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《工商文化建設(shè)研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、工商文化建設(shè)研究以紅盾文化凝心聚力“百年基業(yè),文化為根?!惫ど涛幕巧鐣髁x核心價值觀在工商行政那個管理系統(tǒng)的體現(xiàn),是工商行政管理事業(yè)不斷發(fā)展傳承下來的寶貴精神財富。加強工商文化建設(shè),以紅盾文化的感染力催人奮進,以潤物細無聲的學習環(huán)境凝心聚力,對于全系統(tǒng)廣大工商干部充分履行職能、增強職業(yè)榮譽感、推進工商行政管理事業(yè)長遠發(fā)展,具有深遠意義。以下是筆者試結(jié)合基層實際就如何推進工商文化建設(shè)談幾點粗淺看法。一、總體目標從基層工商系統(tǒng)的實際出發(fā),堅持以人為本,牢固樹立科學的發(fā)展觀,通過扎實有效的工作,在全系統(tǒng)形成
2、正確的價值觀和職業(yè)觀,形成積極的工作方式和生活方式,形成有鮮明時代特色和工商職業(yè)特色的文化體系,并以之為規(guī)范系統(tǒng)監(jiān)管執(zhí)法行為、日常生活行為的準則,全面提升基層工商系統(tǒng)的整體水平和整體形象,強化工商人的價值取向,樹立工商人的紅盾精神,提升工商人的職業(yè)道德,打造工商人的服務品牌。二、當前現(xiàn)狀ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadhere
3、totheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5基層工商部門在工商文化建設(shè)方面存在的問題還比較凸顯,主要表現(xiàn)在:一是工商干部對工商文化的基本認識普遍比較模糊。不少干部職工甚至是少數(shù)領(lǐng)導干部,認為工商文化僅僅等同于一般的文體活動,一年下來組織大家下下棋、打打球、跑跑步就是搞好了工商文化建設(shè);更
4、有甚者,個別單位領(lǐng)導認為工商文化建設(shè)是務虛的事情,有礙于正常職能工作的開展,重業(yè)務工作、輕文化建設(shè)的思想比較嚴重。從工商文化建設(shè)活躍角度來看,內(nèi)容偏于單一,載體缺乏,形式過于單調(diào)、枯燥,導致干部職工的參與熱情不高;在培養(yǎng)和挖掘?qū)I(yè)文化人才方面也還有待進一步加強。二是工商文化建設(shè)缺乏部門特色性。工商文化建設(shè)長期停留在某幾項常規(guī)活動的層面上,難以獨立地開展多層次、立體性的綜合性文化活動,映射出來的工商文化建設(shè)沒有體現(xiàn)出工商行政管理部門獨有的特色,也就是說遠沒有形成一種獨特的文化體系。三是工商文化建設(shè)的整體功
5、能尚未得到充分發(fā)揮。如工商文化的導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能都只是呈現(xiàn)在各個單項的教育或活動之中,造成工商文化整體功能難以整合發(fā)揮,從而難以實現(xiàn)工商文化建設(shè)的最終目標。四是工商文化建設(shè)的拓展面不夠廣。工商文化建設(shè)在社會的廣泛參與性方面還缺乏力度,或者說工商文化在社會產(chǎn)生的影響力還不盡如人意,往往局限于在工商行政管理部門內(nèi)部做文章。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",ref
6、erspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5三、發(fā)展方向過去,工商部門把主要精力放在規(guī)范市場秩序上,更多的是對市場主體的監(jiān)管。現(xiàn)在,工商文化已由理論層面上升到精神層面,工商干部給人的印象不再僅僅是硬性執(zhí)法,更多滲透著以人為本
7、的特性。因此,筆者以為,要把握工商文化的正確導航方向和發(fā)揮工商文化的凝心聚力作用,應做好以下四個方面的工作。(一)堅持用工商文化培育人,提供干部職工干事興業(yè)的組織保障。工商部門要圍繞能說、能寫、會干來增強干部本領(lǐng),提升能力、提高素質(zhì),鼓勵干部學習,支持干部干事,激勵干部成才,培養(yǎng)和樹立一批學習標兵、業(yè)務能手和工商專家。應在全系統(tǒng)開展“十佳服務標兵”、“辦案能手”、“維權(quán)能手”的評選表彰活動。同時,為確保建設(shè)學習型機關(guān)活動深入持久卓有成效地開展,應成立建設(shè)學習型機關(guān)工作領(lǐng)導小組,把推進學習型機關(guān)建設(shè)列入重
8、要議事日程,領(lǐng)導班子率先垂范,學習在前,以身作則,在全局干部中樹立了良好的典范。(二)堅持用工商文化教育人,夯牢黨員干部干事興業(yè)的思想基礎(chǔ)。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthe