運輸公司經(jīng)理述職報告

運輸公司經(jīng)理述職報告

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1、運輸公司經(jīng)理述職報告  運輸公司經(jīng)理述職報告運輸公司經(jīng)理述職報告我是****年擔(dān)任**運輸公司經(jīng)理的,一年來,在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,增強(qiáng)意識,務(wù)實發(fā)展,在運輸行業(yè)超噸限載、計重收費、過路費上調(diào)、油價上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項工作都取得了較為突出的成績?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下:一、遵循現(xiàn)實規(guī)律,迎合市場,調(diào)研市場,實事求是,務(wù)實發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,了解市場行情,我抓住有利

2、時機(jī),及時請示,果斷決策,轉(zhuǎn)換車型,適應(yīng)市場,先后增加工程機(jī)械重型車,在了解煤碳市場后,不失時機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車,在運輸市場形勢比較嚴(yán)峻的情況下,我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場。一年來,在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上,我公司能及時抓住時機(jī),及時轉(zhuǎn)換,通過實踐的驗證明,我們每次轉(zhuǎn)換車型,增加的工程機(jī)械,重型斯太爾,都經(jīng)住了市場考驗,并為運輸公司增收增效,產(chǎn)生巨大的效益,增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險的能力。在***年的基礎(chǔ)上,無論從人員、車輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當(dāng)于一年又增加一個運輸公司。公司全年增加車輛76臺

3、,增加運輸噸位3804噸,增加員工237人,新增加固定資產(chǎn)2070萬元,運量增加一倍還多,利潤翻一番。現(xiàn)在運輸公司擁有各種車輛205臺,員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬元,運輸噸位6548噸,并用八個月的時間建成了新址,占地13畝,容量250噸,價值450萬元,商丘市一流的加油站;占地30多畝,集大修車間、小車修理車間、倉庫、機(jī)動性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝,擁有400多個停車位的停車場地;新建辦公樓100個房間,660個座位的會議室。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件。現(xiàn)在運

4、輸公司下屬10個單位,四隊、三科、一室、一站、一廠。運輸公司新址的建成,及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運輸公司,多年的夢想得到了實現(xiàn)。二、千方百計完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實苦干,圓滿完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里,比去年增加了一倍;運送各種貨物663584噸,完成計劃的265;拉灰、拉渣63060車,拉土、盤煤53002車,各增加了一倍;維修車輛13783臺次,是去年的一點四倍,大修車輛42臺次,比去年增加了5臺次。二是今年對外收萬元,是去年的四點三倍,其中包括回頭貨400

5、多萬元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對外收入。營運收入5925萬多元。全年實現(xiàn)利潤1201萬多元,是去年的一點九倍,完成計劃的150,交納稅金萬元。三、思想工作,與時俱進(jìn)。我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策,知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極。利用員工例會做政治思想工作。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會,組織員工學(xué)習(xí)十六大政治報告、十屆人大一次會議《政府工作報告》、江澤民“三個代表”重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與

6、制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象,努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻(xiàn)精神。四、拓寬思路,創(chuàng)新經(jīng)營。根據(jù)***年的運輸市場及道路情況:過路費、罰款增多,油價上漲,運輸成本相應(yīng)增加,我在對運輸市場認(rèn)真的調(diào)研后認(rèn)識到,要想適應(yīng)市場,必須有占領(lǐng)市場的資本和條件。在****年的基礎(chǔ)上,首先加強(qiáng)了業(yè)務(wù)科的力量,新增駐外配貨站,進(jìn)一步了解掌握信息。第二,增加重型、大噸位車輛,增加26輛箱式斯太爾重型車,把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連云港等地,使我們在煤碳對外運輸中占領(lǐng)一席之地;增加10輛大型拖拉機(jī),運量達(dá)12萬噸,使工程成本有

7、所降低;8輛重型罐車,每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢380萬元左右;增加的工程機(jī)械在滿足公司工程的情況下,對外承接工程,增加外收入?;摇⒃N售也創(chuàng)出一條新路,以往都是在商丘本地打圈圈,今年一是我們自己拉著銷售,二是客戶來單位自己拉,使今年的灰、渣銷往太康、鹿邑、徐州等地,收入160多萬元。在今年的對外經(jīng)營中,我們已初步了解進(jìn)入市場,并嘗到競爭市場的甜頭,為04年競爭市場積累了經(jīng)驗。在面對市場中,通過站點掌握信息,聯(lián)絡(luò)朋友,擴(kuò)大業(yè)務(wù)面。單位和在外配貨人員,相互結(jié)合,內(nèi)配外拉,從而打開了經(jīng)營之路。在對外經(jīng)營中,我們注入管理,增強(qiáng)信譽,結(jié)識客戶,打造品牌

8、,使商電鋁業(yè)物流車在好多省、市、地區(qū)眾多客戶中增加信譽。有的外地客戶專程來商談運輸業(yè)務(wù)。五、營造良好的外部環(huán)境。隨著運輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大,營造一個好的外部環(huán)境

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