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《中國高爾夫行業(yè)競爭力分析及投資前景研究報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、博思數(shù)據發(fā)布的《2015-2020年中國高爾夫行業(yè)競爭力分析及投資前景研究報告》共十章。報告是博思數(shù)據的研究成果，通過文字、圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢，為您提供詳盡的內容。博思數(shù)據在其多年的行業(yè)研究經驗基礎上建立起了完善的產業(yè)研究體系，一整套的產業(yè)研究方法一直在業(yè)內處于領先地位。高爾夫行業(yè)研究報告是2015-2016年度，目前國內最全面、研究最為深入、數(shù)據資源最為強大的研究報告產品，為您的投資帶來極大的參考價值。???高爾夫是世界上最古老的體育運動之一，縱觀人類有記載的歷史，在許多國家都曾經出現(xiàn)過以棒擊球的游戲，比如古
2、代美索不達米亞用海棗木棒的擊球游戲，中國唐代以杖擊球的運動“捶丸”，中世紀荷蘭的桿和球相結合的運動“kolven”，還有法國的“jeudemaiL”。???高爾夫運動在全球的發(fā)展大致經歷了三個階段：???第一個階段是從高爾夫運動出現(xiàn)到19世紀末，這一階段高爾夫運動主要存在和盛行于蘇格蘭。1860年英國公開賽開始在蘇格蘭的球場舉辦，參賽選手幾乎全部來自蘇格蘭。直到1894年，才第一次在英格蘭的Sandwich舉行，并且直到1890年，英格蘭人第一次贏得了英國公開賽。???第二階段是從19世紀末到第二次世界大戰(zhàn)結束。在這一階段高
3、爾夫運動在英國獲得了迅速發(fā)展，并開始在世界范圍內建立高爾夫球場。從19世紀80年代開始到20世紀早期，高爾夫運動出現(xiàn)第一次發(fā)展高潮。這一方面是由于隨著技術進步和生產效率提高，高爾夫球桿、高爾夫球等用品的價格越來越便宜；另一方面是由于工業(yè)革命帶來了交通方式的革命，鐵路的出現(xiàn)使大規(guī)模的旅行成為可能，使得高爾夫運動愛好者可以便捷地往返于各個球場。???第三階段是從二戰(zhàn)結束到現(xiàn)在。在這一階段，大規(guī)模的商業(yè)贊助行為開始出現(xiàn)，高爾夫賽事的獎金額度不斷上升，同時媒體對高爾夫運動的關注度也逐漸提高。1953年，美國全國電視網首次在全美范圍內
4、轉播高爾夫比賽，收看這一節(jié)目的觀眾超過100萬人。1962年起，電視轉播高爾夫比賽已成為美國電視節(jié)目中經常性的內容，已經達到每年現(xiàn)場轉播13場比賽的規(guī)模。泰格?伍茲在1997年揚名天下，也使美國名人賽一舉登上美國電視收視率的冠軍寶座。電視轉播發(fā)揮了巨大的宣傳作用，擴大了高爾夫運動的影響力，普及了高爾夫知識，從而促使全球高爾夫運動出現(xiàn)了第二次發(fā)展高潮，這一時期全球高爾夫球場數(shù)量快速增加，越來越多人投身于這項運動，高爾夫運動平民化、商業(yè)化趨勢愈加明顯。我國高爾夫運動產業(yè)結構要素示意圖資料來源：博思數(shù)據整理報告目錄：第1章中國高爾
5、夫產業(yè)發(fā)展綜述11.1高爾夫運動的興起與發(fā)展11.1.1高爾夫運動的興起11.1.2高爾夫運動特征21.1.3高爾夫社會文化特征31.2高爾夫產業(yè)界定與結構31.2.1高爾夫產業(yè)的定義31.2.2高爾夫產業(yè)結構分析4（1）高爾夫生產制造市場4（2）高爾夫營銷服務市場7（3）高爾夫產業(yè)消費市場9（4）高爾夫產業(yè)邊緣市場111.3中國高爾夫產業(yè)的發(fā)展131.3.1高爾夫運動普及情況131.3.2高爾夫運動消費特征13（1）高爾夫運動消費主體13（2）高爾夫運動消費心理16（3）高爾夫運動消費內容171.3.3高爾夫產業(yè)規(guī)模分析1
6、9第2章中國高爾夫場地建造與運營分析202.1高爾夫球場規(guī)劃設計分析202.1.1高爾夫球場的選址202.1.2高爾夫球場設計原則202.1.3高爾夫球場的設計312.1.4高爾夫球場的種植設計332.2高爾夫球場規(guī)劃設計發(fā)展372.2.1高爾夫球場設計水平372.2.2高爾夫設計行業(yè)競爭402.2.3高爾夫設計發(fā)展趨勢412.3高爾夫球場建造模式分析432.3.1成立獨資公司432.3.2組建球場建設部432.3.3委托給第三方公司432.4高爾夫場地建造現(xiàn)狀分析442.4.1高爾夫球場建設歷程442.4.2高爾夫場地投資
7、規(guī)模442.4.3高爾夫球場建設數(shù)量452.4.4高爾夫練習場建設數(shù)量452.4.5高爾夫場地地區(qū)分布472.5高爾夫球場經營情況分析482.5.1高爾夫場地從業(yè)人員482.5.2高爾夫場地供給服務492.5.3高爾夫場地供給價格512.5.4高爾夫場地打球輪次532.5.5高爾夫場地經營業(yè)績542.6高爾夫場地發(fā)展主要問題552.6.1違規(guī)建設現(xiàn)象普遍552.6.2盲目設計開發(fā)552.6.3行業(yè)政策不完善562.6.4經營狀況不佳572.7我國高爾夫球場地發(fā)展對策分析582.7.1發(fā)揮政府與行業(yè)組織力量，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)范5
8、82.7.2加強高爾夫文化傳播與普及592.7.3完善設計管理體系，實現(xiàn)綠色環(huán)保最大化602.7.4多元化經營，刺激大眾消費602.7.5與相關行業(yè)綜合開發(fā)，整合經營62第3章中國高爾夫俱樂部經營管理分析633.1高爾夫俱樂部管理模式633.1.1業(yè)主直接管理633.1.2職業(yè)經理人全權負
