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《工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作意見》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
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2、-----~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作意見--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載============== 同志們: 召開今天這次會議的目的主要有兩個:一是通過項目拉練,檢驗今年以來的項目成果,對重點工作進(jìn)行再動員和部署;二是進(jìn)一步加強
3、各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。上午我們利用半天的時間,現(xiàn)場觀摩了10個重點 在建項目,雖然時間較短,看的項目不全,但這些項目都具有一定的代表性,基本上反映了全區(qū)項目建設(shè)的整體狀況。大家邊看邊議,相互觀摩相互討論,效果很好。希望大家通過這次觀摩會,進(jìn)一步振奮精神,鼓舞士氣,堅定信心,加快發(fā)展,使全區(qū)項目建設(shè)的整體水平再上一個新臺階,推動全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。剛才,春海同志對項目及園區(qū)建設(shè)工作講了很好的意見,我都贊同,希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面,我再強調(diào)三點意見。--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔
4、,感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載============== 一、認(rèn)清形勢,明確差距,切實增強抓項目促發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感 可以說,沒有項目,就沒有發(fā)展,沒有大的項目,就沒有大的發(fā)展。毋庸置疑,項目是立區(qū)之本,是發(fā)展之基,項目建設(shè)是拉動區(qū)域經(jīng)濟增長的決定因素?! ∽詮慕衲暌詠恚麈?zhèn)、園區(qū)對項目及園區(qū)建設(shè)認(rèn)識有了新的提高,重視程度明顯加強,工作力度普遍加大。比如,北部工業(yè)區(qū)加大對XX整體搬遷、Z城創(chuàng)業(yè)中心、商務(wù)中心等重大項目建
5、設(shè);東港鎮(zhèn)積極啟動XXX臨港工業(yè)園建設(shè),廣泛開展招商引資活動;XX鎮(zhèn)彩龍商品批發(fā)市場項目建設(shè)進(jìn)度迅速,并且依托宏旨真空吸砂機項目,積極推進(jìn)園區(qū)建設(shè);海陽鎮(zhèn)依托位置特點,大力推進(jìn)興龍輪轂項目征地工作,并努力爭取到200畝建設(shè)用地指標(biāo);西港鎮(zhèn)對酒店、旅游類項目大力開發(fā)建設(shè);北港鎮(zhèn)利用自身資源優(yōu)勢,謀劃包裝寺爾山項目;太陽城推進(jìn)了太陽城三期建設(shè);園林局在前夕圓滿的完成了XX植物園開園任務(wù);旅游局從全市規(guī)劃角度出發(fā),謀劃了XXX片區(qū)改造及XX路片區(qū)改造項目。 同時,大家還必須清醒看到項目建設(shè)工作中存在的問題和差距,切實增強憂患意識和緊迫意識??v向比較,我們的成績突
6、出,但橫向比較,從全市的發(fā)展態(tài)勢來看,我們還存在很大差距。實事求是地講,我們的成績更多地是與我們自己過去比,是在低水平上的前進(jìn)和提高,雖然發(fā)展速度比較快,但經(jīng)濟總量小,結(jié)構(gòu)層次低,存在的問題仍不容忽視?! ∩顚哟畏治鲈斐缮鲜鰡栴}的原因,我覺得有八條:一是整體氛圍不夠,有些地方缺乏加快發(fā)展的壓力感和緊迫感,缺乏創(chuàng)業(yè)的激情。二是抓項目工作的體制機制不夠健全,沒有形成一套科學(xué)完整的目--------------------精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載---------------------~6~================精
7、選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============標(biāo)制定、項目謀劃、工作推動、任務(wù)考核的管理辦法,包括有效的重點項目通報、督導(dǎo)、考核制度。三是園區(qū)工作跟不上,管理模式落后,基礎(chǔ)建設(shè)滯后,招商隊伍素質(zhì)偏低。去年以來,我反復(fù)講過幾次,園區(qū)建設(shè)要搞好規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多條腿走路,依托企業(yè)來建設(shè)和管理。但事實求實地講,有的園區(qū)至今動作不大。四是項目建設(shè)的辦法不夠多、作風(fēng)不夠硬。這里既有思路不寬的問題,也有操作層面的問題,辦法不多,不敢碰硬,遇到土地、資金等難題就開始退縮,等著上級給政策、出路子,自己想辦法不夠。五是大項目、好項目仍
8、然偏少。雖然今年我區(qū)在億