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《管理會(huì)計(jì)論文關(guān)于企業(yè)費(fèi)用內(nèi)部控制的幾點(diǎn)思考》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保
2、險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療
3、衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)關(guān)于企業(yè)費(fèi)用內(nèi)部控制的幾點(diǎn)思考關(guān)于企業(yè)費(fèi)用內(nèi)部控制的幾點(diǎn)思考西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司公用事業(yè)總公司齊曉華【摘要】費(fèi)用是反映企業(yè)在一定期間資源消耗情況的重要指標(biāo)，加強(qiáng)費(fèi)用內(nèi)部控制十分重要。目前，國內(nèi)企業(yè)由于體制、觀念等原因，出現(xiàn)套取企業(yè)費(fèi)用、弄虛作假、損公肥私等諸多問題。文章著眼于企業(yè)費(fèi)用的內(nèi)部控制，結(jié)合實(shí)踐中的一些問題，從強(qiáng)化企業(yè)費(fèi)用會(huì)計(jì)控制的角度提出幾點(diǎn)看法?！娟P(guān)鍵詞】費(fèi)用；內(nèi)部控制；問題與思考費(fèi)用是
4、反映企業(yè)在一定期間資源消耗情況的重要指標(biāo)，費(fèi)用發(fā)生是為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)提供的費(fèi)用信息既是企業(yè)外部利益相關(guān)者作出經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)，也是企業(yè)內(nèi)部計(jì)算損益、確定考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的重要指標(biāo)。企業(yè)發(fā)生的每筆費(fèi)用通過財(cái)務(wù)部門的歸集整理，列支于不同的項(xiàng)目中。企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用形成是否遵循了使用效益原則，使用費(fèi)用的單位（或部門）向財(cái)務(wù)部門提供的報(bào)銷資料是否合法合規(guī)，財(cái)務(wù)報(bào)告中相關(guān)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確。如何才能有效避免虛假經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、不規(guī)范報(bào)銷事項(xiàng)的發(fā)生，從而提高財(cái)務(wù)信息的可信度？這些都是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所必須面對(duì)的問題。一、當(dāng)前企業(yè)費(fèi)用內(nèi)部控制存在的一些問題如何通過對(duì)企業(yè)費(fèi)用的內(nèi)部控制來促進(jìn)企業(yè)
5、守法經(jīng)營(yíng)，國家、地方出臺(tái)了《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等法律規(guī)定，企業(yè)在執(zhí)行國家政策、法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行了細(xì)化，以適應(yīng)內(nèi)部管理的需要。但是，總有少數(shù)人，抵不住私利的誘惑，違規(guī)違紀(jì)，謀取個(gè)人或小團(tuán)體的利益。（一）利用企業(yè)資源，謀取私利有的單位（部門）負(fù)責(zé)人，以“多元化經(jīng)營(yíng)”為幌子，利用企業(yè)的資源，開設(shè)地下工場(chǎng)或組織地下工程隊(duì)，非法營(yíng)業(yè)，將收入存于私設(shè)的“小金庫”，或轉(zhuǎn)存于其他企業(yè)（個(gè)人）賬戶，而所需原材料、燃料、人工等費(fèi)用則計(jì)入本單位（部門）正常生產(chǎn)（服務(wù)）成本之中，不但加大了企業(yè)負(fù)擔(dān)，也使企業(yè)成本不實(shí)。（二）內(nèi)外勾結(jié)，中飽
6、私囊有的單位（部門）負(fù)責(zé)人利用采購大宗原材料（燃料）之機(jī)，與供貨單位串通作弊，提價(jià)增量，或以次充好，損害企業(yè)利益，從而取得供貨單位高額回扣，存于私設(shè)的“小金庫”，甚至裝入自己的腰包。（三）弄虛作假，損公肥私經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不存在或不合理，利用假發(fā)票報(bào)銷。表現(xiàn)一，為了將無法入賬的獎(jiǎng)金、禮品、個(gè)人消費(fèi)等變不合理為“合理”而使用虛假發(fā)票；表現(xiàn)二，編制虛假業(yè)務(wù)或夸大費(fèi)用開支，利用套開或虛開發(fā)票套取現(xiàn)金。有的管理人員，在辦理外委加工（或修理）業(yè)務(wù)時(shí)，編制虛假業(yè)務(wù)或抬高加工（或修理）費(fèi)用，套取企業(yè)資金。（四）偷稅漏稅，含贓枉法有的單位（部門）負(fù)責(zé)人通過偷稅漏稅、拖欠保險(xiǎn)金、少提或多提固定資產(chǎn)折舊和修理費(fèi)
7、用來調(diào)節(jié)當(dāng)期利潤(rùn)以保證企業(yè)（或少數(shù)高管）的眼前利益等違法違紀(jì)活動(dòng)，常常是企業(yè)管理當(dāng)局（或少數(shù)高管）假借財(cái)會(huì)人員之手所為。中國農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
