文明工地管理資料一基礎(chǔ)管理

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1、www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密文明工地管理資料（一）基礎(chǔ)管理******有限公司************項目部139www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密******有限公司文明工地資料一、基礎(chǔ)管理序號內(nèi)容頁碼1工程概況2現(xiàn)場平面圖3項目施工許可證4中標通知書5安監(jiān)站受監(jiān)

2、登記表6開工報告7項目經(jīng)理承包責任書8文明工地領(lǐng)導小組9文明施工管理網(wǎng)絡(luò)10文明施工規(guī)劃措施11安全生產(chǎn)文明施工考核細則及考核12施工組織設(shè)計與施工日記（見質(zhì)量資料）13安全生產(chǎn)文明施工承諾公示臺賬1415139www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密16工程概況工程名稱******綜合樓工程地址******市學府路郵政編碼所屬區(qū)、縣******市所屬街道建設(shè)單位******有限公司負責人崔小林電話監(jiān)理單位******工程

3、監(jiān)理公司負責人資質(zhì)等級甲級電話總包單位******有限公司負責人資質(zhì)等級特級電話施工單位******有限公司負責人資質(zhì)等級特級電話設(shè)計單位******市設(shè)計研究院負責人資質(zhì)等級甲級電話建筑面積或工作量（萬元）2層次工程總造價元結(jié)構(gòu)短肢剪力墻開工日期計劃竣工日期工程安全管理目標(1)事故負傷頻率控制在0.6～１.5‰以內(nèi)。(2)死亡事故為零。(3)杜絕火災、交通管線、設(shè)備等重大事故；(4)沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴.⑸無刑事案件和治安案件；⑹粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求⑺通過安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)審。工程創(chuàng)建目標受監(jiān)登記日期。受監(jiān)安監(jiān)站******市安全

4、生產(chǎn)安監(jiān)站電話139www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密******有限公司項目經(jīng)理承包責任制************項目部139www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密承包項目考核責任書承包項目名稱：******工程結(jié)構(gòu)類型：框剪12層承包項目責任人（項目經(jīng)理）：******一

5、、質(zhì)量等級、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)牌目標及其他（如需貫標認證等）1、質(zhì)量目標：①、一次驗收合格率100%;②、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；③、創(chuàng)揚子杯工程；④、爭創(chuàng)魯班獎2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)牌目標：①通過安保體系內(nèi)審②創(chuàng)市文明工地③創(chuàng)******省文明工地3、其他：二、效益考核目標每工創(chuàng)收元。每工創(chuàng)收值考核，其考核標準參照以下內(nèi)容：139www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密a）多層小區(qū)每工創(chuàng)收值100.00元以上。b）小高層小區(qū)

6、每工創(chuàng)收值110.00元以上。c）高層小區(qū)和單位面積達25000M2的工程每工創(chuàng)收值115.00元以上。d）單位一類工程每工創(chuàng)收值120.00元以上。e）以上標準均為創(chuàng)優(yōu)標準,若不創(chuàng)優(yōu)則標準提高6%～8%。f）本項目結(jié)算出的工程總價（內(nèi)部核算員每月上報工作量之和）減去材料直接費、辦公費、分包費、工傷事故處理費、回訪用工（按總用工的5‰提?。┮约捌渌麡?gòu)成工程成本費之后的凈收入除以項目總耗用工日（含所有補助用工，按日工資值計算工資的以每天60.00元標準折算）的結(jié)果。g）同時參照質(zhì)量、安全文明施工創(chuàng)牌目標的高低確定。三、項目效益與項目經(jīng)理的個人收入掛勾考核辦法1、達

7、到質(zhì)量目標：獎罰金額標準：市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎5.00萬元，區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎2.50萬元；25000m2以內(nèi)的白玉蘭獎8.00萬元；25000m2以上(含25000m2)獎10.00萬元;浦江杯獎5.00萬元。若某一目標或全部目標未能實現(xiàn)，則罰項目部得獎標準的50%。獎罰金額的分配：30%為項目經(jīng)理所得（承擔），其余部分由項目經(jīng)理根據(jù)參加本項目施工管理人員的貢獻（責任）大小予以自行分配（分攤）。注：同一項目如同時獲得市、區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，則按市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)計算。非質(zhì)量原因未能評獎的項目免于處罰，同時按標準的30%進行獎勵。2、達到安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)品牌目標：獎罰金額標準：市文明工地

8、獎2.00萬元;市標化工