記錄培訓(xùn)相關(guān)表格

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1、車間班年度產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)一覽表項(xiàng)目輪次產(chǎn)量（噸）醬香（噸）合格率（%）備注公司目標(biāo)車間目標(biāo)班組目標(biāo)實(shí)際完成公司目標(biāo)車間目標(biāo)班組目標(biāo)實(shí)際完成公司目標(biāo)車間目標(biāo)班組目標(biāo)實(shí)際完成一輪次二輪次三輪次四輪次五輪次六輪次七輪次八輪次第___頁班目標(biāo)指標(biāo)計(jì)劃分解表序號(hào)車間目標(biāo)/計(jì)劃班組目標(biāo)/計(jì)劃措施或方法負(fù)責(zé)人完成時(shí)間填表人:填表日期：第___頁班目標(biāo)指標(biāo)計(jì)劃完成情況自查表序號(hào)目標(biāo)/計(jì)劃完成情況未完成原因分析自查日期：輪次年月日自查人：序號(hào)目標(biāo)/計(jì)劃完成情況未完成原因分析自查日期：輪次年月日自查人：注：每輪次對《班目標(biāo)指標(biāo)計(jì)劃分解表》中涉及到應(yīng)在本輪次完成的目標(biāo)/計(jì)劃完成情況

2、進(jìn)行一次檢查。如有未完成項(xiàng)目需進(jìn)行原因分析。第___頁生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析表分析內(nèi)容用數(shù)據(jù)或圖表表示分析結(jié)果：日期：第___頁班生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生檢查記錄表日期學(xué)習(xí)室更衣室小家小酒庫工具房休息室窗戶窗臺(tái)接酒池工具定置設(shè)備標(biāo)識(shí)牌窖壁走道涼堂其它整改事項(xiàng)整改措施整改情況整改日期驗(yàn)證人注：對以上項(xiàng)目須每周進(jìn)行一次排查，符合要求時(shí)記“√”，不符合要求時(shí)記“×”。如有不符合要求的情況發(fā)生時(shí)，要做好整改記錄。第___頁個(gè)人衛(wèi)生控制檢查表車間班組：檢查人：MT/QR-99N0：個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：身體健康/穿戴整潔、未粘有異物/不留長指甲、指甲內(nèi)無污物、不涂指甲油、不配戴手飾、無外傷及傳染

3、性皮膚病。檢查時(shí)間受檢人數(shù)符合要求人數(shù)檢查時(shí)間受檢人數(shù)符合要求人數(shù)不符合個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的員工處理記錄姓名原因糾正措施處理意見第___頁原輔料抽查記錄表日期原輔料名稱數(shù)量（袋）每袋重量（KG）重量（KG）平均值感觀檢查異常整改情況無霉變無雜質(zhì)無異味其它注：要求：每周抽查一次以上，每次抽查5袋以上。紅糧重量標(biāo)準(zhǔn):每袋62.5KG+-0.5KG,曲藥重量標(biāo)準(zhǔn):每袋60KG+-0.5KG“原輔料名稱”：為紅糧/曲藥/谷殼?！案杏^檢查”符合要求填“√”，不符合要求填“×”并在“備注”中填寫處理情況。第___頁班員工績效考評記錄表姓名第一季度第二季度第三季度第四季度年度

4、考核分值績效評定本人簽字考核分值績效評定本人簽字考核分值績效評定本人簽字考核分值績效評定本人簽字考核分值績效評定本人簽字第___頁班組設(shè)備工用具管理臺(tái)賬序號(hào)名稱數(shù)量發(fā)放部門領(lǐng)用日期保修期備注統(tǒng)計(jì)人：統(tǒng)計(jì)時(shí)間：第___頁班組標(biāo)識(shí)牌管理臺(tái)賬序號(hào)名稱數(shù)量制作部門設(shè)置日期保修期備注統(tǒng)計(jì)人：統(tǒng)計(jì)時(shí)間：第___頁班組設(shè)備工用具、標(biāo)識(shí)牌檢查維護(hù)記錄表檢查日期檢查情況檢查人異常整改情況要求：輪次生產(chǎn)前、中、后各檢查一次。第___頁班務(wù)公開記錄表時(shí)間收入支出余額金額來源金額用途簽字填表人：第___頁物資發(fā)放記錄表時(shí)間物資名稱及數(shù)量領(lǐng)取人簽字備注第___頁