國際營銷環(huán)境對企業(yè)的影響

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1、摘要：任何企業(yè)都與生物體、有機體一樣，存在于一定的自然環(huán)境之中，企業(yè)的營銷活動，實質是在它所生存的社會的“生態(tài)環(huán)境”之中進行的。英國作者邁克·歐德羅伊德在《市場營銷環(huán)境》中明確指出企業(yè)及其市場環(huán)境之間相互聯(lián)系又相互作用，他認為，市場營銷環(huán)境關鍵的兩方面是其復雜性和動態(tài)性。市場推廣者應學會主要的技能——主動反應。企業(yè)要生存，就必須隨著周圍環(huán)境的改變而不斷調整企業(yè)的營銷規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。一國的經濟、社會文化、政治法律環(huán)境直接影響國內企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略的選擇和實施，從事國際營銷活動的國際企業(yè)同樣如此，主要是因為國際營銷環(huán)境比國內營銷環(huán)境更加復雜多變。企業(yè)在生存發(fā)展之日，便于周圍的環(huán)境在一定程度上

2、保持著平衡關系，平衡一旦被打破，企業(yè)必須適時做出調整以尋求新的平衡。在全球化如火如荼的今天，國際化早已不再是新鮮的話題，而一個從事國際營銷的企業(yè)，必須要分析把握國際營銷的環(huán)境，要清楚的認識營銷環(huán)境中的威脅與機會，以便不失時機的將營銷環(huán)境中潛在的機會變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展壯大的機會！關鍵詞：國際營銷環(huán)境企業(yè)影響正文：隨著經濟全球化進程的不斷加快，尤其是中國在2001年12月加入世貿組織后越來越多的中國企業(yè)開始由“內向型”逐漸轉向“外向型”，積極開拓國際市場，力求全方位地參與國際商務活動，這項活動的核心便是“國際市場營銷”。而企業(yè)的營銷活動是對營銷環(huán)境的反應，企業(yè)的管理者根據(jù)環(huán)境狀況制定相關的營銷戰(zhàn)略，

3、適時調整和更改戰(zhàn)略決策使其適應市場變化。俗話說：“嫁雞隨雞嫁狗隨狗。”企業(yè)營銷環(huán)境的內容廣泛、復雜，同時又在交叉作用。當企業(yè)決定要向國際發(fā)展時，必須先分析國際對象的營銷環(huán)境中可能存在的機會和威脅，力求尋找適合企業(yè)發(fā)展的潛在機會。這種跨國界的營銷活動與國內營銷的區(qū)別在于要分析不同的經濟環(huán)境、文化背景、政治法律制度及人口規(guī)模等環(huán)境因素。一、國際市場營銷的概念國際市場營銷是世界經濟發(fā)展的必然產物，是指企業(yè)商品和勞務流入一個以上國家的消費者或用戶手中的過程，也就是說，國際市場營銷是一種跨國界的社會和管理過程，是企業(yè)通過計劃、制定促銷和引導，創(chuàng)造產品和價值并在國際市場上進行交換，以滿足多國消費者的需

4、要和獲取利潤的活動。二、企業(yè)參與國際營銷的動機國際營銷是企業(yè)根據(jù)國外顧客需求，將生產的產品或提供的服務提供給國外的顧客，最終獲得利潤的活動。而企業(yè)之所以選擇參與國際營銷，是有動機存在的：1、動機理論來源20世紀50年代以來，發(fā)達國家在新技術革命的推動下，加速了工業(yè)生產的自動化、連續(xù)化和高速化，促進了新興工業(yè)和信息產業(yè)的發(fā)展。隨著國內市場的飽和，企業(yè)迫切要求采用進取性的市場營銷策略來拓展國外市場。亞當·斯密在《國民財富的性質和原因的研究》中，在批判重商主義的同時提出主張自由貿易的絕對成本理論，他認為，國際間的自由交易會引起國際分工，而國際分工的基礎是先天的自然稟賦和后天有利的生產條件。各國按

5、照各自有利的生產某些生產條件進行分工和交換，會使各國的土地、勞動力和資本得以最有效的利用，這將會大大提高勞動生產率和增加物質財富。中心思想是想說，一國對外貿易的利益，在于輸出本國在生產費用上占絕對優(yōu)勢的商品，以換取本國不能生產或生產費用較高的商品。按這種方式進行國際分工和貿易，可使參加過都能獲得利益。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-

6、functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve英國的大衛(wèi)·李嘉圖提出的比較成本理論也說明了各國應按照生產成本的相對差別進行國際分工，各國應專門生產陳本上相對有利的產品，而成本相對不利的其他商品，即使生產該商品的絕對費用低于其他國家，亦仍然從國外進口為有利，這樣就彼此節(jié)省勞動力，各得其利。20世紀60年代初美國學者海默在關于跨國直接投資的研究中關于發(fā)現(xiàn)，企業(yè)愿意而且能夠從事對外直接投資并獲利的企業(yè)，必須具備一種或若干種當?shù)貜S商所缺乏的獨占優(yōu)勢，它們可以抵消跨國競爭和國外經營所引起的額外成本

7、，企業(yè)實施對外投資必須具有技術優(yōu)勢、規(guī)模經濟、資金和貨幣優(yōu)勢、組織管理能力，即后來被英國鄧寧教授概括的“所有權優(yōu)勢”。接著，20世紀70年代末英國經濟學家鄧寧提出三個決定一國企業(yè)對外直接投資的變量，即所有權優(yōu)勢、內部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。這三個優(yōu)勢變量的不同組合決定跨國公司在出口貿易、直接投資和許可證安排之間的選擇。2、現(xiàn)實動機企業(yè)參與國際營銷活動的動機，第一，就是在企業(yè)本國市場達到飽和后，為自己企業(yè)現(xiàn)有的產品和服務尋找新的