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《農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理之我見1》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、附件2少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理隨著新課程改革和農(nóng)村家長(zhǎng)對(duì)孩子接受教育教育重視,另外,農(nóng)村青壯年勞動(dòng)人口大量外出務(wù)工,留守兒童日益增多,特別是有一大部分學(xué)生每天上學(xué)要走五六公里的山路、還有我鄉(xiāng)五所學(xué)校設(shè)在偏遠(yuǎn)的山溝,基礎(chǔ)設(shè)施和校園及師資都比較落后,教師不安心教學(xué)想辦法調(diào)到條件好點(diǎn)的學(xué)校,農(nóng)村走讀式小學(xué)向寄宿制學(xué)校轉(zhuǎn)化也是成為農(nóng)村教育改革和發(fā)展的必然趨勢(shì)。為此,教育局、鄉(xiāng)政府、學(xué)校多方籌資計(jì)劃在中心小學(xué)半角規(guī)模的寄宿制學(xué)校,八五所教學(xué)點(diǎn)的4—6年級(jí)學(xué)生集中到中心小學(xué)就讀。然而農(nóng)村寄宿制小學(xué)與寄宿制初、高中相比,特別是在管理方面,難度相
2、對(duì)較大。一、學(xué)生年齡偏低,年齡相差較大。由于取消了一些較偏遠(yuǎn)的、生源較少的教學(xué)點(diǎn)、村小,甚至中心校,使這些寄宿的學(xué)生年齡趨小齡化,人數(shù)急劇上升,其中最小的五、六歲,大的12、13歲,因此,大多數(shù)學(xué)生存在生活自理能力差,加上大多數(shù)學(xué)生在家比較驕慣,以前又沒有過住校就讀的經(jīng)驗(yàn),學(xué)校既要注重學(xué)生的養(yǎng)成教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng),又要把精力放在照顧好學(xué)生的吃、住和安全保障上,使學(xué)校工作難度大大加大。二、同過去相比,安全隱患增大。安全工作非常重要,在小學(xué)里,寄宿的是年齡較小的學(xué)生,他們的分辨能力和安全防范意識(shí)較低,自控能力較差,如玩電、玩火、玩水、到危
3、險(xiǎn)地方玩耍、做危險(xiǎn)游戲等,在校內(nèi)極易造成安全事故。同時(shí)寄宿學(xué)生家離學(xué)校較遠(yuǎn),每周往返學(xué)校須乘坐車輛或走路,農(nóng)村的一些搭客車輛很不安全,無證、無牌、無駕照車輛上路非常多。再加上鄉(xiāng)村道路狹窄,交通安全危險(xiǎn)系數(shù)過大,學(xué)校的安全工作極為艱難。三、學(xué)生身心健康得不到保障。首先是身體素質(zhì)方面,盡管學(xué)校也千方百計(jì)改善生活,但同他們?cè)诩业纳钕啾冗€是不盡如人意的。寄宿制學(xué)生一般每?jī)尚瞧诨丶乙淮?,從家?guī)韼淼囊稽c(diǎn)零花錢,特別是一些自制力較差的學(xué)生,常常用于吃零食或買玩具上,直接影響到學(xué)習(xí)和生活的正常維持。其次是身心健康問題。這些學(xué)生年齡小,他們離開父母
4、到學(xué)校獨(dú)立生活,得不到父母的關(guān)愛,心理上受到一定影響。四、師資調(diào)配難度較大。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazinef
5、orthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed人員調(diào)配將直接關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。由于農(nóng)村小學(xué)教師年齡老化,他們大多數(shù)是上個(gè)世紀(jì)七十年代的民師轉(zhuǎn)正的,盡管通過了不同形式的培訓(xùn),教學(xué)能力有了一些提高,但還是缺乏一些必要的專業(yè)知識(shí)。雖然中心學(xué)校也想方設(shè)法調(diào)配年輕的教師到寄宿制學(xué)校任教,但音樂、體育、美術(shù)、計(jì)算機(jī)等專職教師和專業(yè)的生活教師依然非常缺乏,寄宿制學(xué)校的管理和教學(xué)都存在一定弊端。????????????????????五、基礎(chǔ)設(shè)施跟不上。盡管創(chuàng)建了寄宿制學(xué)校后,基
6、礎(chǔ)設(shè)施有所改善,但依然不能滿足教育教學(xué)和師生生活的需要。特別是學(xué)生宿舍、餐廳、功能室等,大多是教室改的,配套不到位,缺乏最基本的生活設(shè)備設(shè)施,水電不能到位,連公共衛(wèi)生間都沒有。六、寄宿學(xué)生管理落后。農(nóng)村學(xué)校實(shí)行寄宿制管理后,管理人員不能配套。學(xué)校要么就臨時(shí)抓“壯丁”,花幾百元請(qǐng)農(nóng)村無業(yè)人員做學(xué)生管理員,要么指派學(xué)校任教老師進(jìn)行臨時(shí)管理,這樣導(dǎo)致對(duì)寄宿學(xué)生的管理要么欠缺管理方法,要么力不從心,管理不到位。有些學(xué)校,由于管理人員工資無處出土,只好盡量壓縮管理人員數(shù)量,面對(duì)成百上千的學(xué)生,一個(gè)或兩個(gè)且缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員純粹是心有余而力不足
7、。寄宿制學(xué)校,對(duì)我們來說是一個(gè)新的課題,面對(duì)剛形成的寄宿制學(xué)校,作為教育工作者,我們只有摸著石頭過河。經(jīng)過初步的摸索,我們對(duì)寄宿制管理有了一些雛形的認(rèn)識(shí),形成了一套行之有效的做法,下面我重點(diǎn)從六個(gè)方面談一下這個(gè)問題。一、建立健全安全管理制度。安全管理制度,我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持自身的特色,努力做到制度要有管理成效。如我校的門衛(wèi)制,門衛(wèi)必須堅(jiān)持24小時(shí)值班,真正做到嚴(yán)格管理進(jìn)出學(xué)校的全體人員,包括學(xué)生。學(xué)生進(jìn)出需憑學(xué)生證(為分清學(xué)生是否住校,我校實(shí)行了住校生和非住校生兩種不同顏色的學(xué)生證),管理人員可以很直觀地從學(xué)生的學(xué)生證上就能分辨是否
8、是住校生。因?yàn)椋瑢W(xué)校資金有限,門衛(wèi)工作人員只有一個(gè),所以,我校規(guī)定值周老師配合門衛(wèi),搞好門衛(wèi)工作,其他老師要明白門衛(wèi)工作是學(xué)校安全工作的一個(gè)重要窗口,知道門衛(wèi)工作人人有責(zé)。所以我校形成了人人都是門衛(wèi),上下齊