供應(yīng)鏈管理中戰(zhàn)略合作伙伴的選擇問題

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1、目錄第一章緒論11.1研究背景及意義11.2研究內(nèi)容11.3研究對象21.4研究方法與技術(shù)路線3第二章供應(yīng)商管理理論研究42.1供應(yīng)商選擇42.1.1合作伙伴類型42.1.2合作伙伴選擇考慮的因素52.1.3合作伙伴的選擇方法52.2供應(yīng)商績效考核62.2.1績效評價62.2.2績效考核指標62.3供應(yīng)商激勵機制72.4供應(yīng)鏈文化82.5供應(yīng)商關(guān)系管理82.5.1供應(yīng)關(guān)系模式82.5.2雙贏供應(yīng)關(guān)系管理9第三章某超市供應(yīng)商管理現(xiàn)狀103.1與供應(yīng)商的合作現(xiàn)狀103.2分析現(xiàn)狀的成因103.2.1實地調(diào)查113.2.2數(shù)據(jù)分析113.3超市與供應(yīng)商間的重要性分析125.1-9,,servic

2、es,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第四章改進方案設(shè)計與實施134.1問卷調(diào)查與統(tǒng)計分析134.2維護戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系134.2.1針對供應(yīng)商的方案144.2.2針對超市本身的方案144.3方案實施流程圖154.4

3、方案實施效果16第五章全文總結(jié)與展望175.1全文總結(jié)175.2展望17致 謝18參考文獻195.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve供應(yīng)鏈管理中戰(zhàn)略合作伙伴的選擇問題宋體二號加黑居中,下空一

4、行學(xué)生姓名:林姣姣指導(dǎo)老師:詹燕浙江工業(yè)大學(xué)成教學(xué)院宋體,小四摘要黑體,小三本文針對在超市的頂崗實習(xí),通過與供應(yīng)商的相處,意識到整個供應(yīng)鏈條出現(xiàn)了若干問題,使得整個企業(yè)在運作過程中,無法很順利優(yōu)異的完成工作,也因而影響了與供應(yīng)商之間的友好合作。結(jié)合合作中所存在的問題,經(jīng)過思考與研究,重新考慮了供應(yīng)商的選擇問題,并進行數(shù)據(jù)分析和實地調(diào)查,從而提出一些措施和構(gòu)想,借此能夠解決與供應(yīng)商合作中所出現(xiàn)的問題,以實現(xiàn)雙贏的效果,維護供應(yīng)鏈管理中戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。宋體四號,1.5倍行間距,摘要字數(shù)限制在250字以內(nèi)。關(guān)鍵詞宋體四號,加黑:供應(yīng)商選擇數(shù)據(jù)分析實地調(diào)查供應(yīng)關(guān)系5.1-9,,services,

5、andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveIssuesonSelectionofStrategicPartnersinSCMTimesNewRoman,小二,居中,下空一行Student:LinJiaojiaoAdvisor:

6、Dr.ZhanYanCollegeofAdultEducation,ZhejiangUniversityofTechnologyTimesNewRoman,小四號AbstractTimesNewRoman,小三號,居中Accordingtomypracticeatasupermarket,Ihadcontactedwithsuppliersandfoundsomeproblemsinthewholesupplechain.Thesequestionshadgivenrisetoassignmentsincompleteandexcellent,andalsohadinfluencethef

7、riendlyrelationswithsuppliers.BasedontheproblemswhichIfindinthesupermarket,Imadearesearchintothecauseoftheproblems.Usingdataanalysisandon-the-spotinvestigation,Icomeupwithsomemeasures,whichcankeeplong-termcoopera

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