園林工程項(xiàng)目管理

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1、園林學(xué)習(xí)網(wǎng)〓http://bbs.ylstudy.com〓第一章園林工程項(xiàng)目管理第一節(jié)園林工程項(xiàng)目管理概論一、園林工程項(xiàng)目1．園林工程項(xiàng)目的概念園林工程項(xiàng)目是指園林建設(shè)領(lǐng)域巾的項(xiàng)目．一般園林工程項(xiàng)目是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的園林建設(shè)項(xiàng)目．2．園林工程項(xiàng)目的特點(diǎn)(1)唯一性。園林工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)——提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)．其產(chǎn)品或服務(wù)在某些特定的方面有別于其他類似的產(chǎn)品或服務(wù)．盡管從事一種產(chǎn)品或服務(wù)的單位很多，但由于園林千程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)、條件等都會(huì)有

2、若干差別，都涉及到某些以前沒有做過的事情．所以它總是唯一的。(2)一次性。每個(gè)園林工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn)，所有園林工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)。從這個(gè)意義來講，它們都是一次性的．當(dāng)一個(gè)園林工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，或者已經(jīng)明確知道該工程項(xiàng)目的目標(biāo)不再需要或不可能實(shí)現(xiàn)時(shí)，該工程項(xiàng)目即達(dá)到了它的終點(diǎn)。一次性并不意味著時(shí)間短，實(shí)際上許多園林工程項(xiàng)目要經(jīng)歷若干年．然而，在任何情況下園林工程項(xiàng)目的期限都是有限的，它不是一種持續(xù)不斷的工作．(3)整體性。一個(gè)園林工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成，彼

3、此之間緊密相關(guān)，必須結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目的整體功能。(4)固定性。園林工程項(xiàng)目都含有一定的建筑或建筑安裝工程，都必須固定在一定的地點(diǎn)，都必須受項(xiàng)目所在地的資源、氣候、地質(zhì)等條件制約，受到當(dāng)?shù)卣约吧鐣?huì)文化的干預(yù)和影響．(5)確定性。一個(gè)園林工程項(xiàng)目要建成往往需要幾年．有的甚至更長，而且建設(shè)過程中涉及面廣，所以各種情況的變化帶來的不確定因素較多．(6)不可逆轉(zhuǎn)性。園林工程項(xiàng)目實(shí)施完成后，很難推倒重來，否則將要造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此園林工程建設(shè)具有不可逆轉(zhuǎn)性。二、園林施工項(xiàng)目1．園林施工項(xiàng)目

4、的概念園林施工項(xiàng)目是園林建筑企業(yè)對(duì)一個(gè)園林建筑產(chǎn)品的施工過程及最終成果，也就是園林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象。它可能是一個(gè)園林項(xiàng)目的施工及成果，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工及成果。這個(gè)過程的起點(diǎn)是投標(biāo)，終點(diǎn)是保修期滿。從園林施工項(xiàng)目的特征來看，只有單位園林工程、單項(xiàng)園林工程和園林建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)才稱得上園林施工項(xiàng)目，因?yàn)閱挝粓@林工程才是建筑企業(yè)的最終產(chǎn)品．分部、分項(xiàng)園林工程不是建筑企業(yè)完整的最終產(chǎn)品，因此不能稱作園林施丁項(xiàng)目．2．園林施工項(xiàng)目的特征(1)園林施工項(xiàng)目是園林建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)

5、工程或單位廠程的施千任務(wù)，(2)園林施工項(xiàng)目作為一個(gè)管理整體，是以園林建筑企業(yè)為管理主體的。(3)園林施工項(xiàng)目任務(wù)的范圍是由園林丁程承包合同界定的．(4)園林施工所形成的產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點(diǎn)．三、園林值目管理1．園林項(xiàng)目管理的概念園林項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下(在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi))為達(dá)到園林項(xiàng)目目標(biāo)要求的質(zhì)量而對(duì)園林項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程．一定的約束條件是制定園林項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù)，也呈對(duì)園林項(xiàng)目控制的依據(jù)。園林項(xiàng)目管理的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、園林項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目具有單件性和園林學(xué)習(xí)網(wǎng)〓http://bbs.ylstudy.com〓一次性的特點(diǎn)，要求園林項(xiàng)目管理具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、程序性和科學(xué)性．只有用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)園林項(xiàng)目進(jìn)行管理，才能保證園林項(xiàng)目的順利完成。2．園林項(xiàng)目管理的特征(1)每個(gè)項(xiàng)目具有特定的管理程序和管理步驟。園林項(xiàng)目的一次性，單件性決定了每個(gè)項(xiàng)目都有其特定的目標(biāo)，而園林項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法要針對(duì)園林項(xiàng)目目標(biāo)而定，園林項(xiàng)目目標(biāo)的不同決定了每個(gè)項(xiàng)目都有自己的管理程序和步驟。(2)園林項(xiàng)目管理矗以

7、項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理。由于園林項(xiàng)目管理具有較大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，其管理涉及人力、技術(shù)、設(shè)備、材料、資金等多方面因素，為了更好地進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制．必須實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理模式。在園林項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)授予項(xiàng)目經(jīng)理較大的權(quán)力，以使其能及時(shí)處理園林項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。(3)應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段進(jìn)行園林項(xiàng)目管理?，F(xiàn)代項(xiàng)目的大多數(shù)屬于先進(jìn)科學(xué)的產(chǎn)物或者是一種涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程，要使園林項(xiàng)目圓滿地完成，就必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和科學(xué)技術(shù)，如決策技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、價(jià)值工程

8、、系統(tǒng)工程、目標(biāo)管理、樣板管理等．(4)園林項(xiàng)目管理過程中實(shí)施動(dòng)態(tài)控制．為了保證園林項(xiàng)日日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中采用動(dòng)態(tài)控制的方法，階段性地檢查實(shí)際完成值引十劃目標(biāo)值的差異，采取措施糾正偏差，制定新的計(jì)劃目標(biāo)值，使園林項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果逐步向最終第二章園林施工成本管理概論第一節(jié)園林施工成本一、成本的概達(dá)成本一般是指為進(jìn)行某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)(如材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)，勞務(wù)供應(yīng)、工程建設(shè)等)所發(fā)生的全部費(fèi)用。成本可以分為廣義成本和狹義成本兩種。廣義成本是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的而取得各種特定