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《例會(huì)制度-周例會(huì)制度的好處》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
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3、-----------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)資料---------------------------------------------- 為進(jìn)一步提高精細(xì)化和規(guī)范化管理水平,更好的推動(dòng)各營(yíng)業(yè)部標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)建,長(zhǎng)興農(nóng)村合作銀行營(yíng)業(yè)部積極落實(shí)制定; 1、周例會(huì)參加人員: 營(yíng)業(yè)部全體員工參加,由主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行考勤記錄，無(wú)故缺席者，扣200元/次，特殊情況應(yīng)提前向總經(jīng)理請(qǐng)假說(shuō)明?！ ?、周例會(huì)召開(kāi)頻次: 每周一次(暫定為每周一晚上),小時(shí);原則上不再另行通知，如遇特殊情況,召開(kāi)時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知?！ ?、周例會(huì)
4、內(nèi)容 一是建立學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神、文件制度等； 二是搭建工作交流平臺(tái)，一方面反映個(gè)人在日常工作中遇到的困難及疑惑，行內(nèi)討論解決，另一方面?zhèn)魇谙冗M(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)，促進(jìn)行內(nèi)人員整體素質(zhì)的提高; 三是通報(bào)支行指標(biāo)完成進(jìn)度和個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況，使各位員工通過(guò)例會(huì)能明確工作重點(diǎn)，理清工作思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短，堅(jiān)定信心，更好地做好日常營(yíng)銷(xiāo)和各項(xiàng)工作。 四是對(duì)本周服務(wù)督導(dǎo)工作總結(jié),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和案例分享,對(duì)于普遍存在的現(xiàn)象給予講解，可舉一些案例，情節(jié)嚴(yán)重可點(diǎn)名?！ ∥迨?要素或1
5、0要素、營(yíng)銷(xiāo)技能、說(shuō)業(yè)務(wù)訓(xùn)練等培訓(xùn)。-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)資料----------------------------------------------六是經(jīng)驗(yàn)介紹交流 由每周的微笑天
6、使、溝通高手、進(jìn)步之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗(yàn),獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)榮譽(yù)券一張?！ ?、指定專(zhuān)人做好會(huì)議紀(jì)要 暫定錢(qián)怡為周例會(huì)記錄人員，其他人員自行記錄?！ ≈芾龝?huì)制度的好處-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)
7、類(lèi)資料---------------------------------------------- 為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好的推動(dòng)各部門(mén)工作及工作中問(wèn)題的溝通，公司特制定： 一、周例會(huì)內(nèi)容： 各部門(mén)全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專(zhuān)人做會(huì)議記錄、不得無(wú)故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明，由人力資源部不定期檢查，記入績(jī)效考核中?！ ∶恐芤淮危瓌t上不再另行通知，如遇特殊情況，召開(kāi)時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知?！ ∶恐芤?、三、五各部門(mén)負(fù)責(zé)人早8:10、晚5:00召開(kāi)碰頭會(huì)；對(duì)部
8、門(mén)當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋； 部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃，本周工作中遇到的問(wèn)題和完成任務(wù)情況，提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題以及建議； 員工向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃，提出工作中所遇到的問(wèn)題以及建議?！ 《⒐ぷ鲌?bào)告： 工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式，確實(shí)有困難的可以以書(shū)面方式遞交?！ 「鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人的工作報(bào)
