14 楚星公司副部級及以上領導1005月清月結匯總

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1、湖北宜化楚星公司領導干部月清月結—1005五月份月清月結楚星公司生產(chǎn)副總·宋愛華五月是花兒爭奇斗艷的季節(jié)，五月是人們向著心中目標，揮灑辛勤汗水的季節(jié)。五月的我們始終亢奮、始終充滿激情，因為有了董事長以人為本的關愛，讓宜化人在輕松與快樂中接受培養(yǎng)與提升；因為有了宜化經(jīng)久不衰的發(fā)展，讓宜化人對事業(yè)時刻充滿信心，更有勇氣接受新挑戰(zhàn)、學會新方法，實現(xiàn)新跨越。4月27日，2010年全國勞動模范和先進工作者表彰大會在人民大會堂隆重舉行，董事長榮獲“全國勞動模范”稱號。請就此談談內(nèi)心感悟。當人們沉浸在歡度“五一”國際勞動節(jié)的喜慶時刻，首都北京傳出捷報，湖北宜化集團董事長蔣遠華榮獲“全國勞動模范”榮譽稱

2、號，這是個令全體宜化為之振奮的消息，這是個充分顯示宜化發(fā)展取得驕人業(yè)績的消息。如果說董事長讓宜化成為了全國化工企業(yè)的標桿，那么，“全國勞動模范”稱號讓我們明白了董事長就是我們?nèi)w宜化人的標桿。另一方面來理解，董事長不斷通過自己的營銷擴大宜化品牌的知名度和影響力，這是董事長認真落實宜化文化，帶頭執(zhí)行“五六七”管理思想的具體體現(xiàn)，這更讓我們看到了作為企業(yè)家的他，對“雙百”事業(yè)的無比執(zhí)著和對于宜化的無限熱愛。（一）宜化文化的本質是統(tǒng)一價值觀的認同。價值觀體現(xiàn)在創(chuàng)造經(jīng)濟，發(fā)展奇跡，其核心是企業(yè)精神，進而落實到以人為本的工作效益、收益福利上，讓全員快樂工作和生活，形成良性循環(huán)，企業(yè)蓬勃發(fā)展。宜化文

3、化造就了偉大奇跡，在全國勞動模范表彰大會上，董事長榮獲“全國勞動模范稱號”這一至高榮譽充分表明了國家對董事長卓越成就和宜化驕人業(yè)績的高度評價。我們有理由為宜化有這樣的董事長而驕傲，我們有理由為自己是宜化的一員而無比自豪，我們更有理由在董事長的引領下，將“五六七”管理思想堅持運用到底！將“雙百”事業(yè)進行到底?。ǘ┮匀藶楸臼且嘶幕母痉结槨＝陙?，宜化集團之所以取得卓越的成效，在于宜化文化始終堅持以人為本的管理思想，倡導了和諧的人際關系。如何讓員工形成共同的利益，共同的凝聚力，HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersand

4、partoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed335湖北宜化楚星公司領導干部月清月結—1005共同的價值觀，讓宜化的員工感受到文化的存在，感受到宜化文化的先進性，公司領導為

5、此做了大量工作。優(yōu)秀企業(yè)家是時代的稀缺資源，企業(yè)家的領導力和決斷力對企業(yè)的健康發(fā)展和地方經(jīng)濟的繁榮至關重要?！币嘶幕陌l(fā)展是成功的，董事長的卓越成效讓我們每位宜化人深刻感受到成功的喜悅和驕傲！一、自己分管的工作職責中，面臨的困難有哪些？自己是如何解決的或打算如何解決？需要請求集團提供哪些支持？有哪些建議？（一）安全環(huán)保方面07年以來，我公司每年交納排污費50萬元。2010年1月宜昌市環(huán)境監(jiān)察支隊應湖北省環(huán)境保護廳要求對我公司進行排污費繳納情況進行稽查，核定我公司排污費為270萬元。我公司多次到宜昌市環(huán)保局協(xié)調(diào)未果，希望集團能出面與市局協(xié)調(diào)。（二）技改方面節(jié)能減排方面主要是迎接節(jié)能獎勵審

6、核，審核期間希望集團科學技術部來楚星公司給予指導。（三）生產(chǎn)方面合成氨系統(tǒng)大江變換蒸汽消耗高，觸媒老化。擬上備用中變爐更換觸媒，希望集團能批準。二、5月13日，董事長在宜昌總部六樓方形會議室主持召開了集團公司領導班子思想溝通會，著重指出，隨著企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，集團領導班子是企業(yè)發(fā)展的核心力量，“班子強則企業(yè)強”，因此，領導班子成員必須提升境界，志存高遠，做事先做人，主要做好以下四點：一是領導干部要提升修養(yǎng)，做到以身作則。在企業(yè)中，領導干部的思想理念、工作作風必須走在員工和下屬的前面，他的一言一行對部下會起到模范的作用。這種模范作用來自下級對上級的信任，即下級相信領導具有他應具備的智慧和

7、品質，具有共同的愿望和利益從而愿意模仿和追隨他。印度圣雄甘地說：“領導就是以身作則，來影響他人。”一個人之所以心悅誠服為他的領導人或企業(yè)工作、奮斗，多數(shù)是因為擁有一位這樣的領導，激勵大家勇往直前。因此我們要以身作則、身先士卒，在自己的崗位上盡職盡責。二是要有健康的生活情趣，使自己極具戰(zhàn)斗力。董事長總是強調(diào)作為一名宜化人要激情、要陽光，HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembe