國際貿(mào)易下綠色貿(mào)易壁壘的應對策略

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1、國際貿(mào)易下綠色貿(mào)易壁壘的應對策略國際貿(mào)易下綠色貿(mào)易壁壘的應對策略　　(一)觀念層面　　綠色貿(mào)易壁壘的形成來源于環(huán)境污染的影響，厄爾尼諾現(xiàn)象、多物種瀕臨滅絕、土地資源無度荒廢、非可再生資源越來越稀缺都在促成綠色貿(mào)易壁壘的過程中起到了深遠作用。所以當人類在商業(yè)活動中逐漸將環(huán)境保護問題考慮其中時，綠色貿(mào)易壁壘也就自然而然的得以形成。　　(二)政策層面　　在新時期，各國根據(jù)世界經(jīng)濟形勢紛紛作出經(jīng)濟政策調(diào)整后，某些國家在科學技術(shù)、商品種類及質(zhì)量等等方面的問題凸顯，若想彌補這些缺陷就需要通過發(fā)展國際貿(mào)易。對發(fā)達國家而言，發(fā)展國際貿(mào)易的目的一方面是為了謀求更好的發(fā)展，一方面也是為了尋求保護本國

2、經(jīng)濟市場和企業(yè)，這些因素都為國家建立綠色貿(mào)易壁壘創(chuàng)造了先決條件。從保護環(huán)境的視角限制來自于發(fā)展國家的進出口貿(mào)易，也成為了發(fā)達國家紛紛建立綠色貿(mào)易壁壘的主要理由。　　(三)體制層面　　國際貿(mào)易法則不完善是目前國際市場發(fā)展進程中的一大問題，這種來自于國家經(jīng)濟體制層面的問題削弱了其對發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的約束力，也間接縮小了發(fā)展中國家的國際貿(mào)易空間，從而造成了世界國際貿(mào)易格局差異的出現(xiàn)。發(fā)達國家作為國際市場的主導力量，通過建立綠色貿(mào)易壁壘來進一步限制發(fā)展中國家被許多其他發(fā)達國家所效仿。例如美國的經(jīng)濟同盟組織綠色貿(mào)易壁壘就是國際市場管理體制層面存在缺陷而造成的國際貿(mào)易問題，也是未來需要亟待解

3、決的全球化經(jīng)濟問題之一。　　首先，經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為了世界未來經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，它同時也讓世界各國之間的經(jīng)濟貿(mào)易往來變得越來越頻繁和復雜。再者，發(fā)達國家以環(huán)保為由對發(fā)展中國家采取綠色貿(mào)易壁壘限制，不但限制了發(fā)展中國家的向上發(fā)展，也可能影響到國家之間的經(jīng)貿(mào)友好關系。在這種態(tài)勢下，某些國家應該從自身經(jīng)濟利益角度考慮，制定與本國經(jīng)濟狀況相符的最新國際貿(mào)易策略，從而規(guī)避綠色貿(mào)易壁壘對自身的限制，使本國經(jīng)濟貿(mào)易能夠順利推進。　　(一)環(huán)境成本內(nèi)在化　　環(huán)境成本內(nèi)在化的基本本質(zhì)就是有效利用經(jīng)濟手段和市場機制來將環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁給社會。就以中國為例，多年來中國進出口產(chǎn)品的價格始終未將環(huán)境成本列入

4、到總體成本之內(nèi)，由于其產(chǎn)品價格低廉，也受到了發(fā)達國家綠色貿(mào)易壁壘的影響。而中國環(huán)境競爭的劣勢也抵消了本就價格不高的出口產(chǎn)品優(yōu)勢，還造成了一定的生態(tài)環(huán)境問題，對中國國家的長遠發(fā)展利益極為不利。在這種狀況下，中國企業(yè)所要做的就是將環(huán)境保護融入到企業(yè)經(jīng)營的理念與實踐當中，將環(huán)境保護思維作為立命之本，將它當做一種機會而不是一種風險來看待。改變我國企業(yè)傳統(tǒng)粗放型的污染治理途徑和經(jīng)濟增長方式，走低污染、集約型可持續(xù)發(fā)展道路，將對生產(chǎn)出口等過程中的環(huán)境保護問題放在首位，這也是有效避免綠色貿(mào)易壁壘的最佳方法。　　(二)申請綠色認證　　為了應對發(fā)達國家的環(huán)境壁壘，發(fā)展中國家應該在改善環(huán)境的基礎上，

5、也同時申請綠色認證，爭取獲得發(fā)達國家對其本國貿(mào)易商品質(zhì)量的認可，同時也提高本國國際商品貿(mào)易質(zhì)量在國際上的地位。近年來在我國的某些國家企業(yè)就已經(jīng)成功申請了綠色認證，為國家企業(yè)樹立了良好的國際貿(mào)易形象，得到了國際上眾多發(fā)達國家的認可，提高了國際競爭力。這也是擺脫綠色貿(mào)易壁壘限制的正確方法?！　?三)并購國外企業(yè)　　并購國外企業(yè)就是與國外相關企業(yè)合資合作，在合資之后形成新企業(yè)并占有大額股份，同時繼續(xù)使用本國企業(yè)的技術(shù)進行產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，并繼續(xù)使用本國產(chǎn)品商標，擴大本國企業(yè)品牌在國際上的影響力與市場占有率。這種與國際上企業(yè)建立良好公共關系和合作關系的方法可以直接進入歐美某些發(fā)達國家的核心市

6、場，直接穿越綠色貿(mào)易壁壘，形成跨越式的貿(mào)易往來，也避免了本國企業(yè)入駐國外市場時所必須面臨的高風險與高成本?！　?四)利用貿(mào)易協(xié)議　　利用貿(mào)易協(xié)議就是利用政治元素來影響國際貿(mào)易往來。比如中國就在1986年的烏拉圭回合談判中利用《關于貿(mào)易和環(huán)境問題的決定》的第12條規(guī)定與國際組織貿(mào)易協(xié)議，聯(lián)合眾多發(fā)展中國家，成功抵制了發(fā)達國家所建立的綠色貿(mào)易壁壘，打通了中國在國際市場上的進出口貿(mào)易通道。　　總而言之，中國這樣的發(fā)展中國家應該制定符合于本國經(jīng)濟現(xiàn)狀與實際環(huán)境條件的相關貿(mào)易政策，采取合理有效的商業(yè)策略來回應發(fā)達國家所建立的綠色貿(mào)易壁壘限制。從進出口兩大方面同時轉(zhuǎn)變策略，強化發(fā)展中國家在世

7、界國際市場上的影響力，打通經(jīng)濟貿(mào)易通道，為自身未來在國際上占有一席之地而不斷努力?！　∽髡?白亞鑫鄭樹嫻單位:華中農(nóng)業(yè)大學集美大學誠毅學院　　[1]熊芙蓉.國際貿(mào)易中綠色貿(mào)易壁壘的應對策略[J].生產(chǎn)力研究,2012(2):158-160　　[2]孫澤紅.淺談國際貿(mào)易中的綠色貿(mào)易壁壘應對策略[J].企業(yè)導報,2014(4):52-53