基于倫理視角的民營企業(yè)核心競爭力研究

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1、基于倫理視角的民營企業(yè)核心競爭力研究匾2008年第2期E現(xiàn)代管理科學·發(fā)展戰(zhàn)略基于倫理視角的民營企業(yè)核心競爭刀研究·孟冬妮牛根楊天宇摘要:文隸主要在以往技術論、資源論、知識論和系統(tǒng)論等企業(yè)競爭優(yōu)勢理論的基礎上,對民營企執(zhí)核心競爭力的內(nèi)涵從企業(yè)倫理的角度做出了新的訟擇。提出了民營企業(yè)所具有的倫理品質(zhì)才是培育企此核心競爭力的核心因素,分析了企業(yè)倫搜對企業(yè)所產(chǎn)生的功能以及基于企業(yè)倫理的對內(nèi)、對外競爭優(yōu)勢,并提出了核心競爭力的倫理解釋,針對我罔民營企此提由了將倫理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的進徑.提鍵詞:民營企業(yè);企業(yè)倫理i核心竟爭力不論是在經(jīng)濟學上還是在管理學上,企業(yè)競爭優(yōu)勢都己的

2、戰(zhàn)略,并且提出了戚本領先、盞異化、集中化等主種一是一個普遍呆住的問題。從人們開始在理論上關注企業(yè)的般性的競爭戰(zhàn)略。然而,20世紀80年代末期以來,由于欖發(fā)騰起,競爭優(yōu)勢理論就一直是人們研究的重點內(nèi)容,隨特的行業(yè)競爭結(jié)構分析模型僅僅關住了企業(yè)環(huán)境對企業(yè)著人們對企業(yè)的認識的不斷加探,企業(yè)競爭優(yōu)勢理論也在戰(zhàn)略制定的影響,忽視了企ik內(nèi)部因素在戰(zhàn)略制定中應有不斷的進步和發(fā)展。目前對企業(yè)核心竟爭力的研究主要有的決定性作用,于是戰(zhàn)略管理專家們漂漸把興趣轉(zhuǎn)向了對技術論、資掘論、知識論和系統(tǒng)論等觀點,但這些觀點都是企業(yè)內(nèi)部因素的研究,再加上對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的日益在企業(yè)的能力、資掘和制

3、度層面提出的,而設有從企業(yè)中關注,核心競爭力理論應運而起,最終成為第四代戰(zhàn)略管更深層次的因素去尋找核心競爭力的原因C當人們自路全理理論。球化帶來的規(guī)則壓力和信用競爭日趨嚴峻的時候,當人們17><990年,普拉·哈拉德和哈默爾第一次提出了核心競感受到企業(yè)化時代型企業(yè)所需要承受的道德責任空前重爭力的概念。在《公詞核心競爭力》一文中把核心競爭力定大的時候,當人們意識到企業(yè)倫理環(huán)攬子企業(yè)可持鱗發(fā)展義為組織中的積累性學識,特別是如例協(xié)調(diào)不阿生產(chǎn)技能重要性;不斷增強的時候,我們可以肯定:企業(yè)倫理才是培和有機結(jié)合多種技術流源的學識。并指出,組織中的積累育企業(yè)核心竟爭力的棋心。性知識,

4、特別是關于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合一、核心競爭力理論閣i在多種技術流報的知識是核心竟爭力的主要來獗。企業(yè)竟爭優(yōu)勢理論在經(jīng)濟學上的起掘可以-lU自溯在此之后,產(chǎn)生了眾多的理論學派和理論成果,許多到1776年古典經(jīng)濟學家亞吁·斯密在《國富論》中提出的學者從企業(yè)的各個方面來討論核心競爭力的內(nèi)涵,這些理勞動分工理論,根據(jù)這種現(xiàn)論,企業(yè)內(nèi)部分工的性質(zhì)和程論成果對我們研究企業(yè)核心競爭力提供了豐富的理論基度是限制規(guī)模經(jīng)濟效掘的主要因素,從而決定了企業(yè)成長礎。的規(guī)模界限。隨后,阿爾弗雷得·馬歇爾創(chuàng)立了;企業(yè)內(nèi)部從技術產(chǎn)品的創(chuàng)新角度:企業(yè)核心競爭力是指組織中成長論主張通過建立企業(yè)

5、內(nèi)部的專門職能來對原有的的積累性學識,特別是如傭協(xié)調(diào)不闊的生產(chǎn)技能和有機結(jié)和新的各專業(yè)職能和知識進行協(xié)調(diào)與整合,從附促進企業(yè)合多種技術流攤的常識。這個定義包含了多層含義…一核的發(fā)展。在;企業(yè)內(nèi)部成民論;的基礎上,經(jīng)濟學對企業(yè)理心競爭力是各種技能的整合、是長期學習積祟的結(jié)果論的研究形成r互為補充的三個流報:企業(yè)資源、基礎論、企業(yè)不同生產(chǎn)技能的有機協(xié)調(diào)。企業(yè)動態(tài)能力現(xiàn)論權1企業(yè)知識基礎論c這些朋論成為以企從知識的角度:核心競爭力是企業(yè)所特有的專業(yè)知識業(yè)核心競爭力理論分析企業(yè)持久竟爭優(yōu)勢的現(xiàn)論基礎。和信息,要靠企業(yè)不斷地學習和積累來形成,是企業(yè)管理核心競爭力理論是隨著戰(zhàn)略管理

6、理論的發(fā)展而發(fā)展系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、技術與知識、價值觀系統(tǒng)的整合,并且有的。20世紀60年代初期,以錢德勒、安索犬和安德魯斯為不易被其他企業(yè)模仿的性質(zhì)。代表,出J.!l了第…代戰(zhàn)略管理1理論,戰(zhàn)略管理的概念:由此從資源(能力)的角度:企業(yè)合現(xiàn)匹配財務、物力、技產(chǎn)生,并被認為是企業(yè)在競爭r??在勝的前提和羔鍵。20世術、創(chuàng)新、商營、人力和組織資礁,形成企業(yè)她特的優(yōu)于競紀70年代的第二代戰(zhàn)略管現(xiàn)理論著眼于戰(zhàn)略的實施,強爭對于的、能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢的一種能調(diào)姐織描構應隨戰(zhàn)略的調(diào)整而進行相應的調(diào)整,即;結(jié)構力。只有核心能力達到一定水平后,企業(yè)才能通過→系列追隨戰(zhàn)略&

7、#039;認為企業(yè)應通過組織的結(jié)構變革來保證戰(zhàn)略組合和搭臺形成自己獨特的、不易被模仿、替代和占有的的實現(xiàn)。80年代,第二代戰(zhàn)略管理理論研究者把目光投向戰(zhàn)略賢掘,才能夜得和保持持攘的競爭優(yōu)勢。企業(yè)外部環(huán)境,邁克爾·波特提出了行業(yè)競爭結(jié)構的;五力從系統(tǒng)觀點的角庶:企業(yè)各種竟爭力、各種資掘及各分析模型強調(diào)企業(yè)應根據(jù)對競爭環(huán)境的分析來確定自種制度的有機融合形成的一種抽特的、其他企業(yè)難以模仿83?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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