老員工的簡單辭職報告 老員工辭職報告

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1、老員工的簡單辭職報告老員工辭職報告　　老員工的簡單辭職報告【一】　　尊敬和親愛的老總：　　首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職報告，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能再和公司的一起發(fā)展!　　其實(shí)我已經(jīng)很幸福，很幸運(yùn)能在廣纜工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為廣纜的發(fā)展添磚加瓦。　　特別在這六年中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我人生中最重要的機(jī)會--做部長，并在過往我工作過程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認(rèn)同深感幸福?！　≡谶@年六年中，一起進(jìn)步，一起成長，一起把我們的

2、工作做好，汗水終得到回報，我們的廣纜越來越壯大，和市場客戶的實(shí)際越來越緊密的結(jié)合，我很高興六年來時間的付出和努力得到了歷史印證?！　≡谶@年六年中雖然有這樣問題、那樣的困難，但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經(jīng)歷，我為曾經(jīng)有過這樣的open的思想和心態(tài)的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無比的榮興和驕傲，我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經(jīng)歷和回憶。　　感謝領(lǐng)導(dǎo)在這六年中對我的培養(yǎng)和寵愛，感謝大家在這段時間對我工作中的支持和幫助，無言以表，再次感謝!　　因個人的原因和身體健康原因，向公司提出辭職，請批復(fù)!　　離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這

3、些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準(zhǔn)我的辭職?！　〈酥隆　【炊Y　　申請人：　　20xx年xx月xx日　　老員工的簡單辭職報告【二】　　尊敬的x總：　　您好!項(xiàng)目基金申請的工作已經(jīng)基本結(jié)束，我的手頭上沒有什么其他的事情了。經(jīng)過深思熟慮地思考，我決定辭去目前在公司的工作，盡管我非常舍不得?！　》浅８兄x您給予我在xxx公司工作的機(jī)會以及在這四年里工作上對我的幫助和關(guān)懷!在xx公司工作的四年多，大量的培訓(xùn)工作，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，同

4、時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。　　我考慮在此辭呈遞交之后的1-2周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個時間段內(nèi)離職比較適合，不妨給我個建議或盡早告知我。　　當(dāng)然，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時間，為我們這個團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批

5、準(zhǔn)為盼?！　≌嫘淖Ｔ竫x公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、業(yè)務(wù)蒸蒸日上!　　此致　　敬禮　　申請人：　　20xx年xx月xx日　　老員工的簡單辭職報告【三】　　尊敬的XX總經(jīng)理：　　非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫這份報告書給你。對于我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛這個大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在這里對您說聲謝謝?！　≡谶@五年里，我收獲非常多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年里，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很

6、多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容!　　五年的時間已經(jīng)不短了，對于離開，我也是做了長時間的思想斗爭后才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因?yàn)槲译m然走了，但是我希望Xx、港林是能越來越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!　　1、整頓公司風(fēng)氣。公司若想長久持續(xù)地發(fā)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個人素質(zhì)，都要有一定的修養(yǎng)，一個公司是一個集體，重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神，而不是個人表現(xiàn)?！　?、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

7、。作為領(lǐng)導(dǎo)，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓勵為主，加以適當(dāng)?shù)呐u引導(dǎo)，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財(cái)富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固，并且充滿斗志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰(zhàn)爭的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財(cái)富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何

8、穩(wěn)定他的軍心!　　3、穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來來去去換了好