關(guān)于成立預(yù)算委員會(huì)的報(bào)告

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1、關(guān)于成立××××公司預(yù)算管理委員會(huì)的報(bào)告×××××集團(tuán)公司：為進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，確保預(yù)算工作順利開展，擬成立平?jīng)鋈A電房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司預(yù)算管理委員會(huì)，報(bào)告如下：一、預(yù)算管理委員會(huì)成員組成：???主任委員：×××委員：×××、×××、×××二、預(yù)算管理委員會(huì)主要職責(zé)：???1、確定預(yù)算邊界；???2、根據(jù)董事會(huì)確定的年度預(yù)算總體目標(biāo)，制定并分解各單位年度預(yù)算控制指標(biāo)體系，啟動(dòng)本公司全面預(yù)算編制工作；???3、審批有關(guān)預(yù)算管理的政策、規(guī)定、制度等

2、相關(guān)文件，并負(fù)責(zé)制度落實(shí)、檢查、分析和考核工作；???4、審批全面預(yù)算編制的方針、程序和要求；???5、審查公司總預(yù)算方案和下屬部門預(yù)算方案及預(yù)算調(diào)整方案，并提出修訂意見；???6、將預(yù)算方案和預(yù)算調(diào)整方案提交董事會(huì)審議、批準(zhǔn)，并下達(dá)正式預(yù)算；HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whe

3、nitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed???7、協(xié)調(diào)仲裁預(yù)算編制、執(zhí)行、考核和獎(jiǎng)懲過程中的矛盾和問題；???8、負(fù)責(zé)定期檢查和分析預(yù)算執(zhí)行情況，審查年度預(yù)算執(zhí)行情況，督促各部門完成下達(dá)的預(yù)算方案，必要時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行干預(yù)；?

4、??9、當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，向董事會(huì)提出預(yù)算調(diào)整意見；???10、制定預(yù)算獎(jiǎng)懲辦法。???三、預(yù)算管理委員會(huì)下設(shè)全面預(yù)算管理辦公室，成員組成如下:???主?任：×××???副主任：×××、×××???成?員：×××、×××、×××、×××、×××???四、預(yù)算管理辦公室主要職責(zé)：???1、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理制度、政策、程序等相關(guān)文件的擬定和報(bào)批工作；???2、根據(jù)預(yù)算管理委員會(huì)的決定，編制企業(yè)年度預(yù)算管理手冊(cè)或大綱；???3、組織制定企業(yè)預(yù)算的各項(xiàng)定額工作、價(jià)格工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作等基礎(chǔ)工作；?

5、??4、為各預(yù)算單位的預(yù)算管理提供咨詢，并協(xié)調(diào)企業(yè)預(yù)算管理中的各種事務(wù)；HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheextern

6、altrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed???5、編制企業(yè)年度全面預(yù)算草案，并根據(jù)預(yù)算目標(biāo)向企業(yè)內(nèi)部各部門分解、下達(dá)預(yù)算指標(biāo)。???6、預(yù)審各部門預(yù)算草案，并提出修改意見和建議；???7、匯總企業(yè)預(yù)算，并向預(yù)算管理委員會(huì)提出審批重點(diǎn)和建議；???8、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)企業(yè)預(yù)算管理制度的執(zhí)行；???9、對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程實(shí)施監(jiān)督和控制，并定期進(jìn)行執(zhí)行情況分析；???10、根據(jù)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，提出調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的

7、建議方案；???11、定期向預(yù)算管理委員會(huì)提供預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，反映預(yù)算執(zhí)行中的問題，并為預(yù)算管理委員會(huì)進(jìn)一步?jīng)Q策擬定備選方案；???12、組織落實(shí)預(yù)算改進(jìn)工作；???13、根據(jù)需要組織預(yù)算專題調(diào)研；???14、負(fù)責(zé)預(yù)算管理的其他日常工作。?主題詞：機(jī)構(gòu)預(yù)算管理報(bào)告?????????????????????????????二○一○年十二月十七日HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareav

8、acatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed