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3、讀下載============== 一、交易效益明顯上升:ATM作為我行重要的交易渠道,由于各級行加強管理,積極進行柜面客戶引導(dǎo),ATM運行平穩(wěn),交易效益明顯上升。2007年 春節(jié)期間ATM運行臺數(shù)54臺,同比增加17臺。1-2月實現(xiàn)交易手續(xù)費收入萬元,同比增加萬元,增幅為48;交易金額億元,同比增加億元,增幅50;交易筆數(shù)萬筆,同比增加萬筆,增幅43。春節(jié)期間(2007年以2月數(shù)據(jù),2006年以1月數(shù)據(jù))臺日均實現(xiàn)交易手續(xù)費收入元,同比增加元,增幅64;臺日均交易金額萬元,同比增加萬元,增幅36;臺日
4、均交易筆數(shù)173筆,同比增加25筆,增幅17。 二、高效運行ATM有所增加。1-2月高效運行ATM(臺日均手續(xù)費200元以上)達24臺,占比45,同比增加15臺。YD分理處列第一名,ATM日均手續(xù)費收入達元,比去年GS支行A966機第一名日均手續(xù)費元的高元。低效ATM(日均收入80元以下)7臺,同比減少2臺。按交易筆數(shù)分析,運行較好的日均交易筆數(shù)150筆以上的達30臺,同比增加19臺,日均交易筆數(shù)第一名的GMC分理處ATM,日均交易筆數(shù)達360筆,比去年日均交易筆數(shù)列第一名的A966機還多5筆?! ∪⒏?/p>
5、網(wǎng)點ATM運行極不平衡。日均收入前五名的是:GMC分理處元,CJ分理處元,元,XH分理處元,XF分理處405元。日均收入后五名的是:元,元,元,元,元。日均交易筆數(shù)前五名的是:YD分理處360筆,XG分理處289筆,LJ營業(yè)所274筆,SY分理處271筆,CQ分理處251筆。日均交易筆數(shù)后五名的是:CYATM(離行式)32筆,ZG分理處(離行式)45筆,DY營業(yè)部67筆,HJ支行81筆,JQ處84筆。 四、重點網(wǎng)點ATM分析:1、YD分理處ATM,1-2月實現(xiàn)收入38134元,列全市第一位,日均收入達元;
6、交易筆數(shù)達21261筆,日均筆數(shù)達360筆,達到平均每4分鐘辦理一筆業(yè)務(wù)。其中:春節(jié)期間2月份收入28046元,交易筆數(shù)達11711筆,日均418筆,達到每3分鐘辦理一筆業(yè)務(wù)。主要得力于支行和網(wǎng)點組織有力,管理有方,客戶引導(dǎo)得當(dāng),促使ATM效益大增。 2、ZGQ支行營業(yè)部三臺ATM。該網(wǎng)點由于裝修ATM停業(yè)達55天,于元月14日重新開業(yè)。1-2月(運行45天)三臺實現(xiàn)交易手續(xù)費收入元,交易金額萬元,交易筆數(shù)23525筆。日均收入元,同比增加元,增幅26;日均交--------------------精選公
7、文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~5~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============易金額萬元,同比增加萬元,增幅30;日均交易筆數(shù)522筆,同比減少14筆。由此說明ATM在春節(jié)期間運行效益不明顯,增幅低于全市平均增幅,日均收入增幅低8個百分點。三臺實現(xiàn)的手續(xù)費收入比YD分理處還少元。作為人流量特別大,金融資源豐富地域出現(xiàn)此種情況,應(yīng)引起高度重視?! ∥?、原因分析:一
8、是廣東等發(fā)達地區(qū)銀行加大對我市外出務(wù)工人員的發(fā)卡力度,加大自助設(shè)備投放力度;加上用工企業(yè)采取了一系列穩(wěn)定用工措施,外出務(wù)工人員在打工地辦卡積極性得到增強,在減少了務(wù)工匯兌資金的同時,增加了跨行、他行卡交易手續(xù)費收入。二是春節(jié)期間,各網(wǎng)點加強管理,周密組織,積極引導(dǎo)分流柜面客戶,ATM未出現(xiàn)重大異常情況,大大增加了ATM的交易量。三是春節(jié)期間,ATM設(shè)備廠商周密安排值班,維護及時,指導(dǎo)得力,服務(wù)基本到位,未出現(xiàn)長時