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《李賽鵬 項(xiàng)目管理 論文 (1)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號編號華北水利水電學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院NorthChinaInstituteofWaterConservancyandHydroelectricPower自考助學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）題目淺談項(xiàng)目管理（成本控制）之我見助學(xué)學(xué)校華北水利水電學(xué)院專業(yè)項(xiàng)目管理姓名李賽鵬準(zhǔn)考證號100213200734指導(dǎo)教師郭譚娜2014年6月25日officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobu
2、scompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished淺談項(xiàng)目管理（成本控制）之我見摘要隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,尤其是作為國民經(jīng)濟(jì)五大支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,裝飾裝修需求日益擴(kuò)大,給裝飾業(yè)提供了良好的市場前景。然而工程建筑市場競爭日愈
3、加劇，其承包價格戰(zhàn)進(jìn)入了白熱化階段，而且自2003年以來，還不斷受到建筑原材料價格上漲、最低價中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴(yán)酷沖擊，直接導(dǎo)致工程施工企業(yè)利潤大幅下滑和資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，企業(yè)面臨極大的競爭壓力，生存環(huán)境不容樂觀。因此，想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須堅持科學(xué)的成本管理原則，弄清成本管理的具體內(nèi)容，抓住成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)并采取相應(yīng)的措施。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目成本管理officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzho
4、ubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished目錄摘要1.引言12.工程項(xiàng)目管理概述22.1工程項(xiàng)目成本管理的概念及特點(diǎn)22.1.1工程項(xiàng)目成本管理概念22.1.2工程項(xiàng)目成本管理特點(diǎn)22.2工程項(xiàng)目管理的概念及特
5、點(diǎn)32.2.1工程項(xiàng)目管理概念32.2.2工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)33.項(xiàng)目成本控制管理的原則53.1控制的概念53.2項(xiàng)目成本控制的原則53.2.1全面性原則53.2.2責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則63.2.3例外管理的原則63.2.4統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理相結(jié)合的原則63.3項(xiàng)目成本控制的種類73.3.1現(xiàn)場控制73.3.2反饋控制83.3.3前饋控制83.3.4動態(tài)控制83.4竣工驗(yàn)收階段的成本控制94.項(xiàng)目成本控制的對象、內(nèi)容及方法114.1項(xiàng)目成本控制的對象114.2施工項(xiàng)目的成本控制內(nèi)容124.2.1施工前期的成本控制124.2.2施工期間的成本控制134.3項(xiàng)目成本控
6、制的方法145.我國建筑工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀分析165.1我國建筑工程項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀165.2我國建筑工程成本控制存在問題的原因分析17officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofo
7、neortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished5.2.1尚未形成完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體系175.2.2缺乏全過程的成本控制186.我國建筑工程項(xiàng)目成本控制的體系206.1建筑工程項(xiàng)目全過程成本控制206.1.1建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的控制206.1.2施工準(zhǔn)備階段的控制206.1.3施工過程的控制216.1.4竣工驗(yàn)收階段的成本控制216.2建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系216.2.1以項(xiàng)目經(jīng)理為核心成本控制體系的建立216.2.2建立項(xiàng)目成本
8、控制責(zé)任制
