輸變電運行設(shè)備缺陷管理制度

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1、輸變電運行設(shè)備缺陷管理制度1、總則1.1為加強設(shè)備的缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，特制定本制度。1.2設(shè)備缺陷管理的目的，l及時的和有計劃的處理設(shè)備存在的缺陷；l通過對設(shè)備運行情況的統(tǒng)計分析，從設(shè)備運行的角度引導(dǎo)基建、改造的設(shè)備選型；l為制定通用的反事故措施計劃和大修改造計劃，提高處理設(shè)備缺陷的水平作好有關(guān)技術(shù)準備；l強調(diào)設(shè)備分級管理，各級都應(yīng)做好相應(yīng)的缺陷管理工作。1.3充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極建立設(shè)備缺陷管理信息系統(tǒng)，提高設(shè)備缺陷的處理效率、監(jiān)督考核和統(tǒng)計分析功能。1.4集團公司所屬各技術(shù)機構(gòu)、各供電分公

2、司的運行、檢修、生產(chǎn)技術(shù)管理等各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員均應(yīng)熟悉本制度，并嚴格執(zhí)行。2、設(shè)備缺陷管理的范圍2.1變電站的一、二次設(shè)備2.2防止電氣誤操作閉鎖裝置2.3變電設(shè)備構(gòu)架、基礎(chǔ)、電纜溝道2.4通訊、遠動、計量系統(tǒng)及其輔助設(shè)備2.5生產(chǎn)房屋建筑、照明、給排水和通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施、防盜設(shè)施、遙視系統(tǒng)和防小動物措施2.6電力電纜及附件2.7架空線路導(dǎo)地線、絕緣子、金具、桿塔、拉線及基礎(chǔ)232.8線路防護及交叉跨越2.9防雷保護和接地裝置2.10可能危及輸變電設(shè)備的周圍環(huán)境3、設(shè)備缺陷的定義和分類3.1設(shè)備缺陷的定義設(shè)備缺陷是指設(shè)備在運行中發(fā)生的異

3、常，這些異常將影響電網(wǎng)和設(shè)備的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行。3.2設(shè)備缺陷的分類設(shè)備缺陷按其嚴重程度分為緊急、重大、一般三類。3.2.1緊急缺陷對人身、系統(tǒng)或設(shè)備有嚴重威脅，不及時處理可能造成障礙或事故的設(shè)備缺陷。3.2.2重大缺陷對安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行影響較大，但能短期堅持安全運行，不及時處理可能發(fā)展成為緊急缺陷者。3.2.3一般缺陷對設(shè)備正常運行雖有影響，但尚能堅持安全運行的設(shè)備缺陷。4、設(shè)備缺陷處理的時限4.1緊急缺陷的消除時間或立即采取限制其繼續(xù)發(fā)展的臨時措施的時間不超過24小時；4.2重大缺陷的消除時間不超過半個月(經(jīng)研究和審批后，可進入

4、定期監(jiān)視狀態(tài))；4.3一般缺陷的消除時間不超過半年；235、設(shè)備缺陷管理的職責(zé)分工設(shè)備缺陷管理實行集團公司、供電分公司、設(shè)備運行維護部門、班組（站）四級管理。5.1集團公司設(shè)備缺陷管理由生產(chǎn)副總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總工程師、集團公司生技部、試研所及調(diào)度中心分級負責(zé)5.1.1集團公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和分管生產(chǎn)副總工程師的職責(zé)5.1.1.1在接到需要集團公司做出決策處理的緊急重大缺陷匯報后，及時作出決策指令；5.1.1.2對重大設(shè)備問題處理進行最終裁決。5.1.2集團公司生技部的職責(zé)5.1.2.1負責(zé)設(shè)備缺陷管理的組織協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督下級責(zé)任部門設(shè)備缺陷

5、管理制度的執(zhí)行情況，及時掌握緊急缺陷和重大缺陷的處理情況，督促有關(guān)部門及時處理；5.1.2.2協(xié)調(diào)和監(jiān)督下級部門設(shè)備缺陷信息的分析、分類、匯總、統(tǒng)計、評價和考核工作；5.1.2.3負責(zé)集團公司設(shè)備缺陷信息的分析和評價工作；5.1.2.4每月定時發(fā)布缺陷管理統(tǒng)計和考核結(jié)果；5.1.2.5對分公司上報的220kV及以上部分重大和緊急缺陷提出處理意見。5.1.3研試所、調(diào)度中心的職責(zé)5.1.3.1負責(zé)收集、統(tǒng)計、分析供電分公司上報的缺陷材料，提出考核意見和運行管理建議上報集團公司生技部。5.2供電分公司設(shè)備缺陷管理由生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，生技部是設(shè)備

6、缺陷的歸口管理部門，設(shè)專職或兼職專工負責(zé)管理。5.2.1供電分公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師（或分管副總工程師）職責(zé)5.2.1.1在接到緊急缺陷匯報后，及時作出決策指令；5.2.1.2負責(zé)對缺陷的定性或處理方案進行最終裁決。235.2.2供電分公司生技部職責(zé)5.2.2.1負責(zé)設(shè)備缺陷全過程管理的組織協(xié)調(diào)工作，督促責(zé)任部門及時消除設(shè)備缺陷；5.2.2.2負責(zé)分析運行、檢修等責(zé)任部門提出的設(shè)備缺陷類別的確定、設(shè)備缺陷的原因分析和消缺工作中的有關(guān)技術(shù)方案，提出處理意見；5.2.2.3負責(zé)審核責(zé)任部門上報的消缺技術(shù)措施和反事故措施建議；5.2.2.4負

7、責(zé)組織重要設(shè)備消缺工作的驗收；5.2.2.5負責(zé)分公司所轄設(shè)備缺陷信息的分析、分類、匯總、統(tǒng)計、評價和考核工作；5.2.2.6負責(zé)上報分公司所轄設(shè)備缺陷的匯總、統(tǒng)計結(jié)果，反事故措施意見和需要集團公司協(xié)助處理的220kV及以上部分重大和緊急缺陷。5.3供電分公司運行、檢修部門的職責(zé)5.3.1詳細記錄設(shè)備缺陷內(nèi)容，對設(shè)備缺陷及時進行分析，確定缺陷產(chǎn)生的原因，并制定消缺方案和計劃；5.3.2根據(jù)設(shè)備缺陷提出消缺技術(shù)措施和反事故措施意見（建議），并組織班組對尚不能立即消除的缺陷進行有效的監(jiān)督；5.3.3負責(zé)對管轄范圍內(nèi)設(shè)備的缺陷進行整理、分析、分類

8、、匯總、統(tǒng)計，并及時上報至分公司生技部；5.3.4運行部門應(yīng)及時將缺陷定性，提出處理意見并將信息報送到有關(guān)部門，督促檢修部門及時消除缺陷，組織并參與設(shè)備缺陷的消除驗收工作；5.3