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1、人力資源開發(fā)論文人力資源開發(fā)論文人力資源開發(fā)論文人力資源開發(fā)論文人力資源開發(fā)論文 摘要:飯店資源中最重要的是人力資源。飯店業(yè)的競爭,其實質是人才的競爭。因此,人力資源開發(fā)在飯店管理中至關重要。在分析當前旅游飯店人力資源現(xiàn)狀及存在問題的基礎上,探討問題產(chǎn)生的深層原因,提出了相應的解決對策與措施。 關鍵詞:飯店人力資源開發(fā) 人力資源的開發(fā)是飯店生存和發(fā)展的保證,是飯店競爭制勝的關鍵因素,是跨越時空的戰(zhàn)略工程,這些論斷已成為理論界的共識。但理論和實踐往往存在一定的差距,盡管他們之間并沒有不可逾越的鴻溝。實踐中對人力資源重要性的認知程度及對上述論斷的實施狀況
2、顯然難遂人意。不然就不會出現(xiàn)一方面飯店老總抱怨管理人才難求,另一方面旅游專業(yè)院校畢業(yè)生“報國無門”、改投他行的尷尬局面。從局部和側面看,這與飯店的人才策略不當有關,與畢業(yè)生個人期望值過高有關。若放置整體和深層加以考慮,則與缺乏能夠在宏觀上協(xié)調指導人力資源良性運轉的體制和科學規(guī)范、可操作性強的人力資源開發(fā)機制有關。所有這些,都要求我們跳出單純就飯店論員工培訓的圈子,重新審視目前飯店人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀綜合考慮和分析人力資源形成、開發(fā)、管理和監(jiān)控的全過程?! ∫?、飯店人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀與問題 1.飯店人力資源結構分布失衡。目前,我國飯店人力資源的一個問題就是飯
3、店人力資源結構分布失衡。從縱向看,飯店業(yè)的發(fā)展呼喚著素質高、外語好、專業(yè)知識扎實、一專多能的復合型人才。而目前中專、職校生與本科以及更高學歷的碩士、博士等旅游高級人才的比例嚴重失調。從橫向看,飯店人力資源存在著嚴重的專業(yè)缺口問題。其主要表現(xiàn)是既有實踐經(jīng)驗又具有較高理論水平的旅游人才難覓。學歷較高的本、??飘厴I(yè)生往往具備了某一方面的專業(yè)知識和文化知識而沒有較多的實踐機會,他們在旅游飯店的實踐上有較大的欠缺;而旅游職校的學生往往實踐經(jīng)驗比較豐富,但理論水平又有限。我國飯店人力資源結構分布失衡的狀況與我國旅游飯店業(yè)的培訓師資力量不足有極大的關系。目前我國飯店的培
4、訓師資隊伍有三類:一類是大專院校的教師和專業(yè)研究者,理論知識較豐富,但缺乏與實踐的結合;第二類是飯店中的管理者和業(yè)務能手,有實踐經(jīng)驗,但缺乏系統(tǒng)、科學的理論知識;第三類是既有一定實踐經(jīng)驗又有相當理論水平的人員。我國的現(xiàn)狀是一、二類師資不少,而第三類師資相對缺乏。 2.飯店業(yè)的人才流動頻繁。飯店員工流動分為飯店行業(yè)橫向流動和跨行業(yè)流動兩種。飯店行業(yè)內人力資源的合理流動有利于行業(yè)內勞動力的調劑,充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢。而跨行業(yè)流動對于飯店乃至整個飯店行業(yè)而言都是一種損失。據(jù)調查,跨行業(yè)流動的對象主要集中于飯店中一線操作服務型員工,這些員工初來飯店時,大部
5、分沒有上崗工作的經(jīng)驗,飯店必須投入大量的人力、物力將其培養(yǎng)為熟練員工,但是這部分員工的經(jīng)濟待遇在飯店中較低,而勞動強度又較大,因此他們的跨行業(yè)流動較頻繁。頻繁的流動,使飯店人力資源投資成本的一部分就轉化為沉沒成本,減少了飯店的投資收益,同時還嚴重削弱了飯店對人力資源投資的積極性,長此以往,就會形成一種惡性循環(huán),不利于整個旅游飯店業(yè)的發(fā)展?! ?.飯店決策層對人力資源開發(fā)的重視程度不夠,對如何開發(fā)認識不足,人力資源開發(fā)的手段方法落后,尤其是培訓作為開發(fā)的重要手段沒有發(fā)揮應有的效果?! 《?、飯店人力資源開發(fā)的對策研究 1.改善教育體制,提高飯店人力資源的質量
6、。針對我國目前教學同飯店業(yè)的實際需要嚴重脫節(jié),課程設置的結構不盡合理,師資力量不足,教學質量不盡如意的現(xiàn)狀,我們必須進行教學體制改革。我們可以借鑒國外旅游人力資源開發(fā)的經(jīng)驗。校企合作是國外旅游人力資源開發(fā)的一種重要形式及有效做法。旅游是應用性很強的行業(yè),旅游業(yè)發(fā)展需要較多的技能型、操作性人才。為培養(yǎng)這種人才,國外許多旅游院校和旅游企業(yè)都有著良好的合作關系,產(chǎn)學合作,促進旅游人才的培養(yǎng)。合作的方式,一是學校對學生規(guī)定一定的企業(yè)崗位實習時間;二是學校為旅游企業(yè)提供應用科研、咨詢和培訓;三是以企業(yè)為主,與學校共同辦學,形成企業(yè)的培訓基地;四是許多旅游院校聘請教師
7、不論是專職還是兼職,對企業(yè)實踐經(jīng)驗都提出嚴格的要求,以使教師講授內容能夠和實踐緊密結合,增強培養(yǎng)學生對旅游企業(yè)發(fā)展的適應性。國外的這種做法對于提高我國旅游飯店業(yè)人力資源的質量,加大飯店人力資源的供給是很有啟發(fā)作用的。事實上,我國有許多大專院校己經(jīng)采取了校企合作的方式并初見成效。山東商業(yè)職業(yè)技術學院旅游系不僅實現(xiàn)了校企聯(lián)合辦學的新路子,更是成立了山東商職學院餐飲中心,中心員工都是該系的實習學生,從管理層、操作間到服務第一線全由實習學生承擔,并實行崗位輪換制度,不僅使學生學以致用,理論聯(lián)系實際,更提高了實戰(zhàn)能力,該系培養(yǎng)的學生供不應求。校企合作的方式可以在我國
8、旅游院校中廣泛推廣。2.加強飯店人事管理,正確選擇、使用和發(fā)展人才