提高續(xù)班率的方法

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1、培訓(xùn)學(xué)校工作的一個(gè)重心就是續(xù)班問題。道理不復(fù)雜，學(xué)生已經(jīng)招來了，人就在你這里天天見面，如果這樣的人你都搞不定接著上你的班，那么去外面招對你毫無印象的新生又有多少勝算？這是成本最低，效果最明顯的招生渠道了。然而往往發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)校不太重視這個(gè)到手的生意，沒有一套完整的做法和思路。具體你所在的培訓(xùn)學(xué)?？梢栽趺刺岣呃m(xù)班率，只有你自己是最清楚的。但是有一些常用的做法，EDUS教務(wù)系統(tǒng)可以幫助大家整理思路。1.續(xù)班率直接和對應(yīng)主管教師的收入掛鉤。作為日常直接面對學(xué)生的教師，他們對續(xù)班率的高低有著最重要的作用，因此讓他們?yōu)樘岣呃m(xù)班率而奮斗，就能幫你

2、很大的忙了。較大的班級可以采用續(xù)班比例提成，如續(xù)班率分成幾個(gè)檔次，超過多少拿多少錢，低于多少要扣多少錢等；較小的班可以跟具體人數(shù)掛鉤。至于教師怎么做才能提高續(xù)班率，讓他們在金錢的驅(qū)使下各盡所能吧。需要指出的是，不是每種班都可以這么做，很多一次性的班（比如高考沖刺班），學(xué)員一般只來上一次，重復(fù)來上的概率很低，那么續(xù)班率就不能作為一個(gè)考核指標(biāo)了。2.經(jīng)常性回訪。培訓(xùn)班管理人員要制定學(xué)員回訪計(jì)劃，比如每周、每月對學(xué)員背后的交費(fèi)者（比如家長）進(jìn)行回訪，告知學(xué)生進(jìn)展，目前問題，希望家長配合的地方，共同促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的辦法等。這樣會(huì)給交費(fèi)者一個(gè)很

3、好的印象，覺得你是一家負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。3.把續(xù)班率納入項(xiàng)目管理。比如你有多個(gè)教學(xué)區(qū)（或分校），那么每個(gè)教學(xué)區(qū)的續(xù)班率就應(yīng)作為一個(gè)考核指標(biāo)，分解到具體的部門和人，然后用例會(huì)的形式定期跟進(jìn)檢查，并與其利益掛鉤，這樣對于產(chǎn)品線較大的機(jī)構(gòu)，可以比較清晰的管理各個(gè)產(chǎn)品的續(xù)班率問題。4.建立學(xué)習(xí)評價(jià)報(bào)告。對于有可能續(xù)班的那些班級，可以采用給學(xué)員設(shè)置“學(xué)習(xí)評價(jià)報(bào)告”的形式，在學(xué)習(xí)到中間、結(jié)束兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，分別填寫，并與學(xué)員（或?qū)W生家長）進(jìn)行溝通；培訓(xùn)班管理中的這個(gè)報(bào)告的內(nèi)容要設(shè)計(jì)合理，不僅可以顯示我們對學(xué)員的負(fù)責(zé)態(tài)度，更可以針對性的提出學(xué)員的不足

4、之處，提出可以改進(jìn)的方面，告訴學(xué)員后續(xù)應(yīng)該干什么，從而促成學(xué)員續(xù)班。EDUS培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理軟件支持多個(gè)分校或教學(xué)區(qū)，總部可更快捷更有力的監(jiān)管各分部、分校，學(xué)員檔案、財(cái)務(wù)信息、教學(xué)情況等。EDUS培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)是國內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)最為領(lǐng)先的管理軟件。系統(tǒng)采用了先進(jìn)的軟件技術(shù)架構(gòu)和協(xié)同管理的設(shè)計(jì)思想，蘊(yùn)含了豐富的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理思想和管理經(jīng)驗(yàn)。EDUS培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)以學(xué)員管理為核心，以招生管理，排課管理，收費(fèi)管理為重點(diǎn)，可促進(jìn)各校區(qū)教務(wù)部，市場部，財(cái)務(wù)部的信息交互流轉(zhuǎn)和溝通協(xié)作，其應(yīng)用將大幅提高效率，優(yōu)化管理，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭力offi

5、ciallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservices

6、isnotyetestablished續(xù)班率對于培訓(xùn)學(xué)校來說的重要性那是不言而喻的，可能您在招生工作上有奇招，使盡渾身解數(shù)招來了大批學(xué)生，卻常常在續(xù)班率上“打敗仗”，學(xué)生流失量大，總體數(shù)量上不去，而流失的這部分學(xué)生和家長在他們的群體里又給我們制造了不利于我們的負(fù)面影響，這嚴(yán)重牽制了我們后續(xù)的招生工作。老生留不住，新生更難招，學(xué)校舉步維艱，沒有續(xù)班率，就沒有了我們培訓(xùn)學(xué)校生存的空間。只有高續(xù)班才能帶來好口碑，一個(gè)好的口碑就是我們流動(dòng)的金子招牌，就是我們源源不斷的生源。那么如何實(shí)現(xiàn)續(xù)班率百分之百呢？個(gè)人認(rèn)為，首先要理解何謂續(xù)班？說白了，

7、就是要留住學(xué)生，留住家長。要想留住學(xué)生，留住家長。其實(shí)也很簡單你只要做到兩點(diǎn)：1、讓學(xué)生喜歡2、讓家長放心。如果你能做到，那么好，你的續(xù)班一定沒問題。一、讓學(xué)生喜歡關(guān)鍵是怎樣才能讓學(xué)生喜歡你和你的教學(xué)呢？首先我們來談?wù)勗鯓硬拍茏寣W(xué)生喜歡你？我們只要把這句話倒過來看就可以了(你喜歡學(xué)生)對，沒錯(cuò)。就是你喜歡學(xué)生，要想獲得百分之百的續(xù)班率，你就得讓百分之百的學(xué)生喜歡你，而能做到這點(diǎn)的方法就是：你得用百分之百的真心去喜歡百分之百的學(xué)生。很顯然這是你能努力做到的，記得剛工作那幾年，心高氣傲，總希望做到最好，對學(xué)生要求極高，經(jīng)常抱怨，學(xué)生太差

8、、太笨、太混。爸爸（爸爸是老師）對我說閨女，你嘴里那些太差、太笨、太混的孩子，在你看來提不上手，無可救藥。但在他們爸媽的眼里，可是世界上獨(dú)一無二的寶貝，是家里的頂梁柱，是他們整個(gè)家庭的希望。他們把孩子交給你，是為了讓你鑒定他們的孩子沒