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《我國國有商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的現(xiàn)狀、問題與對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、摘要銀行的信貸管理是指商業(yè)銀行如何配置資金，才能有利于發(fā)展經(jīng)濟增加自身盈利的決策活動，其內(nèi)容包括:管理信貸關(guān)系;管理貸款規(guī)模和貸款結(jié)構(gòu);管理貸款風(fēng)險，提高貸款經(jīng)濟效益，加強結(jié)算管理。信貸風(fēng)險管理組織架構(gòu)則是商業(yè)銀行組織架構(gòu)的重要組成部分，也是信貸業(yè)務(wù)正常開展的基本保證，隨著銀行業(yè)改革的不斷深入，商業(yè)銀行信貸管理組織架構(gòu)也在不斷地發(fā)展變化著，而商業(yè)銀行的經(jīng)營管理的目標(biāo)為安全性、流動性、盈利性，因此科學(xué)的的信貸業(yè)務(wù)管理過程實質(zhì)上是規(guī)避風(fēng)險，獲取效益，以確保信貸資金的安全性、流動性、盈利性的過程。在我國商業(yè)銀行內(nèi)，貸款風(fēng)險防范機制由市場評估
2、導(dǎo)向機制、審貸決策管理和跟蹤規(guī)范管理三個緊密相連的機制構(gòu)成，通過貸前調(diào)查，貸中審核、貸后監(jiān)督的三貸原則，識別企業(yè)貸款風(fēng)險并做到過程有效控制，從而使貸款的整體風(fēng)險處于可控范圍內(nèi)，由此通過構(gòu)建有效的組織架構(gòu)、合理分配信貸審查權(quán)限、制定相應(yīng)的激勵征罰制度以及形成獨立部門監(jiān)督機制，保證信貸管理的有效運行，同時，建立以風(fēng)險控制為核心的銀行信貸文化，加強信貸人員和各級管理層的風(fēng)險意識和責(zé)任意識，保證對各級人員做到權(quán)責(zé)明確，責(zé)任到人，獎罰分明。同時，確立科學(xué)的考核辦法，逐步淡出對貸款發(fā)放量的考核獎勵；重視對優(yōu)質(zhì)貸款的獎勵。引導(dǎo)管理者和信貸人員對發(fā)放
3、高質(zhì)量貸款的重視。防范信貸人員以貸謀私，腐敗經(jīng)營，促進信貸業(yè)務(wù)安全和健康的發(fā)展。在我國商業(yè)銀行內(nèi)，通過構(gòu)建有效的組織架構(gòu)，合理分配信貸審查權(quán)限，制定相應(yīng)的激勵懲制度以及形成獨立部門的監(jiān)督機制，才能保證信貸管理的有效運行。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；信貸風(fēng)險管理；完善內(nèi)部組織架構(gòu)；問題與對策maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(
4、4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus宜順論文網(wǎng)www.13Lw.com11目錄一、引言……………………………………………………………………………4二、我國商業(yè)銀行信貸管理的現(xiàn)狀………………………………………………41、我國商業(yè)銀行信貸管理的發(fā)展………………………………………………42、我國商業(yè)銀行信貸管理運行的內(nèi)外部環(huán)境分析……………………………5三、我國商業(yè)銀行信貸管理存在的問題…………
5、………………………………61、我國商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)督機制不健全…………………………………………62、內(nèi)部人員組織結(jié)構(gòu)不合理……………………………………………………63、信貸風(fēng)險信息系統(tǒng)不完善……………………………………………………7四、我國商業(yè)銀行信貸管理解決的對策…………………………………………71、我國商業(yè)銀行信貸管理從部門管理到流程管理模式的轉(zhuǎn)變………………7（1）信貸管理架構(gòu)由直線型管理模式改為矩型管理模式……………………7（2）實行客戶經(jīng)理、信貸風(fēng)險經(jīng)理制度………………………………………82、我國商業(yè)銀行信貸管理的創(chuàng)新…………
6、……………………………………8（1）信貸授權(quán)和風(fēng)險控制上的創(chuàng)新……………………………………………8（2）信貸營銷模式和流程上的創(chuàng)新……………………………………………93、我國商業(yè)銀行信貸管理的績效評價進一步改革創(chuàng)新對策…………………9（1）繼續(xù)完善銀行信貸組織構(gòu)架，嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險………………………9（2）建立行之有效的約束激勵機制發(fā)揮信貸人員的主觀能動性……………9（3）形成能夠自我運行的創(chuàng)新管理，以使信貸管理可以不斷革新，自我完善……………………………………………………………………………10（4）彈性處理上下級授信權(quán)利………………
7、…………………………………10（6）提升高業(yè)銀行信貸風(fēng)險的管理和信息水平，建立健全的商業(yè)銀行信人員監(jiān)督管理。…………………………………………………………………11五、結(jié)論…………………………………………………………………………12參考文獻…………………………………………………………………………13maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincit
8、ylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus宜順論文網(wǎng)www.
