小高層施工組織設(shè)計

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1、第一章編制說明一、工程概況1.工程名稱:清河門棚改三期怡馨園小區(qū)D區(qū)（十標(biāo)段）2.工程地點:阜新市清河門區(qū)3.建設(shè)單位:阜新市清河門區(qū)城市棚戶區(qū)改造辦公室4.設(shè)計單位:阜新市民用建筑設(shè)計研究院5、勘察單位：阜新大地工程勘察有限責(zé)任公司6、監(jiān)理單位：阜新惠緣監(jiān)理有限公司7、施工單位：阜新金鼎建筑工程有限公司怡馨園小區(qū)十標(biāo)段12#、13#、14#樓概況序號部位或名稱說明12#樓13#樓14#樓1建筑面積5116.72㎡5116.72m25018.12m22建筑層次十一層3建筑結(jié)構(gòu)框剪結(jié)構(gòu)4建筑高度34.05m34.05m34.05m5建筑高程129.5m6砌體材料框架填充墻外圍護(hù)墻采用M

2、U5.0（內(nèi)墻采用MU3.5）輕集料混凝土小型空心砌塊，M5混合砂漿砌筑。輕集料混凝土小型空心砌塊容量不大于11KN/M.。7混凝土強度1、筏板基礎(chǔ)及柱下獨立基礎(chǔ)：C30;墊層C15.2、框架柱及剪力墻：1-6層：C30；7-頂層：C253、梁、樓板（樓梯）：1-頂層C25（樓梯混凝土強度等級隨樓層柱）8鋼材選用HPB300、HRB335、HRB400級9裝飾裝修詳見各房號建筑圖施工說明10建筑節(jié)能外墻保溫：外墻做聚苯板薄抹灰外保溫系統(tǒng)，保溫材料選用A2級不燃聚苯板。屋面保溫：120厚阻燃聚苯板保溫。門窗保溫：窗戶采用傳熱系數(shù)≤2.2w/㎡·k的單框雙玻彩色平開塑鋼窗。11屋面工程詳

3、見各房號建筑圖施工說明二、編制依據(jù)1.政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的計劃書。1.建設(shè)單位同意的設(shè)計方案和提供的設(shè)計委托書。2.國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。三、工期及質(zhì)量管理1、工期要求：合同工期：399天。質(zhì)量要求：合格。2、本工程質(zhì)量目標(biāo)：堅持“質(zhì)量第一”的宗旨，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。3、貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。堅持：“三級監(jiān)督，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。（1）三級監(jiān)督項目經(jīng)理部技術(shù)監(jiān)督→公司技術(shù)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督→業(yè)主委托的監(jiān)理單位監(jiān)督。（2）五步到位在分項施工中，管理人員做到：操作要點交底到位；上、下工序交接到位；

4、上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料和加工件進(jìn)聲驗收到位。第二章施工組織部署和各類計劃一、施工組織總體規(guī)劃1、組織管理為完成本工程的管理目標(biāo)，我們將挑選有豐富實踐經(jīng)驗的貳級項目經(jīng)理萬再仁同志擔(dān)任項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工創(chuàng)建等工作。項目經(jīng)理是我公司派駐現(xiàn)場的代表，對本工程負(fù)有直接管理與服務(wù)的職能，以保證本工程各項指標(biāo)完成。序號姓名職務(wù)1項目經(jīng)理2技術(shù)員3安全員4施工員5質(zhì)檢員6材料員7檔案員2、項目經(jīng)理責(zé)任制1）.領(lǐng)導(dǎo)制定、實施和保持項目質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、完善和運行，主持項目質(zhì)量體系評審。2）.決定項目資源配

5、備，明確職能部門的質(zhì)量職能。3）.確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。4）.選擇和評審分承包方、分供方，審核其資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)合同。3、技術(shù)、質(zhì)量員責(zé)任制1）.按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行測量、試驗和質(zhì)量的管理和實施，以確定其符合性。2）.在項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工方案，并確定施工方案是否符合質(zhì)量體系文件和顧客質(zhì)量要求。3）.為工程項目施工過程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求，開展有計劃、有系統(tǒng)的活動，提供適當(dāng)信任和可追溯性的證據(jù)。4）.按質(zhì)量體系文件和合同要求，實施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作。5）.負(fù)責(zé)對分部、分項及最

6、終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。6）．負(fù)責(zé)各種檢驗：狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。4、施工員責(zé)任制1）.有效、動態(tài)地對施工活動實施全方位、全過程監(jiān)控。2）.合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3）.實施作業(yè)過程中的質(zhì)量檢測指導(dǎo)，確保工序管理點順利實施。5、材料員責(zé)任制1）.按質(zhì)量設(shè)計和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。強化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。2）.嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運行。3）.實施工程項目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。6

7、、檔案員責(zé)任制1）.加強項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。2）．確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。3）．項目資料員應(yīng)做好以下工作：●負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；●來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺賬，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批示和辦理；●負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管；●注意保密的原則；●在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料