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《工程項目招投標管理辦法》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、工程項目招投標管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范土建和設備維修工程項目(以下簡稱:工程項目)招投標管理流程,規(guī)避經(jīng)營風險,增強公司參與市場競爭的能力,制定本招投標管理辦法。第二條凡公司承接的工程項目(包括:新建、改建、擴建、技改、維修工程等)的招投標,均按本辦法執(zhí)行。第三條招投標工作應堅持公開、公平、公正的原則,以技術水平、管理水平、社會信譽和合理報價情況開展工程項目招投標工作。第二章機構和職責第四條工程管理處為工程項目招投標組織和管理的部門,設備供應處、財務處、安全質(zhì)量監(jiān)管處、辦公室、土建或設備維修項目部為工程項目招投標參與部門,審計處為工程
2、項目招投標監(jiān)督部門。第五條工程管理處主要職責1、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設招標投標的法律、法規(guī)和方針、政策,制定施工招標投標管理辦法。2、組織土建工程投標前的現(xiàn)場勘查、調(diào)研,將調(diào)研結果以書面報告公司。3、負責土建工程項目投標報價標底測算,he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplai
3、nthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine工程預算編制,組織相關人員對投標標底進行研討后報公司決策。4、負責組織土建工程標書編制、裝訂、報送,陪同公司法定代表人或授權委托代理人參加投標活動。5、組織公司工程項目招標比價工作,對招標比價統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行積累,分析,對比價結果報公司審批,確定施工班組。6、負責建立并豐富班組資源庫。
4、7、總結、交流招標投標工作的經(jīng)驗。第六條安全質(zhì)量監(jiān)管處負責對投標報價技術標中的安全、質(zhì)量施工方案和管控措施進行審核,對班組招標單位的資質(zhì)材料、安全生產(chǎn)許可證進行審核。第七條設備供應處參與工程項目投標前的現(xiàn)場勘查、調(diào)研工作,主要調(diào)研工程所在地主要材料價格,機械設備、周轉(zhuǎn)材料購置情況和租賃情況。第八條財務處主要負責工程投標工作中投標文件工本費、投標保證金的核付,工程招標過程中投標人招標文件工本費、投標保證金的收取和審核。第九條辦公室負責提供投標時公司資質(zhì)材料、擬派項目部管理人員資格證書,負責對招標比價施工班組企業(yè)資格材料審查工作。第十條he"g
5、overningforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,n
6、oncoalmine項目部需參加工程投標前的現(xiàn)場勘查、調(diào)研工作,主要調(diào)研施工場地三通一平情況,周邊人文、地理環(huán)境等情況,參與投標文件技術標編制。第十一條審計處主要職責1、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設招標投標的法律、法規(guī)和方針、政策。2、指導、檢查招標投標工作,維護公司利益,監(jiān)督工程項目的招標投標活動。3、調(diào)解施工招標投標糾紛,否決違反招標規(guī)定的定標結果,對違反招標投標規(guī)定的行為提出處理意見。4、審查招標單位的資質(zhì)、招投標文件和招投標標底。5、根據(jù)提供的邀標單位信息發(fā)放并收取標書?! 〉谌马椖抗こ掏稑说谑l工程管理處在收到建設單位的招標邀請
7、函經(jīng)公司領導批復后或公司工作安排,開始組織工程投標工作,確定投標標書編制人員,并對投標文件的編制、投標報價的測算進行分工。第十三條工程管理處領取招標文件和施工圖紙,并組織相關處室對現(xiàn)場情況進行勘察、調(diào)研,依據(jù)招標文件、施工圖紙以及調(diào)研結果編制工程投標文件和投標標底。第十四條工程造價員將工程投標報價測算結果和依據(jù)報工程管理處審核后,由工程管理處組織相關專業(yè)技術人員對投標標底進行研討,交審計處審核。第十五條he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunde
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