探討建筑工程框剪結(jié)構(gòu)混凝土澆筑施工管理_2

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1、探討建筑工程框剪結(jié)構(gòu)混凝土澆筑施工管理　　摘要：高層建筑施工具有結(jié)構(gòu)復雜多變、新技術(shù)新工藝繁多、施工工期緊和質(zhì)量要求嚴以及工序穿插交叉頻繁等特點，如何加強施工管理，特別是密切土建與各專業(yè)之間的配套施工尤為重要。本文結(jié)合某高層住宅框剪結(jié)構(gòu)施工工程實例，針對該高層結(jié)構(gòu)特點，提出切實可行的技術(shù)管理措施以及質(zhì)量管理措施等，旨在能為同類高層建筑施工管理提供建議和措施。關(guān)鍵詞：高層建筑框剪結(jié)構(gòu)施工管理質(zhì)量管理　　1、工程概況　　　　本工程為高層住宅工程，結(jié)構(gòu)類型采取框剪結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為26層，建筑面積為44468m2。施工工期從XX年12月1日至XX年12月29日。工程采用樁基礎(chǔ)工程，預應(yīng)力混凝

2、土管樁為C80，單樁承載力分別為1850＼1350kN。工程所采用的樓板厚度100～150mm，構(gòu)件所采用的混凝土設(shè)計強度等級為C25～C45?！　　　?、技術(shù)管理措施　　鑒于本工程屬于高層建筑，而且結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其技術(shù)管理要求嚴格，對于其測量技術(shù)管理以及施工試驗等都作了詳細安排。同時鑒于本工程為高層建筑，涉及到的工期較緊以及材料量較大，為此從技術(shù)管理角度來節(jié)約材料以及縮短工期是本工程進行技術(shù)管理的成功實踐?！　y量管理措施　　在施工現(xiàn)場本工程技術(shù)負責人和專職測量員會同建設(shè)單位現(xiàn)場做好軸線測點交接手續(xù)。量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測并定期巡視標樁的保護情況?！　”?/p>

3、工程的測量放線遵循“先整體、后局部”的原則，樓層測量放線先放控制軸線，經(jīng)檢查準確無誤后，再放軸線，墻柱邊線，模板控制線；高程測量先從+線處利用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線往上量距，利用水準儀復核無誤后再將此標高放樣。當測量完成后，堅持測量復核、步步有校核的原則，樓層測量、高層測量及所有測量內(nèi)業(yè)計算資料必須兩人復核，同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程符合。平面控制除校核軸線間距外還應(yīng)檢查對角線及90°直角。測量誤差遵循“平均分配”的原則，樓層測量放線，標高抄測在確保其誤差在規(guī)定范圍內(nèi)后進行平均分配，避免誤差積累?！　∈┕ぴ囼灩芾泶胧　∮捎诒竟こ痰墓こ塘枯^大，更有必要正確地進行施工

4、試驗，為此本工程所采取施工試驗管理措施?！　≡诩夹g(shù)負責人的領(lǐng)導下項目部設(shè)專職試驗員，以加強施工材料試驗管理工作。對進場的鋼材、水泥、磚、砂、石，按進場的批量取樣、測試，及時收集原材料成品、半成品的合格證，檢驗報告等出廠質(zhì)量證明文件，做好砼試件，砂漿試塊檢測，并將試驗結(jié)果及時交資料員整理?！　」芾泶胧?。各種材料取樣及時準確，用于承重結(jié)構(gòu)試件、鋼材和連接接頭試件、磚、水泥、砂漿試塊等必須按規(guī)定見證取樣。另外，各種試驗資料及時收集整理，做好各種試驗臺帳。　　施工資料管理措施　　同時鑒于本工程的工程量較大，必然導致工程資料較多，為此采取切實可行的施工資料管理措施：　　設(shè)專職資料員負責收發(fā)圖紙

5、、技術(shù)文件等，并建立相應(yīng)臺帳。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測量、材料檢驗，專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進行資料的收集整理。在收集整理過程中，要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按專業(yè)系統(tǒng)、時間、內(nèi)容做好交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?！　∈占馁Y料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時整理，建立目錄組卷，做到和施工進度同步到位?！　〖夹g(shù)節(jié)約管理措施　　鋼筋、模板加工前堅持放樣制度，減少返工；鋼筋現(xiàn)場加工充分利用下腳料；本工程施工時合理劃分流水段，加快施工進程，減少各項費用支出。結(jié)構(gòu)工程提高模板設(shè)計及施工質(zhì)量，確保樓板不進行抹灰，減少材料用量及抹灰用工，確保結(jié)構(gòu)砼清水化，減少剔鑿用工及由此產(chǎn)生的材料浪費。技術(shù)

6、人員熟悉圖紙及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，采取按工種定人、定崗、定質(zhì)量。“三定”措施，掌握建設(shè)物的各細部做法。同時要求做好技術(shù)交底，并把交底內(nèi)容傳達到班組，現(xiàn)場跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行?！　?、施工質(zhì)量管理措施　　質(zhì)量管理控制措施　　本工程成立質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，總工長、工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工班組組長組成，質(zhì)量管理體系對工程分部、分項工程有否決權(quán)。施工中堅持加強人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素，對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡。加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制，會同技術(shù)人員合理安排施工進度，在進度和質(zhì)量

7、發(fā)生矛盾時，進度服從于質(zhì)量；合理安排勞動力。加強施工原材料、成品、半成品采購進場，材料人員按規(guī)定質(zhì)量進行驗證，嚴把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關(guān)，必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。堅持樣板引路制度?！　≠|(zhì)量技術(shù)控制措施　　鋼筋工程。本工程所采用的原材料必須通過試驗關(guān)，確保鋼筋性能符合設(shè)計要求，不合格者一律清退。鋼筋品種、規(guī)格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規(guī)范和設(shè)計要求。當砼澆筑前重新對鋼筋進行復查，澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督，防止下灰和振搗破壞，并在砼初凝前