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《寧波中小企業(yè)物流信息化管理（logistics informatization management of small and medium enterprises in ningbo）》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、寧波中小企業(yè)物流信息化管理（LogisticsinformatizationmanagementofsmallandmediumenterprisesinNingbo）http://www.doc88.com/p999292225658.html作為浙江重要商埠的寧波,中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)有重要影響,但中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境復(fù)雜,只有想方設(shè)法降低成本,提高效率,才能在市場(chǎng)中立足.在勞動(dòng)力、原材料等成本日益增長(zhǎng)的今天,降低物流成本,實(shí)現(xiàn)物流信息化便成為中小企業(yè)的重要選擇.但寧波存在不利于發(fā)展物流信息化的人才、技術(shù)和資金等問(wèn)題.為此,本文提出應(yīng)
2、利用政策扶持、港口資源、塊狀經(jīng)濟(jì)和高等教育等優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)中小企業(yè)的物流信息化發(fā)展.一、寧波中小企業(yè)物流信息化發(fā)展的背景改革開(kāi)放以來(lái),浙江省憑借著地緣區(qū)位優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),其發(fā)展處于國(guó)內(nèi)前列,其中浙江的中小企業(yè)發(fā)展對(duì)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn).著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮曾將浙江經(jīng)濟(jì)形容為"小狗經(jīng)濟(jì)".寧波,作為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,其中小企業(yè)實(shí)力在浙江處于領(lǐng)先地位,企業(yè)數(shù)量、成長(zhǎng)型企業(yè)、"塊狀經(jīng)濟(jì)"規(guī)模等指標(biāo)均居全省首位.寧波中小企業(yè)發(fā)展形勢(shì)如何,對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況有重要影響.隨著經(jīng)濟(jì)外貿(mào)依存度的提高和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的加快,寧波中小企業(yè)的發(fā)展時(shí)刻面臨挑戰(zhàn).
3、如2004年國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策由"以農(nóng)補(bǔ)工"轉(zhuǎn)向"以工補(bǔ)農(nóng)",沿海各地出現(xiàn)"民工荒",寧波也概莫能外,隨后在甬中小企業(yè)紛紛以提高工人的福利待遇,成立工會(huì)組織等舉措應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化,終于成功化解危機(jī).當(dāng)前,寧波中小企業(yè)面臨更嚴(yán)峻考驗(yàn).2008年底,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球,寧波的中小企業(yè)大多為出口導(dǎo)向型企業(yè),本身正面臨著生產(chǎn)成本迅速上升、國(guó)際貿(mào)易摩擦加劇、經(jīng)營(yíng)方式粗放、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、資源要素嚴(yán)重制約等因素,其利潤(rùn)率在前幾年就趨于下降,金融風(fēng)暴使其深受不利影響.據(jù)報(bào)道,寧波不少中小企業(yè)步履維艱,甚至停產(chǎn)倒閉,沒(méi)有倒閉企業(yè)也被迫提前放假,以
4、致民工返鄉(xiāng)潮提前到來(lái).因此,如何在不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中求生存、謀發(fā)展,成為企業(yè),尤其是中小企業(yè)深切關(guān)注的話(huà)題.國(guó)務(wù)院總理溫家寶強(qiáng)調(diào),在金融風(fēng)暴中,中小企業(yè)要充分利用自身優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,渡過(guò)難關(guān).我們認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,渡過(guò)目前的難關(guān),節(jié)約成本、提高效率無(wú)疑是中小企業(yè)的必然選擇.如何才能節(jié)約成本呢?靠壓榨農(nóng)民工節(jié)約勞動(dòng)力成本已被"民工荒"證實(shí)為不可行,由國(guó)際油價(jià)動(dòng)蕩而引發(fā)的原材料價(jià)格大起大落證實(shí)了中小企業(yè)難以控制原材料成本.而改善物流環(huán)境,實(shí)現(xiàn)物流信息化,從而降低物流成本則成了當(dāng)前可行的選擇.二、寧波中小企業(yè)發(fā)展物流信息化的必要性與可行
5、性在諸多節(jié)約增效的方案中,尤其值得注意的是節(jié)約物流成本.據(jù)西方營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家估算,一般企業(yè)物流成本約占全部營(yíng)銷(xiāo)成本的50%,在制造業(yè)中占銷(xiāo)售額的13.6%,在商業(yè)中占銷(xiāo)售額的25.6%.降低物流成本被視為"降低成本的最后邊界"、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的"黑暗大陸"、"第三利潤(rùn)源泉".因此,現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理理念,被眾多企業(yè)看作是提升其戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力手段.當(dāng)前,而我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)品的物流成本卻高達(dá)企業(yè)總成本的30發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本約占企業(yè)總成本10%,40%,差距十分明顯.因此,Thereisalotofroomforlogisticscos
6、tsavings.Thisrequiresareasonableorganizationofsociallogisticsandenterpriselogisticsactivities,improvetheformoflogisticsorganizations,improvetheleveloflogisticstechnology,therebyenhancingthemarketcompetitivenessofsmes.Tosavethelogisticscost,fromthesociallevel,itisnecessaryt
7、oimprovetheinfrastructureconstructionofroadtraffic,andfromtheenterpriselevel,therealizationoflogisticsinformationisthenecessarywaytoimprovetheleveloflogisticstechnology.Logisticsinformatizationistheuseofmoderninformationtechnology(suchasEDI,Intemet,GPS),informationplatform
8、,informationequipment,materialsprocurement,production,thetransportation,storage,storage,d
