潮云學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施方案

潮云學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施方案

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1、教師績(jī)效考核實(shí)施方案指導(dǎo)思想為全面貫徹黨的教育方針,服務(wù)和促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展,提高教師隊(duì)伍素質(zhì),全面考核教職員工的德、能、勤、績(jī),依照上級(jí)教育部門的有關(guān)績(jī)效考核文件,經(jīng)全體教職工商議,特制定本方案??己藢?duì)象學(xué)校全體教職員工。考核內(nèi)容教職員工履行教育法律法規(guī)所規(guī)定的法定職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)。包括教育教學(xué)、班主任工作等??己宿k法績(jī)效考核工作采取定性和定量相結(jié)合,教師自評(píng)和教師互評(píng),考核組評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行。1、工作量:所有參加績(jī)效考核的教職員工的工作量均折算成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。依照課時(shí)數(shù)確定發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。2、工作量計(jì)算:標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):開課計(jì)劃中所開課程每節(jié)都為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)??己?/p>

2、程序1、組建考核班子,學(xué)校成立教師績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):4組員:1、制定考核方案:學(xué)校教師績(jī)效考核方案需經(jīng)學(xué)校教師大會(huì)通過制定。2、教職員工有下列行為之一的,績(jī)效考核為不及格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班并進(jìn)行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)務(wù)的;曠課(工)達(dá)到相關(guān)規(guī)定的節(jié)(天)數(shù)的;以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;組織、參與考試舞弊的;出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的;違反計(jì)劃生育的;定性考核成績(jī)低于60分的。3、公示??己朔桨?、考核過程

3、和考核結(jié)果均須在學(xué)校校務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公示。考核結(jié)果運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果作為發(fā)放教職員工績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)及其他工作任務(wù)的教職工,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資視不同的考核結(jié)果發(fā)放;績(jī)效考核合格(60分)以上,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,績(jī)效考核不及格的教職工,不發(fā)放本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資???jī)效考核結(jié)果同時(shí)作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等依據(jù)。具體方案一、定性部分4教職員工有下列行為之一的,績(jī)效考核為不及格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班并進(jìn)行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變

4、相索要財(cái)務(wù)的;曠課(工)達(dá)到相關(guān)規(guī)定的節(jié)(天)數(shù)的;以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;組織、參與考試舞弊的;出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的;違反計(jì)劃生育的。二、定量部分(一)定量課時(shí)部分1、教師績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分按每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)5元計(jì)算。臨時(shí)代課每課時(shí)4元。學(xué)校根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況盡可能均勻分配工作量。2、校長(zhǎng)、工勤人員(未兼課)享受學(xué)校教師平均水平。3、根據(jù)工作量確定處室主任、后勤管理人員每周占教師平均課時(shí)的50%班主任每周占3課時(shí)數(shù),退線人員由上級(jí)部門明確為行政顧問的享受處室主任待遇。4、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員每期加20課時(shí)工作量。

5、儀器管理每期加10課時(shí)工作量,圖書管理每期加20課時(shí)工作量。財(cái)務(wù)聯(lián)審組人員(3位)每期合計(jì)加30課時(shí)工作量(二)定量獎(jiǎng)勵(lì)部分1、論文或其他作品發(fā)表或獲獎(jiǎng)的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金從鎮(zhèn)級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)分別為20元、50元、100元、200元、300元。同一篇按最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)。2、獲得榮譽(yù)稱號(hào)的不實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、教學(xué)獎(jiǎng):(1)區(qū)教育局組織的全區(qū)性考試(全體學(xué)校參與)獎(jiǎng)勵(lì)1名~20名,獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)名次分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元~50元。(2)區(qū)教育局組織的抽考(部分學(xué)校參與)獎(jiǎng)勵(lì)1名~410名,獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)名次分別獎(jiǎng)勵(lì)500元~50元。(3)中心學(xué)校組織的考試(全體學(xué)校參與)獎(jiǎng)勵(lì)1名~4名,獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)名次分別獎(jiǎng)

6、勵(lì)200元~50元。1、參加教學(xué)比武、教學(xué)設(shè)計(jì)、說課比賽等獲鎮(zhèn)級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),比照獲獎(jiǎng)等級(jí)分別給予20、40、60;50、80、100;100、150、200;200、250、300;300、400、500。2、學(xué)校由于開展活動(dòng)所產(chǎn)生的加班,依照上級(jí)規(guī)定確定每半天為20元。3、長(zhǎng)期代課每節(jié)8元。4、滿勤獎(jiǎng)每期200元。(全期病假未超過15天、事假未超過3天)附則:1、代課以教導(dǎo)處開出代課通知為準(zhǔn)。2、老師請(qǐng)假經(jīng)過教導(dǎo)處調(diào)課的,任課老師不享受已調(diào)課的課時(shí)津貼。該部分課時(shí)津貼納入獎(jiǎng)勵(lì)部分。由上級(jí)教育部門或?qū)W校派出參加學(xué)習(xí)、考察、比賽、出公差等的老師享受已調(diào)課的課時(shí)津貼。3、

7、臨時(shí)代課即指只管理班級(jí)或上代課老師本人所兼課內(nèi)容的。長(zhǎng)期代課是指代課老師上所代課內(nèi)容的。4、由上級(jí)教育部門或?qū)W校派出參加學(xué)習(xí)、考察、比賽,時(shí)間是在休息時(shí)間的不屬于加班范疇。5、本方案從2011年下學(xué)期開始執(zhí)行。6、本方案隨著上級(jí)有關(guān)制度和精神做適當(dāng)調(diào)整。學(xué)校其他制度與本制度有沖突的,以本制度為準(zhǔn)。教職工代表簽名:4

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