重齒公司企業(yè)文化建設(shè)紀實20100525

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1、加強企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)文明程度推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展——重慶齒輪箱有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)紀實劉榮進重慶齒輪箱有限責(zé)任公司(468廠)是中國船舶重工集團公司成員單位,主要生產(chǎn)各類艦船齒輪箱、風(fēng)力風(fēng)電齒輪箱、聯(lián)軸節(jié)、減振器、減速機、偏航器齒輪箱等產(chǎn)品。公司建于1966年,位于重慶西南60公里的江津區(qū)境內(nèi),占地面積80萬平方米,資產(chǎn)總額36億元,現(xiàn)有在職職工2600多人,其中專業(yè)技術(shù)人員769人,公司是國家大型軍工企業(yè),全國文明單位,全國模范職工之家,全國“五一”勞動獎獲得者,擁有國家認定企業(yè)技術(shù)中心。公司連續(xù)多年被評為重慶市“質(zhì)量效益型企業(yè)”、“中國機械500

2、強”,先后13次被評為“重慶市工業(yè)企業(yè)50強”,“中國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、“全國五四紅旗團委”、“全國群眾體育先進集體”、“國家一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)”、重慶市首批“最佳文明單位”、重慶市“百佳文明單位”、“重慶市‘百千萬’誠信文明先進單位”、“重慶市廠務(wù)公開先進單位”、“重慶市創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”,先后多次獲得“全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)”,2007年重齒牌船用齒輪箱和重齒牌減速機雙雙榮登“中國名牌”榜。重齒公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)有力、凝聚力強,團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工加速企業(yè)發(fā)展,不斷做大做強,成效顯著。長期以來始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,把發(fā)展壯大重齒公司作為

3、第一任務(wù),根據(jù)企業(yè)實際不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)市場新領(lǐng)域,提高市場占有率,狠抓企業(yè)管理。在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重齒公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,1999年至2009年,重齒公司的工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅分別由11534萬元、10502萬元、686萬元增長到36.7億元、35億元、1.85億元,主要經(jīng)濟指標保持了年均35%以上的增長速度。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusi

4、nYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus11重齒公司成為江津工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟,是重慶市重點扶持企業(yè),在重慶機械制造業(yè)中名列前茅,是中國船舶重工集團公司的明星企業(yè),在中國齒輪行業(yè)中,重齒公司的主要經(jīng)濟指標和品牌知名度居于領(lǐng)先地位。在企業(yè)文化建設(shè)方面,重齒公司不斷探索建設(shè)具有“突出共性、兼顧個性”的企業(yè)文化新路,不斷加強重齒企業(yè)文化建設(shè),不斷打造、提煉、充實、完善核心價值理念體系

5、,不斷提高企業(yè)的文明程度,不斷將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大文化動力,不斷促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全重齒公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)文化建設(shè),明確了企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和工作思路,并從思想認識、組織機構(gòu)、價值觀念、企業(yè)管理等方面著手,黨政工齊抓共管,全面加強企業(yè)文化建設(shè)。公司早在1996年就成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,由技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、市場、工會、環(huán)衛(wèi)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,設(shè)立了負責(zé)日常事務(wù)工作的行政職能部門:企業(yè)文化部,設(shè)立了專職工作人員和部門領(lǐng)導(dǎo),明確了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)文化辦公室、企業(yè)文化部、企

6、業(yè)文化干事、企業(yè)文化部長的工作職責(zé)和內(nèi)容,建立了公司企業(yè)文化建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)和組織體系,使企業(yè)文化建設(shè)縱向到底、橫向到邊,公司企業(yè)文化建設(shè)工作的組織機構(gòu)健全,管理體系運行正常有效;每年,公司撥出較大數(shù)額的資金作為企業(yè)文化建設(shè)的專項經(jīng)費,為企業(yè)文化建設(shè)提供了堅實的經(jīng)濟支撐,也使得企業(yè)文化建設(shè)工作落地有聲,不斷取得實效。二、制度完善,考核嚴格重齒公司不斷加強企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的重要載體和重要組成部分,努力發(fā)揮企業(yè)文化不可替代的文化力的作用,促進企業(yè)的進步和發(fā)展,將建設(shè)具有重齒特色的企業(yè)文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作之中,成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大文

7、化動力。重齒公司不斷建立健全企業(yè)文化的規(guī)章制度,先后出臺了《重慶齒輪箱有限責(zé)任公司CIS系統(tǒng)手冊》、重齒《企業(yè)文化手冊》、重齒《員工手冊》、《重慶齒輪箱有限責(zé)任公司VI手冊》等,將6Smaintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andba

8、sicallymeettheYibintravelneeds.Bus11管理、生

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