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《修理廠2014道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、茂華修理廠2014道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案根據(jù)《2014年呈貢區(qū)道路運(yùn)輸管理局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》要求,為認(rèn)真開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),營造安全生產(chǎn)氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實(shí)際情況,制定2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案如下: 一、活動(dòng)指導(dǎo)思想: 堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍呈貢區(qū)道路運(yùn)輸管理局安全生產(chǎn)月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署和安全工作的要求,組織開展好2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。面向基層、面向一線員工,進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),提高
2、全體員工的安全意識(shí),確保修理廠作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)。 二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王建榮副組長:徐承 組員:吳斌、徐紅旗、張金虎、李永玉 三、活動(dòng)主題: 強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展?! ∷?、活動(dòng)時(shí)間:5月30日—6月30日。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatur
3、eone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember 五、活動(dòng)內(nèi)容:安全宣傳、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、應(yīng)急演練等。 六、“安全生產(chǎn)月”期間,公司計(jì)劃開展的活動(dòng): 1、宣傳教育階段: 從5月30日至6月1日,在辦公區(qū)、倉庫、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫;做一期安全生產(chǎn)月宣傳欄,營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛?! ?、班組安全知識(shí)培訓(xùn): 1)給公司各科室發(fā)放《班組安全學(xué)習(xí)
4、資料》等,各科室、班組組織員工學(xué)習(xí)并考試,于6月20日前將學(xué)習(xí)和考試情況以書面的形式上報(bào)安??? 2)各科室組織本科室員工結(jié)合實(shí)際情況,每位員工至少提一條安全生產(chǎn)建議,各科室負(fù)責(zé)匯總,于6月10日前以書面的形式上報(bào)安??啤0脖?茖⒔M織進(jìn)行評(píng)選,提出的建議富有建設(shè)性且被采納的,公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并在安全例會(huì)上表揚(yáng)?! ?、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng):ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamusta
5、dheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember 1)活動(dòng)時(shí)間: 6月4日-6日,各科室自查自改階段;6月7日,公司現(xiàn)場管理小組檢查階段; 2)活動(dòng)范圍:公司生產(chǎn)作業(yè)場所、施工現(xiàn)場和辦公生活區(qū); 3)參加人員:安??茖B毎脖O(jiān)員、現(xiàn)場管理小組全體成員。 4)檢查方式:各科室先進(jìn)行自查自改,隨后由現(xiàn)場管理小組進(jìn)行安全檢查。針對(duì)存在的問
6、題立即進(jìn)行現(xiàn)場糾正,不能立即整改的隱患,按“三定”(定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改,安??曝?fù)責(zé)督促,并進(jìn)行跟蹤。 5)要求: 本次專項(xiàng)行動(dòng)要切實(shí)做到排查不留死角,整改不留盲點(diǎn),要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報(bào)到安??啤! ?、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻 1)觀看時(shí)間:6月13日至14日上午8:40-11:40,下午13:00-16:00,晚上17:50至20:50; 2)觀看地點(diǎn):辦公室會(huì)議室; 3)觀看內(nèi)容:ofwork,relationships,needandpossibility,putqual
7、ityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember A、2014年安全生產(chǎn)月主題宣傳片:《強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展》; B、《血的代價(jià)》最新重大事故案例剖析?! 、安全生產(chǎn)事故警示教育總結(jié)整理5月份檢查的各類問題隱患和事
8、故案例,深刻分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制