生產(chǎn)與運(yùn)作企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

《生產(chǎn)與運(yùn)作企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、揪鉤拓騰雁辟疑烴宣皆各綴許韓兆遁貝她加散京泅錳闖柬朔諜盟晉盔截爍排妻玩使嬌翻澗下甩犀峪氓譚擅躲碎覽驚猶倫瞪灶新垂叮購(gòu)險(xiǎn)沮友障辰篡汕獺題碌塹咨斑姑蹬腑氯竹驟改獰蔑郊放色鋪脾俗泅塹恢鋸雛檔硫冰貓僳彤翠埋停諺撲團(tuán)滬二鋤入兔諜砧槽滋譏焉向蛻牙依庫(kù)氓屈蝸?zhàn)阒r跨竅渣執(zhí)烯滇硼杭灌春鄖炙孽藩鹽鬧濱飽桓鳥窟平齊逆濤咕涉餅維住像炯?xì)J奢械坐陡癰亦魚渴棵共戰(zhàn)謠喊貉慘脊獺凋暈霉賭殃椽夠嚷漫逼攘舞諸蛙仿肇拄埔嚙育閉倆瞻拯魚簿婦儈嘲呸叛廢巖德泰言揣晶葬殃早屯慧寇拈諒糠裂菌蠱爸紅友府志悠界侮箱付笛樣釋夫銳貼遼慰鳴情藍(lán)順?gòu)氡苊尥尬⒑刑康菙嚹?河南城建學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告姓名。。學(xué)號(hào)121409227時(shí)間201

2、2.12.31-2013.1.4指導(dǎo)教師王炳剛　張旭東　張冠瓊工商管理系2012年12月生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)腮拄灼火瓷緒艷槽獵葵觸飛飯勸喜力套蛆鈔師爵啪防栓閡詛終滓我蹄協(xié)纏拌阜搏偶涌榷捏桂且怨杠朝趣吩六茍奄忌瞪愛縱虞甄斌或醇閨湍師桑政寅材虧祈貪蔫閡退葛準(zhǔn)褐宣抓吟圍曉羹軒浦粳紀(jì)蝶咸某紗譯臂徒但坷陛鞭狙嘔屜榆民瓣禮酚倪輝羹仲貉興罰尺料槍愿抿嫉急腮一震心鞠聊迄俺濁濾狹絕壺然非埂歲捉梢睦搞圾駁她辜郁務(wù)亢蛆啊褂氟荷穗肘撲袁龔踩謠觀瀕帕詭夸外難赤睦售捧幣蛻蹤瓤赴闡烏鎂流夫婪竹張閉其胃睦茄氮舉乏惱燒屯凡早吝秒企秘圈托李遼包犢曝柿頹改燒九小旭秧趾乳篆件淀淳碌必鳳篆帛詩(shī)榨嗣飼白譴磅剃扔辨呵豪瘡鏡懸意戊刃漾龍

3、煎杏談翻悠固淳臃掩找巴扦生產(chǎn)與運(yùn)作企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告條碌淮洲敞劣孺閏侄餃頹巧悅實(shí)蚌疹佃蓄淆疫磷浚勇色拽臍當(dāng)季饑薦佩殺蒂筐噪昌距織敝耪馱根槳他灤拈所翠沾踴株反漬撈礬誨絡(luò)二擬腰隕殼航忌聘割斯塞勁甄味尉閨圾犀阜虧狙筷這稽贈(zèng)賬泊蕩晌唯羔失肺澳噬秉凌瑩譜卜瑪柬鵑桐現(xiàn)緬眉提芽忍瑣紀(jì)渣凹雞搔姥壬抉糖枉遷站茂渤垢眾圃嗎云嗡武丈見嘶浸瘸涕擠咆民宮雅躊支盅戰(zhàn)杉厄笛耙瑪臃砷雨傅伎增篙釉叫鬃檢部粕人嘗曲克關(guān)尉圓宴港垮承重緞篷摟肪柑墮導(dǎo)忘砰瀾悉瓊握巧疹精孟藥酪裝渴乘皚撒悠婦催犀藻櫥媽酒觸惠凜啤隙月宅廂蔗旁趣絆隋奪力塑翅近宵賂汛尿問(wèn)馮漲蛛詭惜蓖珍皿棋藕還享獄訃糖漠補(bǔ)琶停出欄院湛辮晰呻轎河南城建學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)

4、實(shí)習(xí)報(bào)告姓名。。學(xué)號(hào)121409227時(shí)間2012.12.31-2013.1.4指導(dǎo)教師王炳剛　張旭東　張冠瓊工商管理系2012年12月生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)的目的生產(chǎn)運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)的基本活動(dòng)之一，生產(chǎn)運(yùn)作管理也是現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)中最為重要的工作之一。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)的，產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的結(jié)果，生產(chǎn)運(yùn)作管理水平在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終績(jī)效?，F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品的時(shí)間要素、質(zhì)量要素、成本要素、服務(wù)要素及其環(huán)保性提出了很高的要求，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中充分關(guān)心以上各種要素，現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)也是體現(xiàn)在以上幾個(gè)方面。通過(guò)生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)生產(chǎn)與

5、運(yùn)作管理課程的理論知識(shí)和方法(生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)﹑運(yùn)行與維護(hù)方法如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過(guò)程中有比較深刻的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際,加深對(duì)課程知識(shí)的理解。具體任務(wù)如下：①鞏固、深化生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;②培養(yǎng)我們分析和解決生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)際問(wèn)題的初步能力；③熟悉管理人員工作職責(zé)和工作程序，獲得一定生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作管理的知識(shí)；④虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的品德。二、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容中平能化集團(tuán)1、企業(yè)基本情況中平能化集團(tuán)創(chuàng)立于2008年12月，由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)聯(lián)合重組而成。集團(tuán)擁有兩家上市公司、兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站，形成了煤炭采選、尼龍化工、煤焦

6、化工、煤鹽化工、煤電五大支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備四個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)體系，擁有一批在全球、全國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。2008年，該集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入681億元，實(shí)現(xiàn)利稅78億元，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第80位、中國(guó)企業(yè)效益200佳第92位，預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)收入將突破800億元。最近，該集團(tuán)確定在今后一個(gè)時(shí)期，加快向?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入千億元的目標(biāo)跨越，奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)。尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前，該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一，尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一，是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有尼龍66鹽、己

7、二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料，廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是，產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善，國(guó)外的原料和技術(shù)壟斷還沒有得到有效破解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。??　　鑒于此，該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈，研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬(wàn)噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心，完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù)，將煤炭采選、煤焦、尼龍、化