高層力促收入管理分配改革 方案有望年內(nèi)出臺(tái)

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1、高層力促收入管理分配改革方案有望年內(nèi)出臺(tái)　　時(shí)至年中，收入分配制度改革討論進(jìn)入高潮。有消息稱，收入分配改革方案可能在8月以后完成修訂，并有望在年內(nèi)出臺(tái)?！　∵M(jìn)入2010年，官方表態(tài)已明顯呈密集之勢，中央高層在多個(gè)場合多次強(qiáng)調(diào)政府在推進(jìn)收入分配改革方面的決心。胡錦濤強(qiáng)調(diào)收入分配改革要更重公平，“不斷增加勞動(dòng)者特別是一線勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬”；4月1日出版的《求是》雜志上，溫家寶總理發(fā)表文章《關(guān)于發(fā)展社會(huì)事業(yè)和改善民生的幾個(gè)問題》指出，當(dāng)前，收入分配問題已經(jīng)到了必須下大力氣解決的時(shí)候。如果收入差距繼續(xù)擴(kuò)大，必將成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重大隱患。　　

2、在5月份公布的《關(guān)于2010年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》中，國家發(fā)改委將收入分配制度改革進(jìn)一步具體化，《意見》明確提出，在收入分配制度改革領(lǐng)域，中國將提出調(diào)整優(yōu)化國民收入分配格局的目標(biāo)、重點(diǎn)和措施；積極穩(wěn)妥地實(shí)施事業(yè)單位績效工資制度，推進(jìn)企業(yè)職工工資集體協(xié)商和支付保證制度建設(shè)，改革國有企業(yè)特別是壟斷行業(yè)工資總額管理制度，完善國有企業(yè)金融機(jī)構(gòu)高管人員薪酬分配和管理制度將是當(dāng)前和今后一段時(shí)間深化收入分配制度改革的工作重點(diǎn)?！　　蹲C券日報(bào)》3月10日刊登《收入分配碰硬攻堅(jiān)個(gè)稅調(diào)整有望先行》的文章指出，收入分配改革涉及到利益格局重構(gòu)，涉及財(cái)稅體

3、制、社保制度設(shè)計(jì)等多個(gè)層面，不是一件簡單的事情。這將是一個(gè)由簡到難、循序漸進(jìn)的艱難歷程。文章指出，初次分配、二次分配、第三次分配改革應(yīng)協(xié)調(diào)齊下，尤其是在二次分配上政府應(yīng)有更大作為，個(gè)稅調(diào)整等相關(guān)財(cái)稅手段可以先行。　　5月下旬，新華社發(fā)表一篇堪稱“重磅炸彈”的文章，直言“中國貧富差距正逼近社會(huì)容忍紅線”。而《人民日報(bào)》同期也接連發(fā)表文章，以《勞動(dòng)收入占比為何持續(xù)下降》、《收入差距為何不斷擴(kuò)大》、《社會(huì)財(cái)富怎么分：工資共決，工企雙贏》、《收入分配怎么分：壯大中等收入者隊(duì)伍》等為題，繼續(xù)深入剖析收入分配不公現(xiàn)象。　　進(jìn)入6月以來，圍繞收入分配改革的

4、討論繼續(xù)升溫。2003年起即由中宣傳部理論局每年編寫一本的通俗讀物《理論熱點(diǎn)面對面》，今年一改以往理論色彩過濃的面孔，把主題定為《七個(gè)“怎么看”》，對發(fā)展不平衡、就業(yè)難、看病難、教育公平、房價(jià)過高、分配不公、腐敗七個(gè)民眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題做了回應(yīng)?！度嗣袢請?bào)》近日全文轉(zhuǎn)載這些文章，其中7月9日轉(zhuǎn)載的《分好“蛋糕”促和諧──怎么看分配不公》成體系地闡述了收入分配改革的難點(diǎn)、重點(diǎn)，其中不乏多處創(chuàng)新亮點(diǎn)，使本輪收入分配改革大討論達(dá)到一個(gè)新的高潮?！　?月15日、16日，十一屆全國人大財(cái)經(jīng)委聽取國務(wù)院有關(guān)部門關(guān)于今年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)，并進(jìn)

5、行了分析討論。全國人大財(cái)經(jīng)委提到，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須深化收入分配改革，要抓緊制定出臺(tái)調(diào)整國民收入分配格局的方案，提高農(nóng)民和城市低收入群體收入水平，更好發(fā)揮消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用?！　↑h的十七大報(bào)告提出，國家將創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入。業(yè)界專家稱，財(cái)產(chǎn)性收入包括很多內(nèi)容，隨著收入分配體制改革的深入，居民可支配的剩余資金將增多，一方面可以刺激消費(fèi)，另一方面利于部分居民開展投資活動(dòng)，而證券投資基金具有吸納社會(huì)資金的作用。時(shí)間管理（TimeManagement）目錄1什么是時(shí)間管理2時(shí)間管理方法3最新的時(shí)間管理概念--GTD4時(shí)間管理的十

6、一條金律[1]5時(shí)間管理案例分析5.1案例一:淺談高校管理者的時(shí)間管理[2]5.2案例二：時(shí)間管理的小故事[3]5.3案例三：時(shí)間管理——華為成功之寶[4]6幾款在線的時(shí)間管理工具7參考文獻(xiàn)什么是時(shí)間管理時(shí)間管理是有效地運(yùn)用時(shí)間，降低變動(dòng)性。時(shí)間管理的目的：決定該做些什么；決定什么事情不應(yīng)該做。時(shí)間管理最重要的功能：是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引?！　∫?、無法管理外在的要求？應(yīng)接不暇　　主管最大的困擾就是，太多來自外界的干擾，隨時(shí)得放下手邊的工作去做別的事情?！　?dān)任主管的責(zé)任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。換句話說，主管的工

7、作有很大的一部份需要與別人互動(dòng)，外界的干擾是主管工作的一部份。你可以排定某些時(shí)段做為你的工作空擋，當(dāng)有人臨時(shí)找你需要討論事情時(shí)，告訴他，你這會(huì)兒忙著呢，不急的話兒，在你的空擋時(shí)間再來詳談?！　r(shí)間管理發(fā)展得很快，第一代是建立備忘錄；第二代就需要事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備；第三代會(huì)根據(jù)你對任務(wù)的理解排列優(yōu)先順序。到了第四代，就是分工合作的授權(quán)管理?！　《?、做事沒有方法？閱歷　　我們常運(yùn)用自己所熟悉或直覺想到的方法做事，但事實(shí)上，這并不是最有效率的方法?！　⊥瓿梢患虑?，可以有許多方法，關(guān)鍵在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考慮的就直接做了，先花幾分鐘的

8、時(shí)間衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周圍干擾因素？自控　　周圍眾多干擾因素，是時(shí)間流逝的致命殺手，嘈雜聲、雜志、零食、報(bào)紙、美容品、溫度、安全感