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《互聯(lián)網(wǎng)+洗滌靈行業(yè)研究報(bào)告》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、互聯(lián)網(wǎng)+洗滌靈行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)前景研究報(bào)告2017-2022年前言“互聯(lián)網(wǎng)+”是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各個(gè)部門(mén)的擴(kuò)散,本質(zhì)在于傳統(tǒng)行業(yè)的在線(xiàn)化和數(shù)據(jù)化。2015年3月5日十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng),正式將“互聯(lián)網(wǎng)+”納入國(guó)家頂層設(shè)計(jì),提升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。中商產(chǎn)業(yè)研究院
2、發(fā)布的《2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+洗滌靈行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)前景研究報(bào)告》探討了國(guó)內(nèi)洗滌靈企業(yè)在新形勢(shì)下面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn),帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維融合洗滌靈產(chǎn)業(yè)的新思考。報(bào)告主要分析內(nèi)容包括:洗滌靈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè);洗滌靈企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析;洗滌靈行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析;洗滌靈主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇以及企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析。報(bào)告通過(guò)對(duì)洗滌靈行業(yè)及發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)期跟蹤,在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)深入研究的基礎(chǔ)上,對(duì)于洗滌靈企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)提出了切實(shí)可行的策略方案,為洗滌靈企業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)提供決策支
3、持,是洗滌靈企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!【出版日期】2016年【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞【價(jià) 格】紙介版:9800元電子版:9500元紙介+電子:9800元第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”第一節(jié)電子商務(wù)發(fā)展分析一、電子商務(wù)基本定義二、電子商務(wù)發(fā)展階段三、電子商務(wù)基本特征四、電子商務(wù)支撐環(huán)境五、電子商務(wù)基本模式六、電子商務(wù)規(guī)模分析第二節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的
4、趨勢(shì)第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下洗滌靈行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)第一節(jié)2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析一、網(wǎng)民基本情況分析(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況(一)信息獲取情況分析(二)商務(wù)交易發(fā)展情況(三)交流溝通現(xiàn)狀分析(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下洗滌靈行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)洗滌靈行業(yè)的改造與重構(gòu)一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局二
5、、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)模式三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局第四節(jié)洗滌靈與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育一、電商政策變化趨勢(shì)分析二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析第三章洗滌靈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析第一節(jié)洗滌靈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析一、洗滌靈行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析二、洗滌靈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析三、洗滌靈行業(yè)主要企業(yè)分析四、洗滌靈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析第二節(jié)洗滌靈行業(yè)市場(chǎng)前景分析一、洗滌靈行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析二、洗滌靈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)三、洗滌靈行業(yè)發(fā)展前景分析第四章洗滌靈行業(yè)市
6、場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)第一節(jié)洗滌靈電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率一、洗滌靈電商總體開(kāi)展情況二、洗滌靈電商交易規(guī)模分析三、洗滌靈電商渠道滲透率分析第二節(jié)洗滌靈電商行業(yè)盈利能力分析一、洗滌靈電子商務(wù)發(fā)展有利因素二、洗滌靈電子商務(wù)發(fā)展制約因素三、洗滌靈電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析四、洗滌靈電商行業(yè)盈利模式分析五、洗滌靈電商行業(yè)盈利水平分析第三節(jié)電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)一、洗滌靈電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算二、洗滌靈電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析三、洗滌靈電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第五章洗滌靈企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇第一節(jié)洗滌靈企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分
7、析一、洗滌靈電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織(二)電商網(wǎng)站建設(shè)(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)(四)服務(wù)及物流配送體系(五)網(wǎng)站增值服務(wù)二、洗滌靈企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃第二節(jié)洗滌靈企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑一、電商B2B發(fā)展模式二、電商B2C發(fā)展模式三、電商C2C發(fā)展模式四、電商O(píng)2O發(fā)展模式第三節(jié)洗滌靈企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析一、洗滌靈企業(yè)電商建設(shè)模式二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)(一)自建商城概況分析(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)(一)電
8、商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)(二)電商平臺(tái)盈利模式四、電商服務(wù)外包模式分析(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)(二)電商服務(wù)外包可行性(三)電商服務(wù)外包前景五、洗滌靈企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略第六章洗滌靈行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析第一節(jié)洗滌靈電子商務(wù)B2B模式分析一、洗滌靈電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況二、洗滌靈電子商務(wù)B2B盈利模式三、洗滌靈電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式四、洗滌靈電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈第二節(jié)洗滌靈電子商務(wù)B2C模式分析一、洗滌靈