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《帶好頭 做表率 樹立良好領導干部形象》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、帶好頭做表率樹立良好領導干部形象打造精干高效務實清廉的總社機關新疆人民出版總社黨委書記、總編輯張新泰（2013年3月4日）按語：此講話是張新泰書記及班子成員在與總社機關各部門領導集體談話時的講話，內(nèi)容十分重要，既是工作的指導，也是行為的遵循。請各部門認真組織學習，深刻領會精神實質，并結合總社“三定”工作，謀劃各部門全面建設，樹立良好領導干部形象，努力打造高效、清廉、務實的總社機關。一、要帶頭加強學習，在努力成為學習型干部上做表率加強理論學習是提高素質的關鍵，扎實的理論功底是政治上成熟的重要標志，而豐富的知識是良好思維的基礎和提高才能的前提。今年是總社
2、改革發(fā)展的關鍵之年和攻堅之年，我們唱響主旋律的任務繁重，改革發(fā)展的任務更繁重，作為總社各部門負責人，只有加強學習，不斷提高思想政治素質、領導能力和知識水平，才能更好地肩負起自己的職責。加強理論學習，提高自身素質，首先要正確處理個人與事業(yè)的關系，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀；其次，要掌握全面地、辯證地、發(fā)展地看問題的方法，提高全面看問題的能力。一個干部的學習水平在很大程度上決定著工作水平。面對改革發(fā)展新形勢新任務的要求，我們只有通過不斷加強學習，不斷思考，不斷實踐，才能不斷提高科學發(fā)展的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力和應對復雜局面的能力，才能更好的肩負起
3、總社黨委賦予我們的工作責任。要在總社機關大力弘揚認真學習的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。每個干部都要樹立終身學習的思想，把學習當成一種政治責任、一種良好習慣、一種精神追求，帶著執(zhí)著的信念學，帶著求知的欲望學，帶著實踐的需要學。精學理論，深學業(yè)務，廣學知識，不斷優(yōu)化知識結構、提升思想境界，提高工作水平。二、要帶頭加強修養(yǎng)，講黨性、重品行、做表率良好的精神狀態(tài)、素質和品德修養(yǎng)，是干部最起碼的做人準則。只有培養(yǎng)崇高的精神和高尚的人格、品德，才會不管在順境還是逆境中都能認清自我，才會在總社改革發(fā)展的各項事業(yè)中勇于創(chuàng)造、自覺奉獻。首先，要加強政治品德修
4、養(yǎng)。毛澤東同志說：“政治是統(tǒng)帥，是靈魂，是生命線?！弊鳛榭偵绺鞑块T的帶頭人，要堅定理想信念，要增強政治敏銳性，堅持正確的出版方向。要增強黨的意識，牢記黨的宗旨，善于想大事、抓大事、議大事、謀大事。要增強團結意識，帶出一支好隊伍，帶出一種好作風。其次，要加強素質修養(yǎng)。中國古代先賢講“修身、齊家、治國、平天下”，已把品格修養(yǎng)列為第一要素。作為部門負責人要加強職業(yè)道德、心理品德、倫理道德等方面的修養(yǎng)。如忠于職守，謙虛謹慎、求真務實、遵紀守法、誠實無私、廉潔自律等，切實用自己的一言一行影響部屬，起到模范帶頭和示范作用。第三，要待人謙和。在中國傳統(tǒng)文化中，謙虛
5、謹慎、平和待人是個人品德修養(yǎng)、為人處事之道的一個非常重要的組成部分。謙和，就是謙虛平和。所謂謙虛，就是虛心，不自滿，不高傲自大，不自以為是，表現(xiàn)在榮譽、利益面前的謙讓、不爭，以及人際關系中的互相尊重。平和，則表現(xiàn)在待人接物中的和氣，人際關系中的和睦，價值取向上的和諧。謙虛、平和，體現(xiàn)了中華民族的美好情操，謙和是一個人立身處事的重要美德。要胸襟開闊，寬以待人，嚴于律己，求大同存小異。對于一個部門的帶頭人，是否胸襟開闊、氣度博大并非小事，而是關系到能否做好工作，搞好人際關系的大事。作為部門負責人，要努力培養(yǎng)高尚的道德情操和健康的生活情趣，做一個組織和群眾
6、信賴的人、同事和朋友敬重的人、親屬和子女引以為榮的人、善于為基層群眾排憂HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazinefortheprom
7、otionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed解難的人、回顧人生能夠問心無愧的人。三、要加強作風建設，在轉變工作作風上帶好頭、做表率作風建設，是提振干部精神狀態(tài)的關鍵，是干好工作的基礎和前提。作為部門負責人要切實注重作風建設，切實轉變工作作風，認真履行自己的職責，自覺擔當起部門的責任，不可有任何懈怠。是否能夠忠誠履責、盡心盡責，勇于擔責，這是檢驗每一個部門負責人工作好壞的一個重要方面。敢于擔當，既是總社各項事業(yè)發(fā)展的要求，也是每個部門負責人應具備的精神狀態(tài)。要樹立“憂患意識、問題意識、責任意識”，克服“
8、自滿情緒、畏難情緒、懶惰情緒、等靠要情緒”；要樹立“競爭觀念、效率觀念、群眾觀念、大局觀念、參與觀念”，強化
