多角化C.前向一體化D.集團(tuán)多角化E.水平一體化　　6.如果企業(yè)尚未完全開發(fā)潛伏在其現(xiàn)有產(chǎn)品和各市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，則可采用（A）戰(zhàn)略。　　A.密集增長(zhǎng)B.一體化C.多角化D.廣告E.降價(jià)　　7.對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)應(yīng)采取（B）戰(zhàn)略?！　.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多角化經(jīng)營E.一體化戰(zhàn)略　　8.對(duì)企業(yè)的新產(chǎn)品和新市場(chǎng)應(yīng)采?。―）戰(zhàn)略?！　.

6、市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多角化經(jīng)營E.一體化戰(zhàn)略　　9.對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)應(yīng)采取（A）戰(zhàn)略。　　A.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多角化經(jīng)營E.一體化戰(zhàn)略　　10.對(duì)企業(yè)的新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)應(yīng)采?。–）戰(zhàn)略?！　.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多角化經(jīng)營E.一體化戰(zhàn)略　　11.企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位在（D）會(huì)從現(xiàn)金牛轉(zhuǎn)入狗類?！　.投入期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期E.開辦期　　12.下列哪種情況是最好的業(yè)務(wù)（B）?！　.行業(yè)吸引力大業(yè)務(wù)力量弱B.行業(yè)吸引力大業(yè)務(wù)力量強(qiáng)C.行業(yè)吸引力小業(yè)務(wù)力量弱　　D.

7、行業(yè)吸引力小業(yè)務(wù)力量強(qiáng)E.行業(yè)吸引力與業(yè)務(wù)力量均中等1.一個(gè)有效的任務(wù)報(bào)告書應(yīng)具備哪些條件（ACDE）?！　.市場(chǎng)導(dǎo)向B.企業(yè)目標(biāo)C.切實(shí)可行D.富鼓動(dòng)性E.具體明確2.企業(yè)的最高管理層所規(guī)定的目標(biāo)必須符合（BCDE）要求。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotA

8、fewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame　　A.先進(jìn)性B.層次性C.數(shù)量化D.現(xiàn)實(shí)性E.協(xié)調(diào)一致性　　3.收割戰(zhàn)略適用于（ACE）戰(zhàn)略單位?！　.問號(hào)類B.現(xiàn)金