開福區(qū),街道,工作總結(jié)

開福區(qū),街道,工作總結(jié)

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1、開福區(qū),街道,工作總結(jié)  篇一:開福區(qū)社會(huì)管理工作的探索與實(shí)踐  開福區(qū)社會(huì)管理工作的探索與實(shí)踐  近年來,開福區(qū)堅(jiān)持在解放思想中開拓創(chuàng)新,以寬廣的眼界、開闊的思路、改革的思維謀劃工作,不斷探索實(shí)踐新形勢(shì)下群眾工作的新路子,全面提升社會(huì)管理水平和服務(wù)能力,促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定?! ∫?、致力于機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理主體職能定位的科學(xué)化  現(xiàn)代社會(huì)管理是一個(gè)以政府干預(yù)和協(xié)調(diào)為主導(dǎo)、以基層社區(qū)自治為基礎(chǔ)、以非營(yíng)利社會(huì)組織為中介、動(dòng)員公眾廣泛參與的互動(dòng)過程。事實(shí)證明,全能政府是高成本、低效率的,政府大包大攬不僅違背了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,而且是“費(fèi)力不討好”。開福區(qū)堅(jiān)持“有所為有所不為”,該

2、到位的到位,不該越位或錯(cuò)位的果斷修正,加快角色轉(zhuǎn)換和職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和管理創(chuàng)新,充分發(fā)揮人民群眾的主體地位?! ∫皇钦毮軠?zhǔn)確定位。政府主要有四大職能,即經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理和公共服務(wù),而社會(huì)職能就是社會(huì)管理和公共服務(wù)兩個(gè)層面。開福區(qū)堅(jiān)持把建設(shè)有限型政府和服務(wù)型政府作為自身的目標(biāo)定位,探索建立了社區(qū)管理社會(huì)化、群眾工作站、矛盾調(diào)解中心等工作機(jī)制和平臺(tái)。其中,社區(qū)管理社會(huì)化把社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)中心、社會(huì)組織作為重要載體,引入社會(huì)資源  和市場(chǎng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的一切積極因素,實(shí)現(xiàn)政府行政功能與社區(qū)自治功能互補(bǔ),政府管理力量與市場(chǎng)調(diào)節(jié)力量互助的良好社會(huì)管理格局。矛

3、調(diào)中心把區(qū)法院、公安、國(guó)土、房產(chǎn)、司法、民政、勞動(dòng)、城管等相關(guān)部門的職能歸集,合署辦公,聯(lián)通聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)“一站式”辦公,形成了解決問題的強(qiáng)大合力。XX年,中心成功化解矛盾糾紛612批次1279人次,矛盾調(diào)處率達(dá)%?! 《巧鐓^(qū)職能逐步歸位。社區(qū)是社會(huì)構(gòu)成的基本單元,社區(qū)管理是社會(huì)管理的核心組成部分。開福區(qū)把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體作為社會(huì)管理工作的重要環(huán)節(jié)來抓,引導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)摒棄自己是上級(jí)政府行政部門附屬物的觀念,扮演好居民自治領(lǐng)導(dǎo)人的角色,組織居民討論決定涉及社區(qū)重大事項(xiàng)和事關(guān)居民自身利益的問題,動(dòng)員居民參與社區(qū)事務(wù)的管理;扮演好社區(qū)居民利益代

4、言人的角色,向政府表達(dá)居民的利益訴求,同時(shí)也向居民及時(shí)傳達(dá)政府的政策、措施;扮演好社區(qū)居民協(xié)調(diào)人的角色,發(fā)揮好協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、居民與社區(qū)組織關(guān)系的作用,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以開福區(qū)望麓園街道為例,通過制定《麻將館公約》、《飼養(yǎng)寵物公約》、《房屋裝修公約》、《餐館文明經(jīng)營(yíng)公約》等居民公約,有效引導(dǎo)居民自治,破解依靠行政化管理管不住、治不了的難題,使社區(qū)職能逐步歸位?! ∪巧鐣?huì)組織培育到位。社會(huì)組織在提供公共服務(wù)等方面可以有效彌補(bǔ)政府缺位和市場(chǎng)失靈,使社會(huì)服務(wù)更加高效便捷。開福區(qū)積極鼓勵(lì)各類社會(huì)組織帶動(dòng)廣大居民參與社會(huì)事務(wù),組織居  民參加志愿者活動(dòng)和各類文體活動(dòng),形成健康和諧的良

5、好社會(huì)氛圍。同時(shí)還充分發(fā)揮這些組織作為群眾利益代言人的作用,使其成為政府與群眾進(jìn)行有效溝通的橋梁和紐帶,有效緩解社會(huì)矛盾。為引導(dǎo)和培育公益性社會(huì)組織的發(fā)展,開福區(qū)出臺(tái)了一系列扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法,包括社會(huì)組織的成立扶持、參與社區(qū)社會(huì)化管理扶持、優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)扶持等多個(gè)方面的內(nèi)容。目前,開福區(qū)公益性、服務(wù)性和群眾性社會(huì)團(tuán)體和協(xié)會(huì)達(dá)到達(dá)660多家,有創(chuàng)樂福家庭綜合服務(wù)中心、怡智家園、萬嬰早教中心等以政府購(gòu)買形式提供服務(wù)的實(shí)體組織,也有“黨員紅袖章”、“愛心門鈴”、“老媽媽協(xié)會(huì)”、“紅白喜事理事會(huì)”等志愿服務(wù)組織,全區(qū)社會(huì)組織多樣性特征明顯增強(qiáng)?! ∷氖蔷用袢罕娞嵘匚?。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)

6、濟(jì)和單位制的影響,居民群眾參與社會(huì)管理的主人翁意識(shí)淡薄,多數(shù)是集體組織的被動(dòng)參與,而且活動(dòng)內(nèi)容基本上是社區(qū)宣傳、社區(qū)服務(wù)等,真正參與到公共事務(wù)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督等活動(dòng)的很少,且多流于形式。開福區(qū)在推行社區(qū)管理社會(huì)化的過程中,對(duì)居民自治進(jìn)行了充分的制度設(shè)計(jì),以直接選舉、“選聘結(jié)合”、“三位一體”為主要特征的社區(qū)居委會(huì)換屆選舉模式實(shí)現(xiàn)了全區(qū)覆蓋。以此為基礎(chǔ),開福區(qū)通過建立健全各種組織、統(tǒng)一設(shè)置公開欄、確立“三會(huì)(三聽、三議、三評(píng))”制度、訂立居民公約等自治平臺(tái),不斷拓寬居民自治途徑,有效減少和淡化行政干預(yù),最終讓“居民的事居民定、大家的事大家辦”,使社會(huì)管理真正發(fā)揚(yáng)了基層民  主

7、,體現(xiàn)了以人為本?! 《?、致力于平臺(tái)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)社會(huì)事務(wù)管理手段的科學(xué)化  隨著當(dāng)前社會(huì)管理要素日趨增多,難度不斷增大,單靠傳統(tǒng)手段已經(jīng)難以實(shí)施科學(xué)有效的社會(huì)管理。開福區(qū)不斷嘗試發(fā)揮信息化手段在社會(huì)管理創(chuàng)新中的作用,旨在建立全面覆蓋、動(dòng)態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng),構(gòu)建社會(huì)管理信息化平臺(tái),提高新形勢(shì)下社會(huì)管理信息化水平。  一是建立社區(qū)綜合信息服務(wù)管理平臺(tái)。以社區(qū)網(wǎng)格為信息收集基本單元,所采集信息通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多方共享。依托電子政務(wù)數(shù)據(jù)交換平臺(tái),交換和整合各部門信息資源,實(shí)現(xiàn)人口信息

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