淺談三違發(fā)生的原因及對策

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1、把握安全基礎(chǔ)杜絕“三違”的發(fā)生單位：朱莊礦綜采一區(qū)姓名：孫茂堂時(shí)間：2009-9-22constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenorm

2、sofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations握安全基礎(chǔ)杜絕“三違”的發(fā)生近年來，煤礦企業(yè)把安全工作放在了突出的位置，不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，安全狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但在一些單位，“三違”現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。那么“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因究竟何在呢？筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：一、認(rèn)識上的偏見。煤礦生產(chǎn)是在地下作業(yè)，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，工作環(huán)境比較差，與“五大”自然災(zāi)害“水、火、瓦斯、頂板、煤塵”打交道，情況瞬息萬變，這些客觀條件給煤礦

3、安全生產(chǎn)工作帶來了許多困難。因此，有些人認(rèn)為與大自然作斗爭，不出事故是不可能的。于是，便把安全與生產(chǎn)對立起來，表現(xiàn)在行動上，就是有章不循，違章蠻干。二、領(lǐng)導(dǎo)上的因素?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”是黨的安全生產(chǎn)方針，但是在部分領(lǐng)導(dǎo)干部中，尤其是那些好大喜功的領(lǐng)導(dǎo)者頭腦中還沒有真正認(rèn)識清楚。每當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，往往把重心放在生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益上，忽視了安全生產(chǎn)管理，這就容易造成“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(Professiona

4、lEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations三、管理上的疏漏。這些年，集團(tuán)公司以及各礦均下達(dá)了不少關(guān)于安

5、全生產(chǎn)的指示、指令和文件，建立健全了一些安全管理制度，制定了一些安全管理措施。但在實(shí)際工作中，安全管理不嚴(yán)的問題依然存在。有些領(lǐng)導(dǎo)好人主義、不能按制度、措施要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查。有些單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡做表面文章，上級要求嚴(yán)了，就抓的緊一些；接到上級安全檢查通知，就大搞臨時(shí)突擊。久而久之，便養(yǎng)成了“檢查一陣風(fēng)、查后猛一松”的壞習(xí)慣。在勞動組織管理上也存在一些問題，有些區(qū)隊(duì)干部在安排工作時(shí)，不問現(xiàn)場實(shí)際情況如何，只是想多出一些煤、多進(jìn)一些尺，超額完成任務(wù)，忽視了勞動力的合理搭配，甚至主觀臆斷，遙控指揮，打疲勞戰(zhàn)，結(jié)果，造成工人被動違章。四、素質(zhì)上的

6、原因、安全知識匱乏“三違”。近年來，隨著大批老工人的退休，農(nóng)民輪換工、勞務(wù)工數(shù)量的增多，文化程度和專業(yè)知識水平偏低的現(xiàn)象尤為突出。尤其是輪換工、勞務(wù)工，他們的整體文化素質(zhì)較低初中文化程度占到60%以上，特別是地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營小煤窯雇傭的農(nóng)民工大多數(shù)只有小學(xué)文化，他們安全知識匱乏，自主保安意識淡簿，安全作業(yè)技能較差，有的新工人違反規(guī)定穿化纖衣服下井，甚至有的帶打火機(jī)在井下吸煙，躲進(jìn)老塘睡覺，有的在井下擅自拆卸防爆礦燈，扒乘行駛的電車，在運(yùn)轉(zhuǎn)的傳送皮帶機(jī)上行走等嚴(yán)重“三違”，給礦井安全生產(chǎn)埋下了重大安全隱患。另外，大都有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，

7、對安全理論知識的學(xué)習(xí)缺乏興趣，甚至有的大部分井下職工連自救器都不會使用，這樣怎么能做到自主保安?，F(xiàn)實(shí)生活中卻有少數(shù)管理人員安全意識淡薄，原則性不強(qiáng)，管理隨意性瞎指揮，有的甚至玩忽職守貽誤安全生產(chǎn)，對事故隱患放任自流，姑息養(yǎng)奸，這類管理人員的“三違”行為不同于一般職工“三違”，他們對礦井安全財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全威脅最大。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9th

8、equalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161