房屋建筑施工管理

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1、房屋建筑施工管理房屋建筑施工管理掌握建筑工程基本理論和知識，具備崗位職業(yè)能力，從事建筑工程生產(chǎn)一線技術(shù)與管理工作的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才統(tǒng)稱為建筑工程師。從事的主要工作包括：建筑工程現(xiàn)場的施工技術(shù)和工程管理能力。本文是選自國家級期刊《建筑知識》中的一篇關(guān)于建筑工程師施工管理方向的職稱論文范文：探討房屋建筑施工管理工作?！　　　‰S著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、城市建設(shè)步伐的快速前進(jìn),建筑行業(yè)取得了飛速發(fā)展,原有的房屋建筑施工管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢的需要,施工管理更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。　　房屋建筑施工管理是施工企業(yè)對施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的

2、掌握控制，其管理的對象是房屋建筑項(xiàng)目，是對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果進(jìn)行全方位的管理，具有時(shí)間控制性。根據(jù)階段及要求的變化管理內(nèi)容也發(fā)生變化，因而強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作，提高項(xiàng)目整體管理水平，是達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo)的關(guān)鍵?！　≡诮ㄖ┕み^程中,由于承建項(xiàng)目和環(huán)節(jié)不同,決定了其施工工藝、復(fù)雜程度、材料品種使用等方面都不盡相同。因此在施工前期,我們必須做好技術(shù)準(zhǔn)備,對每個施工環(huán)節(jié)都要做好組織計(jì)劃,要對工程涉及到每個細(xì)節(jié)做好充分的準(zhǔn)備。另外針對房屋建筑工程特點(diǎn),在具體的施工工藝上也要作好技術(shù)準(zhǔn)備,對于施工工藝有特殊要求的更要做足準(zhǔn)備工作。合理配置施工資源，保證在不浪費(fèi)

3、資源的情況下確保施工現(xiàn)場生產(chǎn)的有序進(jìn)行,順利完成階段施工任務(wù),獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益?！　∵@里需要指出的是，在施工過程中，對人力、物料的需求量是不斷變化的,因此在配置施工資源時(shí)應(yīng)尋找到一個平衡點(diǎn)。根據(jù)工程進(jìn)度編制人力,物料進(jìn)場計(jì)劃;在材料使用上,根據(jù)使用情況,實(shí)行限額供應(yīng),限額放料,嚴(yán)格管理原材料入庫出庫,做到材料使用的最合理統(tǒng)籌，在施工現(xiàn)場管理中,資源的合理配置,可以節(jié)約建設(shè)成本,杜絕資源浪費(fèi),為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益?！　∈┕すば虻馁|(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制

4、在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，是現(xiàn)場質(zhì)量控制的核心內(nèi)容?！　?一)質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施　　質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置后，要對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行管理、實(shí)施，這樣才能使質(zhì)量控制點(diǎn)發(fā)揮其作用。在質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施中應(yīng)按如下要求進(jìn)行：有計(jì)劃地組織進(jìn)行過程質(zhì)量審核，對審核的內(nèi)容、時(shí)間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次;審查各接口部門的工作質(zhì)量，接口部門之間的銜接應(yīng)具有連續(xù)性和穩(wěn)定性;把質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制措施進(jìn)行交底，務(wù)必使相關(guān)人員真正了解.并樹立以預(yù)防為主的思想，形成書面的質(zhì)量控制的交底文件;質(zhì)量管理人員要配合監(jiān)理工程師在施

5、工現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收，對關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)要進(jìn)行旁站監(jiān)理;嚴(yán)格要求操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行認(rèn)真操作，保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量;按規(guī)定做好檢查，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果，取得準(zhǔn)確客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，形成書面的質(zhì)量控制文件?！　?二)施工過程中的質(zhì)量檢查　　施工中的質(zhì)量檢查是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，質(zhì)量控制人員要高度重視施工過程中的質(zhì)量檢查，其重點(diǎn)主要是以下幾方面：　　1、嚴(yán)格按方案施工。對每個方案的實(shí)施都應(yīng)通過方案的提出—討論一編制一審核一修改一定稿(審

6、批)一交底一實(shí)施等幾個步驟進(jìn)行，這幾個步驟環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。施工中有了相當(dāng)完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行性強(qiáng)的施工方案，再加上操作性強(qiáng)的技術(shù)交底.就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序.施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理。施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。　　2、實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度、執(zhí)行過程質(zhì)量驗(yàn)收程序。為了能夠使“三檢制”充分發(fā)揮作用，在施工過程中，應(yīng)堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則，這樣

7、一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。　　3、成品保護(hù)質(zhì)量檢查。由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。制定成品(半成品)保護(hù)的主要措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作?！　?一)制定進(jìn)度計(jì)劃　　應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期,編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。這是對施工進(jìn)度進(jìn)行有效管理的前提。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮其它種種因素對進(jìn)度計(jì)劃的影響。如設(shè)計(jì)變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響,使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異。因此,在實(shí)際施工過程中，及時(shí)對施工進(jìn)行調(diào)整,并對

8、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的補(bǔ)充,以保證建設(shè)順利進(jìn)行?！　?二)組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施　　施工