打造卓越團(tuán)隊(duì)-拓展訓(xùn)練總結(jié)

打造卓越團(tuán)隊(duì)-拓展訓(xùn)練總結(jié)

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1、打造“卓越團(tuán)隊(duì)”—拓展訓(xùn)練總結(jié)為了提高公司的整體素質(zhì),使每一位員工都能夠成為公司的棟梁,使有限的人力資源在以后工作上解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中,達(dá)到激發(fā)個人潛能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、創(chuàng)造力和凝聚力、組織力的目的,使員工能在訓(xùn)練中真正體會到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大,在互動中建立深厚的友誼,增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,并在公司把這種精神傳遞下去。公司做出打造“卓越團(tuán)隊(duì)”的新規(guī)劃。2014年2月,經(jīng)公司和兄弟連拓展培訓(xùn)中心認(rèn)真溝通,結(jié)合公司實(shí)際情況,采用互動性較強(qiáng)的益智類(達(dá)芬奇密碼、驛站傳書)、團(tuán)體類(不倒森林、太空行走、信任背摔、逃生墻)

2、及具有挑戰(zhàn)性的戶外高空項(xiàng)目(飛奪瀘定橋、天使之手、跳出真我、斷橋)等靈活多樣的項(xiàng)目相結(jié)合的方式對公司全員進(jìn)行培訓(xùn)。益智類和團(tuán)體類項(xiàng)目總結(jié):1、團(tuán)隊(duì)需要一個有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)需要了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以及目前掌握的資源,并找到合適的領(lǐng)導(dǎo)方法。同時,他必須站在隊(duì)前,讓所有人都知道他的想法,領(lǐng)導(dǎo)者必須對團(tuán)隊(duì)思想、行動進(jìn)行統(tǒng)一并指明方向,同時進(jìn)行強(qiáng)有力的執(zhí)行。2、溝通是一種必須面對的任務(wù),大家會在活動中產(chǎn)生各種想法,但是如果缺乏溝通,行動中不僅得不到理解和支持,更容易出現(xiàn)混亂和矛盾,甚至產(chǎn)生分歧和沖突,所以溝通是必要的。3、目前的方法或

3、許不是最好的,但是沒有更好的方法提出來或者被大家接受前,目前的方法就是最好的,我們能做的就是保留個人意見,無條件的服從領(lǐng)導(dǎo)并不折不扣的執(zhí)行。任何阻撓、非議、一意孤行都會導(dǎo)致整個管理系統(tǒng)和員工行動的紊亂。4、及時進(jìn)行知識、技能或者經(jīng)驗(yàn)的分享,如果對工作方法、理念或者管理制度有好的、建設(shè)性的建議,可及時提出來供同事或領(lǐng)導(dǎo)考察,在爭取獲得組織層面的認(rèn)可和采納后,才能真正推動組織的創(chuàng)新和改進(jìn)。5、工作中我們可能會以自我為中心,甚至想超越規(guī)范而自行其是,然而,個人的魯莽和造次,都可能會給整個團(tuán)隊(duì)的業(yè)績帶來損失。因此,時刻要記住,我們

4、是團(tuán)隊(duì)中的一員,我們的任何舉動都會給公司帶來正面或負(fù)面的影響。信任背摔是拓展訓(xùn)練中最具典型意義的項(xiàng)目之一。當(dāng)人站在1.4米的跳臺上直挺挺地向后倒下的時候,在臺下方的同事會用手托起成一個“人床”把臺上摔下的人接住。有的隊(duì)友出于本能的恐懼,在后倒時心理上出現(xiàn)猶豫,弓起身子,屁股先下去,這樣在下面接的同伴承受的局部重力過大,容易導(dǎo)致傷害。信任背摔項(xiàng)目總結(jié):1.當(dāng)臺上的人問到:“你們準(zhǔn)備好了嗎?”,臺下所有組成人床的同伴異口同聲地回答“時刻準(zhǔn)備著!”這就是承諾。承諾是一種寶貴的資源,是勇氣、力量和信心的源泉。承諾體現(xiàn)了一種責(zé)任感,

5、當(dāng)說出自己的承諾時,相當(dāng)于把自己的人品、公信力、責(zé)任心置于公眾的考驗(yàn)中。2.臺下同事呈現(xiàn)出精神高度集中的狀態(tài),能讓臺上同事拋開心中的疑慮放心地摔下去,來自團(tuán)隊(duì)的力量會在信任中得到解釋和感受。工作中的信任,更是來自長期的溝通和了解。3.只有在心理放松、姿勢標(biāo)準(zhǔn)的情況下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。當(dāng)我們對同伴或者團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)信任危機(jī)時,就會猜疑、無法真誠相對,然后動作就會變形、行動容易出軌,我們的所作所為不僅得不到支持,還有可能損害到團(tuán)隊(duì)的利益,而且最終讓自己受到損害。當(dāng)面對高空項(xiàng)目,在隊(duì)友、教練的注視中進(jìn)行攀爬、跳躍,和

6、你的搭檔一起跨越層層障礙,這需要承受相當(dāng)大的壓力。然而當(dāng)其他隊(duì)友不斷為你加油打氣、為你指導(dǎo)為你歡呼,來自團(tuán)隊(duì)和搭檔的鼓勵與支持,使你心里所有的壓力都轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動力。高空項(xiàng)目總結(jié):1、表面看起來很難的事情,其實(shí)并沒有想象中那么可怕。在工作、生活中,遇到困難是經(jīng)常的事,只怕失去解決困難的勇氣和信心!心里的障礙是最難逾越的,想成為強(qiáng)者就必須挑戰(zhàn)自我,勇敢的跨出實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的一大步。2、榜樣的力量是無窮的,在團(tuán)隊(duì)中及時、適當(dāng)?shù)臉淞駱?,成為行動的?biāo)兵和模范,這對鼓舞士氣、引導(dǎo)風(fēng)氣有良好的作用,作為榜樣本身,需要更大的勇氣和出色的

7、表現(xiàn),要經(jīng)得起考驗(yàn),在眾人的視覺焦點(diǎn)中不斷自我激勵和完善。3、當(dāng)別人站在高桿上,底下觀望的人似乎會覺得很簡單很容易,當(dāng)自己身處其位時,才發(fā)現(xiàn)原來心會狂跳,腿也會不受大腦支配。工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都處于組織中不同位置,會產(chǎn)生不同的想法、感受和需求,需要面對不同的問題和困難。而團(tuán)隊(duì)的合作需要彼此間的理解和支持,我們都應(yīng)該培養(yǎng)一種換位思考的觀念。畢業(yè)墻也被稱為逃生墻,是拓展訓(xùn)練結(jié)束后每個人都要翻越的一堵大約4米且垂直的木板墻,這是一個必須依靠集體的力量才能完成的項(xiàng)目。剛開始,大家都認(rèn)為這是很難完成而且比較危險的任務(wù),估計需要4

8、0分鐘到1個小時才能全部通過。通過集思廣益,兩位領(lǐng)隊(duì)共同擬定了“疊人墻”的計劃,讓身強(qiáng)力壯的隊(duì)友作為底座,由力氣大的體力相對輕一點(diǎn)的踩在他們的肩膀做第二梯,然后奮力將隊(duì)友一個個托上高墻,其他同伴踩著底座同伴的肩膀,上去的隊(duì)友在上面接應(yīng),僅僅14分鐘,大家成功的挑戰(zhàn)了這個項(xiàng)目。整個過程中沒有喧嘩,有的只是

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