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《曹娥江大閘通訊2007年第2期》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、曹娥江大閘通訊2007年第2期（總第6期）紹興市曹娥江大閘建設(shè)管理委員會編印2007年2月12日目錄●情況綜述02決戰(zhàn)2007：圍繞“創(chuàng)魯”目標建設(shè)和諧大閘●工作動態(tài)06工程建設(shè)管理重要動態(tài)信息一組●實踐與思考14大閘工程鋼閘門的設(shè)計試驗和制作監(jiān)造●他山之石16三峽船閘人字門安裝工藝●工程進展20工程完成投資及形象進度情況●榮譽榜ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretothe
2、individualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember————————————————————2007年第2期（25）———————————————————●一月大事●情況綜述決戰(zhàn)2007：圍繞創(chuàng)魯目標建設(shè)和諧大閘2007年是大閘主體工程全面建成的決戰(zhàn)之年。管委會2007年工作的指導(dǎo)思想是：認真貫徹黨的十六屆六中全會精神，始終以“優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔、高效”的目標，
3、以“一控四保”的要求，以“開拓創(chuàng)新、合力共建、創(chuàng)業(yè)奉獻”的精神，高標準推進大閘主體工程建設(shè)，高質(zhì)量完成設(shè)備制作和安裝調(diào)試，高起點謀劃大閘管理范圍生態(tài)環(huán)境建設(shè)，高要求加強內(nèi)部管理和隊伍自身建設(shè)，出色完成市委、市政府布置的各項工作任務(wù)。管委會2007年的工作主題是：圍繞“創(chuàng)魯”目標，建設(shè)和諧大閘。（一）工作計劃1、大閘工程。主體工程完工，開始實施圍堰拆除和堵壩工程。6月底前完成連接壩工程、門機安裝、上游堤腳加固工程和擋潮閘土建工程（不包括條石飾面），年底前完成28扇金屬結(jié)構(gòu)工作閘門、6扇檢修閘門、58臺液壓啟閉機和機電設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試，大閘具備通水條件
4、。開始大閘上部建筑施工，完成調(diào)度中心建設(shè)。全年計劃完成投資3億元。2、大橋工程。大橋全面建成通車。完成大橋接線及配套工程。做好資料整理、工程竣工結(jié)算和初驗工作，力爭完成竣工驗收。做好申報錢江杯有關(guān)工作。3、資金籌措。2007年計劃籌措資金2.5ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelop
5、mentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember————————————————————2007年第2期（25）———————————————————2億元，其中中央6000萬元，省財政3000萬元，寧波市2000萬元，市本級2162萬元，紹興縣、上虞市各6000萬元。中央、省及寧波市資金積極爭取盡早到位，市本級資金計劃于2007年6月底前到位，紹興縣、上虞市資金于2007年5月底前和10月底前分兩次分別籌措到位50%。（二）工作措施1、有序
6、高效，全面推進，實現(xiàn)一控四保目標。圍繞“控制投資，保質(zhì)量、保安全、保進度、保廉潔”的“一控四?！蹦繕?，力求有序高效全面推進工程建設(shè)。（1）嚴格質(zhì)量、安全和進度監(jiān)管。突出工程招投標、材料采供、設(shè)備制作安裝和調(diào)試、施工工藝技術(shù)和新材料應(yīng)用、工程質(zhì)量驗收和檢查考核等各個環(huán)節(jié)，落實嚴格的全過程質(zhì)量管理。突出日常施工安全、工程度汛安全和突發(fā)性氣象災(zāi)害的應(yīng)急防范，進一步健全組織，完善預(yù)案，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實各項安全生產(chǎn)措施，堅持每月一次專項檢查，每季度結(jié)合立功競賽進行安全生產(chǎn)考核，真正把安全生產(chǎn)無小事、安全一票否決制落實到行動中。突出全年總體目標任務(wù)的分解細
7、化和落實，制訂完善科學(xué)合理的月度、季度計劃和工程重要節(jié)點計劃，探索和強化對各參建單位及關(guān)鍵崗位人員的進度考核獎懲力度，確保全年工程建設(shè)計劃任務(wù)的落實。（2）規(guī)范資金和投資管理。健全完善各項內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理和會計核算工作，繼續(xù)做好會計電算化工作，編制好財務(wù)報表，認真建好各類財務(wù)臺帳。協(xié)同市審計局做好財務(wù)與審計共建工作，加強財務(wù)全過程審核審計，及時委托做好已完工程的審價審計。進一步規(guī)范工程變更，控制建設(shè)成本，提高投資效益，確保工程資金、資產(chǎn)的安全、完整和有效使用。（3）切實加強工程廉政建設(shè)ofwork,relationships,needandp
8、ossibility,putqualityfirst."Impro
