企業(yè)專利戰(zhàn)略指南

企業(yè)專利戰(zhàn)略指南

ID:17681251

大?。?4.00 KB

頁數(shù):8頁

時間:2018-09-04

企業(yè)專利戰(zhàn)略指南_第1頁
企業(yè)專利戰(zhàn)略指南_第2頁
企業(yè)專利戰(zhàn)略指南_第3頁
企業(yè)專利戰(zhàn)略指南_第4頁
企業(yè)專利戰(zhàn)略指南_第5頁
資源描述:

《企業(yè)專利戰(zhàn)略指南》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、企業(yè)專利戰(zhàn)略指南企業(yè)專利戰(zhàn)略的特點企業(yè)專利戰(zhàn)略屬于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的范疇。它是通過對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、技術(shù)競爭與經(jīng)營狀況等多種因素的綜合分析而確立的,是策略性地運用專利促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方針。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有法律性、保密性、非獨立性、地域性、時間性等特點。企業(yè)專利戰(zhàn)略自然也具有這些特點。除此之外,它還具有一個特點就是“技術(shù)性”。因為專利本身是本源于技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造,專利戰(zhàn)略的制定、實施無不與專利技術(shù)緊密聯(lián)系。專利技術(shù)本身就是專利戰(zhàn)略的客體,基于此,專利戰(zhàn)略又被稱作“專利技術(shù)戰(zhàn)略”。企業(yè)專利戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略中的地位專利是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法

2、律三位一體的產(chǎn)物,企業(yè)專利戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中有其獨到的功能和作用,是企業(yè)其他任何戰(zhàn)略或規(guī)劃不能替代的。但是企業(yè)專利戰(zhàn)略又只是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的子戰(zhàn)略。在市場競爭日益激烈的今天,由于企業(yè)經(jīng)營方式的進(jìn)步及情報的高度利用,企業(yè)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略性因素不斷被強化。企業(yè)要在這樣一種環(huán)境下求得生存和發(fā)展,必然要從戰(zhàn)略上考慮其經(jīng)營活動。在企業(yè)經(jīng)營活動方面運用專利戰(zhàn)略,可以有效地遏制競爭對手,以較少的投入獲得較大的市場競爭份額,并不斷提高企業(yè)自身的競爭能力,從而在市場中獲得豐厚的回報。所以,企業(yè)專利戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個重要組成部

3、分。此外,由于企業(yè)專利戰(zhàn)略具有技術(shù)性特點,企業(yè)運用專利戰(zhàn)略與企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略又是相輔相成的。企業(yè)專利戰(zhàn)略不能脫離企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略的軌道,應(yīng)當(dāng)與企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略有機地結(jié)合起來。只有這樣,才能使企業(yè)科技成果較快地轉(zhuǎn)為獨占權(quán)利的技術(shù)形態(tài)(專利),并成為開拓國內(nèi)外市場的重要工具。企業(yè)專利戰(zhàn)略的構(gòu)成企業(yè)專利戰(zhàn)略作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,其本身也是一個系統(tǒng),有一定的基本結(jié)構(gòu)要素,包括企業(yè)專利戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案、專利政策法律以及專利動態(tài)調(diào)節(jié)機制等內(nèi)容,另外,企業(yè)專利戰(zhàn)略主體、客體和內(nèi)容也是構(gòu)成企業(yè)專利戰(zhàn)略的要素。企業(yè)專利戰(zhàn)略思想企

4、業(yè)專利戰(zhàn)略思想是在企業(yè)一定時期對專利具有的全局性、長期性的看法和打算而形成的觀念體系。企業(yè)專利戰(zhàn)略思想的形成有一定的基礎(chǔ),其中一個重要方面就是企業(yè)專利意識的強弱。所謂專利意識,是關(guān)于專利現(xiàn)象觀點和心理的總和。近些年來,我國專利制度有了很大的發(fā)展,但仍有很多企業(yè)專利意識較差甚至十分淡薄。中國專利局曾對500家大中型企業(yè)的專利工作進(jìn)行了調(diào)查,僅就制定專利開發(fā)計劃而論,69%的企業(yè)沒有制定,在引進(jìn)外國技術(shù)基礎(chǔ)上制定開發(fā)新專利的也只占73%。也就是說,大多數(shù)國有大中型企業(yè)沒有專利開發(fā)計劃,存在科技開發(fā)與專利工作及技術(shù)引進(jìn)與專利工作的雙重脫節(jié)。應(yīng)當(dāng)看

5、到,企業(yè)不僅是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,而且也是運用專利戰(zhàn)略的最重要的基礎(chǔ)和最活躍的主體。然而,迄今為止我國這個基礎(chǔ)尚未形成戰(zhàn)略攻勢,不少企業(yè)不注重專利保護(hù)和專利戰(zhàn)略的研究與運用,結(jié)果在市場競爭中往往處于劣勢。從企業(yè)專利戰(zhàn)略的構(gòu)成分析,強化我國企業(yè)專利意識,構(gòu)建專利戰(zhàn)略思想已是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)專利戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)專利戰(zhàn)略的目標(biāo)是指企業(yè)在一定的時期內(nèi)關(guān)于專利戰(zhàn)略的奮斗目標(biāo),是企業(yè)專利戰(zhàn)略預(yù)期達(dá)到的總要求。企業(yè)專利戰(zhàn)略的目標(biāo)無非就是圍繞市場競爭的有利地位,其中,占據(jù)市場競爭優(yōu)勢是企業(yè)專利戰(zhàn)略的終極目標(biāo)。這一點可從以下幾方面加以理解:1.專利的本義是具有

6、獨占權(quán)的公開技術(shù)。通過獨占市場謀求最佳經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)申請獲得專利的重要目的。2.如上所述,專利戰(zhàn)略是一種競爭戰(zhàn)略,這種競爭是在市場上最終體現(xiàn)出來的。競爭本身也不是目的,競爭的結(jié)果最終體現(xiàn)在市場占有份額上。因此,企業(yè)專利戰(zhàn)略總是與市場競爭、市場占有份額息息相關(guān)。企業(yè)專利戰(zhàn)略方案企業(yè)專利戰(zhàn)略方案是實現(xiàn)企業(yè)專利戰(zhàn)略目標(biāo)的可行途徑。企業(yè)專利戰(zhàn)略方案包括運用專利戰(zhàn)略取得專利和運用專利保護(hù)手段獲得市場競爭優(yōu)勢地位的策略兩方面內(nèi)容。其中前者涉及到專利技術(shù)的研究、開發(fā)戰(zhàn)略、專利技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略等,后者包括進(jìn)攻性專利戰(zhàn)略、防御性專利戰(zhàn)略和對其他企業(yè)采取專利競爭防

7、御策略等。對于具有較強經(jīng)濟(jì)實力,在技術(shù)上處于領(lǐng)先地位的企業(yè),通常采取進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略,其方法主要是采取盡快申請專利,然后通過專利技術(shù)壟斷,專利技術(shù)實施許可,專利申請等方式,以此獲得最大的市場占有份額,鞏固和擴大自己在競爭中的壟斷地位。而經(jīng)濟(jì)實力較弱,技術(shù)上不具有壟斷優(yōu)勢的企業(yè),通常采取防御型專利戰(zhàn)略,利用對現(xiàn)有專利技術(shù)的二次開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、專利對抗、專利訴訟等方式抵御競爭者的專利攻勢,在激烈的市場競爭中,開拓自己的市場,打破競爭對手的技術(shù)壟斷。任何一家企業(yè)的專利戰(zhàn)略并不是一層不變的,隨著市場、企業(yè)自身的變化而不斷變化。例如,第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束

8、時,戰(zhàn)敗國日本無論在經(jīng)濟(jì)還是在科技上都比歐美發(fā)達(dá)國家落后許多,當(dāng)時的政府也拿不出大量財力支持基本性前沿技術(shù)的研究,而歐美發(fā)達(dá)國家在這方面具有優(yōu)勢。于是日本政府根據(jù)當(dāng)時的具體國情制

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。