建筑施工現(xiàn)場管理問題探索

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1、建筑施工現(xiàn)場管理問題探索　　建筑工人存在的問題　　在實(shí)際的建筑施工現(xiàn)場，工人作為施工的主體，在眾多施工現(xiàn)場的安全問題的發(fā)生幾率中存在很大的比例，由于一個(gè)大的工程項(xiàng)目需要很大的物力人力資源，所以這就為建筑施工現(xiàn)場的管理提出了更大的考驗(yàn)。一方面由于施工人員數(shù)量多，管理的方法上存在一定的缺陷，由于管理的施工人員基數(shù)大，施工人員之間的素質(zhì)存在差異性，人多好混亂的現(xiàn)象略見不鮮。大家干活會(huì)拈輕怕重、互相推脫，甚至于大家之間的不合而造成口角和肢體上的沖突，嚴(yán)重的直接導(dǎo)致人員的傷亡，這會(huì)影響整個(gè)建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量。另一方面，由于施工人員并非全專業(yè)人

2、士，在按工圖實(shí)施的時(shí)候存在盲點(diǎn)，在具體的實(shí)施細(xì)節(jié)上存在漏洞，這些都會(huì)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度和完成的效果?！　〗ㄖ牧戏矫妗　∮捎诂F(xiàn)在的部分承包商利欲熏心，常常在建筑的原材料方面動(dòng)手腳以謀取自己的私利，使得建筑材料的質(zhì)量大大縮水，呈現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的嚴(yán)重不合格。這會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程事倍功半，建筑有效使用年限極大地縮短，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場出現(xiàn)傷亡事故，甚至在建筑完工后期，人們住進(jìn)新房后出現(xiàn)嚴(yán)重的社會(huì)糾紛。由于縮工減料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這提心我們的建筑投資方在制定固定總價(jià)合同時(shí)必須要重點(diǎn)考慮這類問題，在審核方案是要仔細(xì)的考查。　　自然因素導(dǎo)致

3、施工異常　　人為因素我們可以通過一些監(jiān)管機(jī)構(gòu)或者監(jiān)管體制來消除，但是自然因素像洪災(zāi)、地震、泥石流，這些屬于不可避免的不穩(wěn)定因素。在實(shí)際的施工現(xiàn)場，因?yàn)樽匀灰蛩囟鴮?dǎo)致整個(gè)施工無法進(jìn)行的例子很多，特別是像西南地區(qū)，由于部分地區(qū)的地理環(huán)境險(xiǎn)要。大量的森林被砍伐導(dǎo)致泥石流，這導(dǎo)致建筑施工的現(xiàn)場出現(xiàn)眾多困難。由于對這類自然因素不穩(wěn)定，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量出現(xiàn)不可避免的延后。　　加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理制度　　考慮到施工過程會(huì)出現(xiàn)的一些人為因素和自然因素，加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場的管理尤為重要，管理制度是否完善在一定程度上決定了整個(gè)建筑工程的完成情

4、況。在實(shí)際的管理操作過程中，需要把原材料的成本、施工人員的薪酬、不穩(wěn)定因素的應(yīng)對措施、建筑設(shè)備的檢查方案等方方面面考慮周到。由于當(dāng)前存在的施工現(xiàn)在施工現(xiàn)場管理體制存在眾多缺陷，管理的方法無法跟上相關(guān)的施工技術(shù)的進(jìn)步，管理的模式還屬于過去棄用的方式，沒有與時(shí)俱進(jìn)，做到棄其糟粕，取其精華。所以我們需要在現(xiàn)有的管理體制上做到按工改進(jìn)管理體制，在實(shí)際的操作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，從而改善施工的安全隱患和提高整個(gè)建筑施工現(xiàn)場的安全系數(shù)，這樣才能有利于建筑施工的按時(shí)按量和高質(zhì)量的完成?！　√岣呤┕と藛T的安全意識(shí)　　針對現(xiàn)行的建筑施工現(xiàn)場的管理體

5、制，發(fā)現(xiàn)仍舊存在很多問題有待解決，其中工人本身的問題占有一定的比例，所以加強(qiáng)施工人員自身的安全意思尤為重要?？梢栽谑┕がF(xiàn)場對工人進(jìn)行安全教育活動(dòng)宣傳，主辦方可以采用一些問答的活動(dòng)來對工人進(jìn)行施工現(xiàn)場安全知識(shí)的普及，這樣有利于減少人們對這一塊的無知，從而提高施工的安全性。同時(shí)，由于面對的是龐大的施工人群，但就承辦方的力量是無法起到太大的作用，所以這些需要相關(guān)部門對這些知識(shí)進(jìn)行宣傳教育，當(dāng)然工人本身也要時(shí)刻關(guān)注這些實(shí)事，在施工過程重要時(shí)時(shí)刻刻要有安全意識(shí)，把生命安全放在第一位。只有大家都在努力做這些為安全施工的宣傳，建筑工人牢記于心，建筑

6、工地現(xiàn)場的傷亡事故才能減少和避免，才能達(dá)到安全建設(shè)。與此同時(shí)，在保證安全建設(shè)的情況下，提高工人的素質(zhì)，主要針對施工態(tài)度和施工技術(shù)方面，在進(jìn)行工人的召集是進(jìn)行一定得篩選和考察，了解工人的專業(yè)成度對建筑施工的完成進(jìn)度和質(zhì)量有很大的幫助。　　強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理的監(jiān)督　　一套完整有效的建筑施工現(xiàn)場管理監(jiān)管體制是這項(xiàng)工程能否有效、按時(shí)完成的關(guān)鍵。面對著大大小小的施工現(xiàn)場，人們需要強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，使整項(xiàng)工程的完成有條不紊，考慮到現(xiàn)有的監(jiān)管體制中存在的許多問題，在施工過程中加強(qiáng)對工人和施工進(jìn)度的監(jiān)管尤為重要。針對工人，要時(shí)刻把握好工人們施工的情

7、況，是否存在推脫、投機(jī)取巧的現(xiàn)象，并且運(yùn)用相應(yīng)的監(jiān)管體制約束犯錯(cuò)的工人。關(guān)于整個(gè)工程的施工進(jìn)度，我們要時(shí)刻跟進(jìn)，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度滯后，通過問責(zé)相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以便及時(shí)有效的了解最新的工程完成情況和出現(xiàn)滯后的原因，最后通過調(diào)整及時(shí)恢復(fù)工程的進(jìn)行狀態(tài)、加快進(jìn)度已達(dá)到最先規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)。所以在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行中必須要保證時(shí)刻監(jiān)管、發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)實(shí)行方案，這樣才能使最終的建筑工程有效的完成。　　綜合以上出現(xiàn)的問題和解決措施，我們需要把握好從施工計(jì)劃的設(shè)計(jì)、施工的實(shí)施、施工中的考察到最后完工后的審核都做到有條不紊、按量按時(shí)完成。注意把握每個(gè)工程

8、中的細(xì)節(jié)和常出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)，并且及時(shí)有效的解決這些難點(diǎn)、疑點(diǎn)，這樣我們才能做到優(yōu)質(zhì)、高效的完成建筑施工項(xiàng)目。面對著當(dāng)前建筑行業(yè)的日新月異，行業(yè)之間直接的競爭也越來越激烈。如何做到建筑行業(yè)中的“萬綠叢中一點(diǎn)紅”是考察一個(gè)