xx公司年度招聘計(jì)劃書

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1、XX企業(yè)公司年度招聘計(jì)劃書１XX企業(yè)招聘計(jì)劃書簡介：公司將于2014年開展一系列的招聘計(jì)劃，其中包括各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺，新增部門的人員配備，主要有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、高級(jí)會(huì)計(jì)、辦公室主任、高級(jí)秘書、薪酬專員、招聘專員、高級(jí)技術(shù)人員、車間主任、生產(chǎn)人員、銷售主管、銷售人員等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)吸引更多的優(yōu)秀意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

2、2014年1月編制：審核：批準(zhǔn)：９XX企業(yè)招聘計(jì)劃目錄××企業(yè)招聘計(jì)劃書簡介：-2-招聘計(jì)劃1.招聘目的及意義：-3-2.招聘原則：-3-3.上年度招聘回顧及總結(jié)（略）-3-4.現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：-3~5-5.招聘方案設(shè)計(jì)：-5-5.1.現(xiàn)場招聘-5-5.2.網(wǎng)絡(luò)招聘-5-5.3.主要招聘途徑：-5-5.4.補(bǔ)充招聘途徑：-5-6.招聘的實(shí)施：-5-6.1.第一階段：-6-6.2.第二階段：-6~7-6.3.第三階段：-7-6.4.第四階段：-7-6.5.第五階段：-7-7.公司面試-8-8.錄用決策-8-9.入職

3、培訓(xùn)-8-10.招聘效果統(tǒng)計(jì)分析-8-11.附5w1h分析法……………………………………………………………………………………-9-1.９XX企業(yè)招聘目的及意義：隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)五年期戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源五年期規(guī)劃，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，促使員工技能多樣化，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，人力資源部特制訂下年度招聘計(jì)劃。1.招聘原則：公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，

4、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。2.上年度招聘回顧及總結(jié)（略）3.現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：總結(jié)上一年度公司各部門人員配備和空缺的總體情況，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計(jì)匯總招聘崗位及信息如下：崗位/名稱招聘要求工作地點(diǎn)1、1、1、1、９XX企業(yè)1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、1、以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。1.招聘方案設(shè)計(jì)：1.1.現(xiàn)場招聘每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì)

5、人員知曉我公司招聘信息，對(duì)常用有效的人才市場申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠和公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)；現(xiàn)場招聘會(huì)原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只派1人；由于交通原因，對(duì)本地及外地大型招聘會(huì)確定的復(fù)試者人數(shù)超過5人的，建議由公司統(tǒng)一安排車輛到本公司復(fù)試，復(fù)試5人以下者自行安排交通９XX企業(yè)1.1.網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司；網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會(huì)，安排到統(tǒng)一復(fù)試地點(diǎn)面試溝通；網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對(duì)面面試的誤差；1.2.主要招聘途徑：

6、1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)（相關(guān)對(duì)口學(xué)?；I備專場招聘會(huì)）2、人才市場3、付費(fèi)的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息(例如:58同城、智聯(lián)、本省招聘網(wǎng)站等.)，保證綜合性網(wǎng)站1-2家，地方性網(wǎng)站1家，預(yù)算費(fèi)用在500--700元/月左右；1.3.補(bǔ)充招聘途徑：1、社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)2、網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息3、員工中轉(zhuǎn)介紹、熟人推薦等4、對(duì)重要崗位的獵頭公司招聘2.招聘的實(shí)施：2.1.第一階段：2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：1、積極參加現(xiàn)場招聘會(huì)，保持每周至少1場的現(xiàn)場招聘會(huì)參

7、會(huì)2、每場招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人及以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況；3、現(xiàn)場招聘會(huì)根據(jù)視情況，5人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試；4、積極參加人才市場的汽車零配件專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；5、聯(lián)系與汽車專業(yè)相關(guān)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；6、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工介紹及推薦；7、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每兩周至少1次以上集體面試邀約。2.2.第二階段：９XX企業(yè)4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，

8、同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每月至少1次以上集體面試邀約；2、積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，聯(lián)系附近省份的相關(guān)汽車相關(guān)專業(yè)院校，組織校園招聘會(huì)或?qū)稣衅笗?huì)，每場招聘會(huì)將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)