同樣郁悶的人一起控訴社會(huì)控訴老板

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1、和同樣郁悶的人一起控訴社會(huì)、控訴老板?這幫不了你!你的每一個(gè)選擇決定你的人生A?入對(duì)行　　有的時(shí)候覺(jué)得自己這個(gè)行業(yè)不行了，問(wèn)題是，再不行的行業(yè)，做的人少了也變成了好行業(yè)。當(dāng)大家都覺(jué)得不好的時(shí)候，往往卻是最好的時(shí)候。而大家都覺(jué)得金融行業(yè)好，金融行業(yè)門(mén)檻高不說(shuō)，有多少人削尖腦袋要鉆進(jìn)去，競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)去以后還要時(shí)時(shí)提防，一個(gè)疏忽，就被后來(lái)的人給擠掉了，壓力巨大，又如何談得上快樂(lè)？也就未必是“好”工作了?！　≡谥袊?guó)，大概很少有人是一份職業(yè)做到底的。雖然如此，第一份工作還是有兩件事情需格外注意，第一是入行

2、，第二是跟人?！　〉谝环莨ぷ鲗?duì)人最大的影響就是入行?，F(xiàn)代職業(yè)分工已經(jīng)很細(xì)，我們基本上只能在一個(gè)行業(yè)里成為專(zhuān)家，不可能在多個(gè)行業(yè)成為專(zhuān)家。很多案例也證明即使一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)非常成功，到另一個(gè)行業(yè)往往完全不是那么回事?！澳阆敫淖兪澜?，還是想賣(mài)一輩子汽水？”這是喬布斯邀請(qǐng)百事可樂(lè)總裁約翰·斯考利加盟蘋(píng)果時(shí)所說(shuō)的話，但結(jié)果這位在百事非常成功的約翰，到了蘋(píng)果卻表現(xiàn)平平?！　∑鋵?shí)沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)特別好，也沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)特別差，或許有報(bào)道說(shuō)哪個(gè)行業(yè)的平均薪資比較高，但他們沒(méi)說(shuō)的是，那個(gè)行業(yè)的平均壓力也比較大?？瓷先?/p>

3、很美的行業(yè)一旦進(jìn)入才發(fā)現(xiàn)很多地方其實(shí)并不那么完美，只是外人看不見(jiàn)。　　說(shuō)實(shí)話，我自己都沒(méi)有發(fā)大財(cái)，所以我的建議只是讓人快樂(lè)工作的建議，不是如何發(fā)大財(cái)?shù)慕ㄗh，我們只討論一般普通打工者的情況。我認(rèn)為選擇什么行業(yè)并沒(méi)有太大關(guān)系，看問(wèn)題不能只看眼前。比如，從前年（2005年，編者注）開(kāi)始，國(guó)家開(kāi)始整頓醫(yī)療行業(yè)，很多醫(yī)藥公司開(kāi)不下去，很多醫(yī)藥行業(yè)的銷(xiāo)售開(kāi)始轉(zhuǎn)行。其實(shí)醫(yī)藥行業(yè)的不景氣是針對(duì)所有公司的，并非針對(duì)一家公司，大家的日子都不好過(guò)，這個(gè)時(shí)候跑掉是非常不劃算的，大多數(shù)正規(guī)的醫(yī)藥公司即使不做新生意撐個(gè)兩三

4、年也是能撐的，大多數(shù)醫(yī)藥銷(xiāo)售靠工資撐個(gè)兩三年也是沒(méi)問(wèn)題的，國(guó)家不可能永遠(yuǎn)捏著醫(yī)藥行業(yè)不放，兩三年后光景總歸還會(huì)好起來(lái)。那個(gè)時(shí)候別人都跑了而你沒(méi)跑，那時(shí)的日子應(yīng)該會(huì)好過(guò)很多?！　∑鋵?shí)選什么行業(yè)真的不重要，關(guān)鍵是怎么做。事情都是人做出來(lái)的，關(guān)鍵是人?！　?跟對(duì)人　　多認(rèn)識(shí)一些人，多和比自己強(qiáng)的人打交道，同樣能找到好的老師。不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會(huì)、控訴老板，這幫不上你，只會(huì)讓你更消極。和那些比你強(qiáng)的人打交道，看他們是怎么想的、怎么做的，學(xué)習(xí)他們，然后跟更強(qiáng)的人打交道?！　「鷮?duì)人是說(shuō)，入行

5、后要跟個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)好老師，剛進(jìn)社會(huì)的人做事情往往沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，需要有人言傳身教。對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的。所謂“好”的標(biāo)準(zhǔn)，不是他讓你少干活多拿錢(qián)，而是以下三個(gè)：20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,c

6、ertificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender　　首先，好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)發(fā)脾氣，那幾乎可以肯定地說(shuō)他不是個(gè)心胸寬廣的人。要發(fā)脾氣的時(shí)候卻不發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，多半是非常厲害的領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最大的毛病是容忍不了能力比自己強(qiáng)的人，所以常?？梢钥吹降囊粋€(gè)現(xiàn)象是，領(lǐng)導(dǎo)很有能力，手下一群庸才或者一群閑人。如果看到這樣的環(huán)境，還是不要去的好?！　∑浯危妙I(lǐng)導(dǎo)會(huì)從下屬的角度來(lái)思考問(wèn)題。從下屬的角度來(lái)考慮問(wèn)題并不代表

7、總是同意下屬的說(shuō)法，而是他了解下屬的立場(chǎng)，下屬為什么會(huì)這么想，然后他才有辦法說(shuō)服你。只關(guān)心自己怎么想的領(lǐng)導(dǎo)往往難以獲得下屬的信服?！　〉谌?，領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)責(zé)任，如果出了問(wèn)題就把責(zé)任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不跟也罷。選擇領(lǐng)導(dǎo)，要選擇關(guān)鍵時(shí)刻能扛得住的領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)橄聦俚腻e(cuò)誤買(mǎi)單的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@是他作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?！　∮锌赡埽闩霾坏胶妙I(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橛行╊I(lǐng)導(dǎo)往往是屁股決定腦袋———因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)的位置，所以他的話就應(yīng)該有道理。這是傳統(tǒng)官本位觀念的誤區(qū)。這對(duì)于你其實(shí)是好事，如果將來(lái)有一天你要超過(guò)

8、他，你希望他比較聰明還是比較笨？相對(duì)來(lái)說(shuō)這樣的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不難搞定，只是你要把自己的身段放下來(lái)而已。　　C?選擇　　生活并沒(méi)有放棄他，他也沒(méi)有放棄生活。10年的等待，他做了他自己的選擇。他沒(méi)有放棄，他沒(méi)有破罐子破摔，所以時(shí)機(jī)到來(lái)的時(shí)候，他改變了自己的人生。你最終會(huì)成為什么樣的人，就決定在你的每個(gè)小小的選擇之間?！　∥覀兠刻熳龅米疃嗟氖缕鋵?shí)是選擇?！　∥沂冀K認(rèn)為，在很大范圍內(nèi)，我們究竟會(huì)成為一個(gè)什么樣的人，決定權(quán)在我們自己。每天我們都在做各種各樣的選擇———我可以不寫(xiě)這篇文章，去別人的帖子拍拍磚頭，也