保險(xiǎn)業(yè)快車時(shí)代結(jié)束論文

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1、保險(xiǎn)業(yè)快車時(shí)代結(jié)束論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)快車時(shí)代結(jié)束的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于保險(xiǎn)公司論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用。資咨詢機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)分析員表示。截至2007年底，中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到29000億元，比2001年底增長(zhǎng)5倍以上，2007年保費(fèi)收入超過(guò)7000億元，是2001年的3倍多。除了發(fā)揮商業(yè)保障的傳統(tǒng)功能，保險(xiǎn)業(yè)一方面快速介入證券投資、基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，隱然已與銀行、證券成鼎足之勢(shì)；另一方面，在協(xié)調(diào)社會(huì)保障體系、推進(jìn)社會(huì)管理功能方面也發(fā)揮了越來(lái)“償付能力”取代“投資收益”成為最新關(guān)鍵詞，防范風(fēng)險(xiǎn)成為保險(xiǎn)業(yè)第一要?jiǎng)?wù)保險(xiǎn)公司的償付能力理由

2、，成為今年以來(lái)業(yè)內(nèi)最重磅的話題。在7月15日召開(kāi)的全國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上，中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主席吳定富表示，全國(guó)共有12家保險(xiǎn)公司陷入了償付能力不足的窘境。隨后公布的一批中報(bào)顯示，幾家大型保險(xiǎn)公司的償付能力均有不同程度的下降。市場(chǎng)頓時(shí)嘩然。償付能力充足率，是指保險(xiǎn)公司償還債務(wù)的能力，相當(dāng)于銀行的資本充足率，即指保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)具有與其風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的資本。償付能力充足率低于100％，雖然并不意味著技術(shù)性破產(chǎn)或立即出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，但說(shuō)明其公司運(yùn)轉(zhuǎn)已不穩(wěn)健。就像商業(yè)銀行資本充足率不足一樣，保險(xiǎn)公司要么立即補(bǔ)充資本金，要么收縮或停止部分業(yè)務(wù)。對(duì)于近年來(lái)一直信

3、奉“規(guī)模至上”的保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，保監(jiān)會(huì)直面償付能力理由，意味著曾經(jīng)的“快車時(shí)代”正在宣告結(jié)束。盡管保監(jiān)會(huì)仍然對(duì)披露償付能力的數(shù)據(jù)有所保留，但強(qiáng)化監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)的剎車信號(hào)不斷被釋放出來(lái)，以償付能力為核心的監(jiān)管制度也正在逐漸剛性化?！斑@是一個(gè)180度的轉(zhuǎn)彎?！币晃恢行”ｋU(xiǎn)公司的總經(jīng)理這樣說(shuō)。長(zhǎng)期以來(lái)，人們已經(jīng)逐漸習(xí)慣了保險(xiǎn)公司對(duì)于保費(fèi)收入增長(zhǎng)和保險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的追求。盡管以償付能力為核心的監(jiān)管體系早在2002年即已提出，但在具體落實(shí)中，或明或暗地，“做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)總是處于優(yōu)先地位?！霸诓煌陌l(fā)展階段強(qiáng)調(diào)不同的側(cè)重點(diǎn)，是很自然的事情。市場(chǎng)發(fā)展到一定規(guī)模，就要轉(zhuǎn)

4、向精細(xì)化管理?！币患彝赓Y咨詢機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)分析員表示。截至2007年底，中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到29000億元，比2001年底增長(zhǎng)5倍以上，2007年保費(fèi)收入超過(guò)7000億元，是2001年的3倍多。除了發(fā)揮商業(yè)保障的傳統(tǒng)功能，保險(xiǎn)業(yè)一方面快速介入證券投資、基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，隱然已與銀行、證券成鼎足之勢(shì)；另一方面，在協(xié)調(diào)社會(huì)保障體系、推進(jìn)社會(huì)管理功能方面也發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用?！氨ｋU(xiǎn)業(yè)目前站在了一個(gè)新起點(diǎn)，進(jìn)入了一個(gè)新階段?！?月7日，在北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前夕，中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席吳定富接受《財(cái)經(jīng)》專訪時(shí)，如此概括保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)：“市場(chǎng)體系初步形成，但不規(guī)范；市場(chǎng)主體快速發(fā)

5、展，但不平衡；服務(wù)能力逐步提高，但不適應(yīng)；監(jiān)管體系已經(jīng)形成，但不完善。”正是基于這一判斷，在兩個(gè)小時(shí)的專訪中，吳定富直面保險(xiǎn)業(yè)面對(duì)的種種挑戰(zhàn)，給出了明確答案：“資金運(yùn)用的主要矛盾是風(fēng)險(xiǎn)”；“要抓住償付能力這條主線”；“深化改革，要把精力放在公司治理上”……在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這一重心調(diào)整是切中時(shí)弊的。近年來(lái)保險(xiǎn)業(yè)狂飆突進(jìn)地發(fā)展，抓住機(jī)遇，通過(guò)改制上市解決了歷史形成的利差損理由。不過(guò)由于公司治理改革和市場(chǎng)體系建設(shè)仍處于發(fā)展階段，不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、違規(guī)資金運(yùn)用也時(shí)有發(fā)生。在周期性理由與體制性理由的糾纏下，惟有強(qiáng)化監(jiān)管、深化改革才能正本清源。然而，公司治理的宿疾不能

6、一朝根除，以償付能力為核心的監(jiān)管體系的建立，也需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的調(diào)適和滲透。監(jiān)管層思路的適時(shí)轉(zhuǎn)向，能否根本轉(zhuǎn)變保險(xiǎn)業(yè)粗放式發(fā)展的路徑，端賴于具體實(shí)施中的決心與魄力。這仍需要長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)。上篇：調(diào)控來(lái)臨“牛市后遺癥”投資收益大幅回落、投資型產(chǎn)品比重過(guò)大以及償付能力下降，構(gòu)成了保險(xiǎn)公司“牛市后遺癥”的三大特征2008年上半年以來(lái)，保險(xiǎn)業(yè)正在從去年的增長(zhǎng)高溫中冷卻下來(lái)。進(jìn)入8月，保險(xiǎn)公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)逐次披露。相比2007年保費(fèi)收入和投資收益均大幅上升的積極局面，今年的行業(yè)信號(hào)要遠(yuǎn)為復(fù)雜。一方面，保費(fèi)收入增勢(shì)不減。今年上半年，全國(guó)共實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入5618億元，同比增

7、長(zhǎng)51.1％。其中，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為1299.3億元，同比增長(zhǎng)19.9％；壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為3859.8億元，同比增長(zhǎng)64.2％，為近十年來(lái)最高。另一方面，投資收益則明顯下降。截至上半年末，保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額為27063.3億元，較年初增長(zhǎng)1.3％，保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)用收益648.7億元。保費(fèi)大幅增加，投資收益下降，對(duì)于償付能力的擠壓可想而知。而這一切，與宏觀經(jīng)濟(jì)周期和證券市場(chǎng)的劇烈起伏密不可分。投資型產(chǎn)品的啟動(dòng)源自于2007年的牛市效應(yīng)，然而市場(chǎng)轉(zhuǎn)熊并未使之降溫，而是在各種力量的誘使下攀上新高。在壽險(xiǎn)市場(chǎng)，投資期限短、保障功能弱、繳費(fèi)方式多為

8、躉繳的投資型產(chǎn)品大行其道，其中投連險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)