養(yǎng)老機構(gòu)院長班課件

養(yǎng)老機構(gòu)院長班課件

ID:18508581

大小:2.17 MB

頁數(shù):23頁

時間:2018-09-19

養(yǎng)老機構(gòu)院長班課件_第1頁
養(yǎng)老機構(gòu)院長班課件_第2頁
養(yǎng)老機構(gòu)院長班課件_第3頁
養(yǎng)老機構(gòu)院長班課件_第4頁
養(yǎng)老機構(gòu)院長班課件_第5頁
資源描述:

《養(yǎng)老機構(gòu)院長班課件》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、運用社會工作方法發(fā)展民政福利事業(yè)北京市第一社會福利院尚振坤一、什么是社會工作及崗位需求1、社會工作的含義以專業(yè)的價值理念為指導,專業(yè)的理論知識為基礎,運用專業(yè)的方法幫助有困難的人或群體走出困境的職業(yè)性活動。何謂“專業(yè)”?格林伍德(Ernest?Green?wood)總結(jié)了前人對專業(yè)的認識,提出了專業(yè)的五個特質(zhì)作為一個專業(yè)存在的基本標準。這五個特質(zhì)是:(1)系統(tǒng)的理論;(2)專業(yè)權(quán)威;(3)社區(qū)認可;(4)倫理守則;(5)專業(yè)文化。2、社會福利機構(gòu)對社工崗位的需求——以“北京市屬社會福利機構(gòu)社會工作崗位需求評估”調(diào)查報告為例黨的十六屆六中全

2、會《決定》明確提出了“建設宏大的社會工作人才隊伍”的戰(zhàn)略決策,并要求“建立健全以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為主要內(nèi)容的政策措施和制度保障”。——研究社會工作人才的使用和管理問題。福利院員工對社會工作的認識與態(tài)度A.對社會工作有一些了解(1)研究的主要發(fā)現(xiàn)B.部分具體工作缺位C.員工對服務對象的需求認識尚不全面對生理需求、康樂需求認同非常高;對心理需求、社交需求認同稍低;對發(fā)展需求更次之。因此對這些需求的滿足情況也是如此。對生理、康樂需求滿足評價均超過80%;對心理、社交需求滿足評價分別為73.6%、73.3%;而對發(fā)展需求的滿足評價只有58.

3、7%。A.廣州老人院老年工作輔導小組(社工部前身)——社工部辦公室(副主任)——社工部(主任)——三名社工,五位“文體活動員”,一位負責老年大學的教師。工作開展:康樂、心理、家庭介入、志愿者管理工作方法:個案、小組、大型活動改進建議:獨立設科;明確任務范圍;建立工作制度和程序使用建議:領導重視、抓好招聘、參觀學習先進福利院的情況B.上海市兒童福利院現(xiàn)有社工30多人工作開展:義工管理、領養(yǎng)服務、人力資源、康復及家長支援、寄養(yǎng)工作、學齡期兒童工作、社會融合部門、兒童入院評估、社會工作行政改進建議:數(shù)量不夠、缺乏督導、社工之間的關(guān)系、轉(zhuǎn)介機制的

4、建立使用建議:管理者重視、加強實踐C.上海第一精神病院兩個專職社工和五名有資質(zhì)的社工康復活動中心——社工參與制訂服務計劃工作開展:個案、小組、志愿者管理、社區(qū)康復,出院跟蹤服務等改進建議:人手不足、成立獨立部門使用建議:提供工作平臺、領導支持、宣傳社工理念D.上海市第一社會福利院共有六名社工,三名在社工部,三名在其他崗位工作開展:老人體檢、評估、導住、介紹興趣小組活動、個案、小組、大型活動、康樂活動等改進建議:人手不足、職級歸屬不明確使用建議:崗位設置明確、社工參與老人出入院評估以“老人院”為例——社會工作者的工作范圍:協(xié)助老人適應福利院

5、生活;協(xié)助老年人適應晚年生活;協(xié)助老人建立“老有所樂”、“老有所學”、“老有所為”的晚年生活模式;協(xié)助福利院發(fā)展轉(zhuǎn)業(yè)服務,提高服務水平(2)社工在社會福利機構(gòu)的工作范圍和崗位設置社會工作崗位設置:崗位名稱:院長/副院長崗位類型:管理崗位/專業(yè)技術(shù)崗位人數(shù):1人工作范圍:統(tǒng)籌整體老人的照顧及治療計劃,規(guī)劃服務,根據(jù)社會需要領導服務整合及創(chuàng)新;社會工作人員方面人事管理,尤其社會工作專業(yè)的督導工作;協(xié)調(diào)社會工作崗位和其他部門在服務方面的合作;就院內(nèi)深化社會工作技術(shù)擬訂計劃、統(tǒng)籌及推動;促進院方與社會各界的良好關(guān)系。任職資格:應為社工師或高級社工

6、師,長期看,應為社會工作專業(yè)畢業(yè)。崗位名稱:社工部主任崗位類型:專業(yè)技術(shù)崗位人數(shù):1人工作范圍:制定社會工作部服務計劃,根據(jù)社會需要領導服務整合及創(chuàng)新;執(zhí)行社會工作專業(yè)的督導工作;協(xié)調(diào)社會工作崗位和其他部門在服務方面的合作;就院內(nèi)深化社會工作技術(shù)擬訂計劃、統(tǒng)籌及推動;提高社會工作部業(yè)務水平,促進院內(nèi)其他部門認同了解社會工作專業(yè);聯(lián)系社區(qū),管理志愿者。任職資格:社工師,高級社工師,應為社會工作專業(yè)畢業(yè)。崗位名稱:社會工作員崗位類型:專業(yè)技術(shù)崗位人數(shù):與老人比例按照100:1設置,并參考分區(qū)情況,每區(qū)不少于1人。工作范圍:負責所在服務區(qū)的老人

7、社交、心理需要,與醫(yī)護人員策劃及推行照顧計劃,社區(qū)聯(lián)系,策劃老人離院方案。任職條件:助理社工師,社工師,應為社會工作專業(yè)學生。崗位名稱:社會工作助理崗位類型:專業(yè)技術(shù)崗位人數(shù):與老人比例按照100:1設置,并參考分區(qū)情況,每區(qū)不少于1人。工作范圍:協(xié)助社工執(zhí)行工作計劃,協(xié)助組織及推行活動,包括發(fā)展性小組、興趣課程及康樂活動。任職資格:受訓的志愿者,社會工作專業(yè)實習生,助理社工師。領導推動全員動員,轉(zhuǎn)變工作理念,整理業(yè)務流程進行社工的招聘與后續(xù)培養(yǎng)實踐和研究結(jié)合,逐步健全管理制度(3)關(guān)于社會工作者人才隊伍建設的建議二、社會工作專業(yè)方法在實

8、務工作中的運用——以北京一福為例1.與老人有聯(lián)系:認識社工—培養(yǎng)感性基礎—建立信任關(guān)系—溝通交心—解決問題2.案例列舉(1)社工小組工作:相親相愛一家人——老人認知發(fā)展小組(2)社工個案工作:

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。