商業(yè)道德支撐力企業(yè)文化構(gòu)建

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1、商業(yè)道德支撐力企業(yè)文化構(gòu)建商業(yè)道德支撐力企業(yè)文化構(gòu)建商業(yè)道德支撐力企業(yè)文化構(gòu)建商業(yè)道德支撐力企業(yè)文化構(gòu)建　　溫家寶總理希望”企業(yè)家血管里流淌著道德的血液”,這是老人家對當(dāng)下許多企業(yè)喪失商業(yè)道德的憂慮之言.商業(yè)道德是指商業(yè)從業(yè)人員的道德規(guī)范在具體商業(yè)情景和商業(yè)活動中的應(yīng)用,是商業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)道德,也就是同商業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的總和,它既是對本職人員在職業(yè)活動中行為的要求,同時又是職業(yè)對社會所負(fù)的道德責(zé)任與義務(wù).　　商業(yè)道德的履行一定意義上是”利他”精神,也

2、是儒商一貫奉行的精神.在我國,儒商奉行的商業(yè)道德是恪守信用、誠信為本,誠實不欺,利以義制、以義取財,仗義疏財?shù)鹊?意在把誠、信、義、恕、讓等倫理道德原則貫徹到從商經(jīng)營之中去”,己所不欲,勿施于人”、”窮則獨善其身”“、達(dá)則兼濟天下”,充分體現(xiàn)儒商具有強烈的社會責(zé)任感;儒商的消費通常也是”利他”性的,且多見于藝術(shù)層面,如建造園林、挽救文化遺產(chǎn)、收藏藝術(shù)珍品等方面.儒商文化的內(nèi)容在今天的企業(yè)發(fā)展中仍有十分積極的作用,西方諸多管理法則--美國企業(yè)的創(chuàng)新精神、德國企業(yè)的質(zhì)量第一觀念、日本企業(yè)的團隊意識等與中國儒商的管理理念

3、甚為相似.　　現(xiàn)如今企業(yè)文化為企業(yè)的生存與發(fā)展所發(fā)揮的巨大作用日益顯現(xiàn),企業(yè)文化具有經(jīng)濟性,必須為企業(yè)的經(jīng)濟活動服務(wù),有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展.其價值在于經(jīng)濟作用和超出功利性的廣泛的社會意義,企業(yè)正確的價值觀和信念決定商業(yè)道德的水準(zhǔn),商業(yè)道德植根于企業(yè)文化土壤之上,商業(yè)道德水準(zhǔn)要靠土壤的養(yǎng)分來支撐.　　企業(yè)文化對商業(yè)道德的支撐作用表現(xiàn)于以下方面:　　1企業(yè)文化建設(shè)對商業(yè)道德有導(dǎo)向功能　　(1)企業(yè)文化依托戰(zhàn)略管理而形成,提倡企業(yè)履行商業(yè)道德,就是要確保企業(yè)戰(zhàn)略落地且不影響愿景,考慮長遠(yuǎn)目標(biāo),以可持續(xù)發(fā)展為宗旨.不同企業(yè)

4、的個性化文化就在于愿景的不同,從一定意義上講愿景決定企業(yè)文化特色.　　(2)企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀,利益相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)價值觀,其形成的企業(yè)文化就是基于企業(yè)全體利益相關(guān)者已達(dá)成共識的基礎(chǔ)上的文化.企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人的社會責(zé)任意識和道德水準(zhǔn)決定其經(jīng)營行為,上行下效,領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和行為通過各層管理者不斷向下傳遞,直至基層員工,形成了公司整體的思維方式和行為方式,最終匯成了企業(yè)文化,體現(xiàn)商業(yè)道德.企業(yè)文化導(dǎo)向管理層和員工的價值觀念,適者生存,商業(yè)道德必須與企業(yè)文化倡導(dǎo)的價值取向一致,企業(yè)組成相關(guān)各方的活動都要考慮

5、他人的利益,守本分,提升商業(yè)道德水準(zhǔn).否則,在違背商業(yè)道德的情況下,不符合企業(yè)文化理念,就會受到排斥,迫使從業(yè)人員商業(yè)道德的價值回歸.　　2以人為本的企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)商業(yè)從業(yè)人員的道德意識企業(yè)文化體現(xiàn)于一個企業(yè)如何協(xié)調(diào)自身發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境及其所處的人文環(huán)境、自然環(huán)境等外部環(huán)境兩個方面.在一個文化根基深厚的組織中,人懂得尊重自己,修身修德,自卑而尊人;人懂得尊重別人,與人為善,和諧相處;人懂得尊重自然,萬物與我皆一體,和諧共處.　　(1)企業(yè)內(nèi)部人本意識的提升.在企業(yè)文化建設(shè)中,以人為本是核心,應(yīng)著力培養(yǎng)本”企業(yè)人”的

6、德行,這是商業(yè)道德的本,對自身講道德的企業(yè)才有可能及于他人.　　以人為本,人無倫外之人,在企業(yè)中,至少有三倫:長幼有序,君臣有義,朋友有信.　　管理層與員工的關(guān)系屬于”君臣有義”--上下級關(guān)系.管理層對員工要有道義《,孟子離婁篇下》中記載孟子告齊宣王曰”:君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬,則臣視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇.”員工對管理層也要感恩”,三窮三富過一生”,要忠實于企業(yè),與企業(yè)同甘共苦,風(fēng)雨同舟.　　管理層同級之間和員工之間不乏”長幼有序”和”朋友有信”這兩倫關(guān)系,和諧是關(guān)鍵.　

7、　有德行的”管理層”和員工,就可避免上級欺壓下級,下級背叛上級,或者員工不忠實于企業(yè)的局面.企業(yè)人人和諧,無疑已具備了商業(yè)道德水準(zhǔn).　　(2)對社會的商業(yè)道德.以人為本,包括考慮本企業(yè)人之外的消費者和其他社會公眾的利益,還要時時考慮與自然環(huán)境和諧共處,這符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展.所以,企業(yè)文化建設(shè)的人本思想是建立在社會責(zé)任意識之上的.這是強調(diào)企業(yè)文化對”人”的自身道德素質(zhì)方面建設(shè)而推進企業(yè)人的商業(yè)道德自律.嚴(yán)格意義上說,企業(yè)文化的形成有一個過程,并非主觀意識的建設(shè),短期內(nèi)不能感知到.　　3企業(yè)文化建設(shè)以制度為商業(yè)道德”他

8、律”的約束制度文化是企業(yè)文化的一部分,企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的,是成文的”企業(yè)文化”,對人的行為帶有強制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定.從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證,是商業(yè)道德”他律”的保障,制度旨在以外力約束商業(yè)道德的履行.企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個人的活動有規(guī)可循、有章可