雨污分流管網改造工程施工組織設計

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1、廣州軍區(qū)航務軍事代表辦事處機關雨污分流管網改造工程施工組織設計目錄第一章工程概況及特點1(一)工程簡介1(二)工程概述1(三)安全、文明施工1(四)適用標準1第二章施工方法和技術措施2第一節(jié)施工前期準備工作2(一)圖紙會審、技術交底2(二)施工現(xiàn)場準備2(三)機械、材料的進場準備2(四)施工隊伍準備2第二節(jié)施工分項技術措施3(一)測量放線工作3(二)管溝開挖3(三)地下管線保護措施4(四)管道基礎4(五)FRPP增強聚丙烯管安裝6(六)井室施工6(七)閥門安裝7(八)管溝回填7(八)路面恢復施工8第三章施工進度安排14第四章質量保證措施15第一節(jié)工程質量目標15

2、第二節(jié)質量保證體系15一、質量標準15二、技術標準15三、質量管理體系及組織機構16四、檢驗程序16第三節(jié)工程質量保證措施17一、工程質量保證總體措施17二、各主要工序的質量要求及具體控制、檢驗方法19第五章安全保證措施20一、安全保證體系20二、安全施工措施20三、安全用電措施21四、施工機械安全措施22五、消防安全措施22六、土方開挖工序的安全措施22第六章文明施工措施24第一節(jié)建立管理機構24第二節(jié)文明施工現(xiàn)場管理24一、具體要求24二、噪音控制及震動控制25三、空氣污染控制25四、綜合治理管理25五、文明施工方面的承諾26第七章施工機械、主要材料進場計劃

3、27第一節(jié)機械、設備需用量計劃表27第二節(jié)主要勞動力、材料進場計劃28第八章施工組織機構30第九章施工總平面布置30第十章環(huán)保、文明保證措施33一、水質污染控制措施33二、路況維護措施33三、路面衛(wèi)生措施33四、工地衛(wèi)生管理措施34第十一章保持原交通暢順的措施34第十二章夜間、節(jié)假日施工方案35第十三章安全生產事故應急預案36第一章工程概況及特點(一)工程簡介工程名稱:廣州軍區(qū)航務軍事代表辦事處機關雨污分流管網改造工程。建設地點:廣州市東園路48號。建設規(guī)模:廣州軍區(qū)航務軍事代表辦事處機關雨污分流管網改造工程安裝FRPP管DN300約230米;檢查井12座。質量

4、要求:符合《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準工期:15日歷天。(二)工程概述本工程位于越秀區(qū)東園路以東,工程改造面積約為0.2公頃。工程范圍內建筑為普通居民住宅及辦公樓。本工程為機關營區(qū)的雨污分流改造工程。該段管道施工安裝難度大、時間緊、任務重,造成施工難度增大,而且地下設施和地質資料不明,又給施工增加了一定的難度。針對本工程可能存在的技術難點和問題,組織公司以及項目經理部的技術人員分別進行技術攻關。積極采用我公司在多年安裝大型管道所總結得出的先進、適用的施工方法和技術,以及我公司的管道施工先進技術與經驗,確保整個工程的質量要求達到設計要求。(三)安全、文明施工在

5、施工期間嚴格遵守國家、省、市有關防火、爆破和施工安全及文明施工、深夜施工、環(huán)衛(wèi)和城管等規(guī)定,建立規(guī)章制度和防護措施。(四)適用標準本工程除應遵守下列規(guī)程規(guī)定外,還應符合其它有關的國家現(xiàn)行標準、規(guī)范的規(guī)定。《廣州市城市總體規(guī)劃》2010-2020《給水排水管道工程施工及規(guī)范》GB50268-2008《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》GJJ50-92《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》GB50289-98《駐穗部隊營院污水治理工程勘察設計導則》《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)第一章施工方法和技術措施第一節(jié)施工前期準備工作根據(jù)我公司總結積累的管道施工經驗,充分做好前期

6、準備工作,在整個工程的施工過程中,加強管理,精心組織,合理安排好各項和各階段的工作,全面統(tǒng)籌計劃,解決好施工中出現(xiàn)的各種問題,確保優(yōu)質、高效、按期完成本工程。(一)圖紙會審、技術交底工程開工前,本公司將在項目部的組織下,集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙,將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、設計人員及時解決。同時組織技術人員熟悉施工技術規(guī)范,質量檢驗評定標準和有關環(huán)保、文明施工、交通管制等文件;復核工程數(shù)量,結合現(xiàn)場的施工環(huán)境和實際情況,及時編寫各主要分項實施性的施工組織設計,提出更具體詳細的施工計劃、材料計劃、機械使用計劃、施工工藝等有關保證措施,按程序綜合送

7、審,審批后方可施工。本工程將嚴格按我公司ISO9001質量保證體系內有關技術交底的規(guī)程,組織叁級技術交底,第一級由公司組織工程管理部技術人員向項目經理部交底,第二級由項目經理部向班組交底,第三級由施工班組向施工直接操作人員交底,做到項目部全體人員均熟悉圖紙。(二)施工現(xiàn)場準備協(xié)助建設單位拆除、遷移障礙物,制定測量放線方案,進行場地控制網的測量,做好鋪設臨時施工便道,保證機械、設備、材料、運到現(xiàn)場;鋪設臨時施工用水;搭設臨時設施。(三)機械、材料的進場準備確定各施工階段對施工機械、材料的需用量,及時組織貨源,辦理訂購手續(xù),安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的需要。按

8、照機械材料使用計劃,組織

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