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《銀保部2010工作總結(jié)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、開拓進(jìn)取創(chuàng)新經(jīng)營洪江市銀保2010年工作總結(jié)2010年是銀保業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),跨越式發(fā)展之年,是不平凡之年。我們洪江市支公司銀行保險(xiǎn)部在分公司的正確指導(dǎo)下;在支公司經(jīng)理室的大力支持下;在全體伙伴的共同努力下,齊心協(xié)力、共謀大計(jì)、上下聯(lián)動、內(nèi)外互動、用心經(jīng)營、創(chuàng)新思路、占領(lǐng)陣地、主導(dǎo)市場。截止12月1日共實(shí)現(xiàn)新單躉交保費(fèi)2490萬元,達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)的76.6%,市場占有率68%,其中躉交2252萬元,期交238萬元。回顧一年來的工作,現(xiàn)小結(jié)如下;一、周密計(jì)劃,合理布署是成功的基礎(chǔ)機(jī)會總是親睞有準(zhǔn)備的人。在2009年年末的全市中介經(jīng)策會上,當(dāng)我看到我市2010年銀保目標(biāo)任務(wù)是“3244萬”時(shí),我
2、當(dāng)時(shí)是驚訝,即而是發(fā)呆,我從事銀保工作六年,親歷了洪江市銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的坎坷與不平,艱辛與困難。2008年完成的最好也僅達(dá)成2800萬,而今第一季度開門紅目標(biāo)任務(wù)就是1300萬。這個(gè)數(shù)字對我們來說是一種巨大的壓力更是極限挑戰(zhàn)。開會回來后,我們?nèi)鐚?shí)向向經(jīng)理匯報(bào)并說出了心中的想法:“沒有底氣,沒有信心。”向經(jīng)理聽后沒有責(zé)罵而是微笑著鼓勵道:“分公司的任務(wù)分配是合理的,正確的,只要我們共同努力,共謀策略,沒有做不到,只有想不到,我相信你們”。簡短而樸實(shí)的話語,卻給了我們莫大的信心和鼓舞。不戰(zhàn)自敗不是我們的性格,調(diào)整好心態(tài),理順了思路,在向otherstaffoftheCentre.Duringt
3、hewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,Shenmufugu
4、SARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下,我們對全市的工、農(nóng)、中、建、郵五家合作單位進(jìn)行了認(rèn)真的市場調(diào)研和具體分析并作出總結(jié)。根據(jù)各行局的狀況和特點(diǎn),做到有的放矢,要想達(dá)成開門紅目標(biāo),必須要各家行局平衡協(xié)調(diào)發(fā)展,全面開花。首先,我們將各家行局實(shí)行“梯級”開發(fā)啟動。我們把一直合作關(guān)系好的建行作為第一梯隊(duì),在政策、財(cái)力、人力上給予傾斜支持,將工行、郵局農(nóng)行、作為第二梯隊(duì),緊跟其后,穩(wěn)步推
5、進(jìn),保持業(yè)務(wù)相對平衡;將中行作為第三梯隊(duì),兼顧渠道資源,保證各行(局)的全面發(fā)展。其次,我們確立了平等與對等的三級網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和三級渠道維護(hù)制。“三、三”模式是;向經(jīng)理與各家行局領(lǐng)導(dǎo)直接溝通與協(xié)調(diào),保持領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)系暢通無阻;分管副經(jīng)理和主管科長與各行局主管領(lǐng)導(dǎo)和保險(xiǎn)專干進(jìn)行溝通交流,確保執(zhí)行到位;銀??蛻艚?jīng)理與銀郵臨柜員工進(jìn)行溝通交流,確保陣地不失。同時(shí),我們在各家行局實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”即統(tǒng)一宣傳話術(shù),統(tǒng)一競賽方案,統(tǒng)一獎勵政策,統(tǒng)一費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。成事在人,謀事在天。2010年一季度,我們克服了重重困難,實(shí)現(xiàn)了洪江市銀保業(yè)務(wù)歷史性大跨越發(fā)展。一、誠實(shí)守信,以誠待人是成功的關(guān)鍵做銀保,就是做人。面對眾
6、多的競爭主體和激烈的競爭環(huán)境,牢固的合作基礎(chǔ)和深厚的合作友誼是搶占陣地占領(lǐng)市場的重要因素。粒米成籮,滴水成河。友誼的建立不能停留在口頭表面上,而是要從小事、小節(jié)上用心地去付出,以自己的人格魅力來吸引和感染我們的銀郵員工,我們這么做了,也堅(jiān)持這么做了。每年的大年初一,我們都會帶上精美的糖果到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),送去我們最真誠;每逢銀郵領(lǐng)導(dǎo)及員工過生日,我們都會送去鮮花和蛋糕,帶上我們真心的祝愿;每逢重大節(jié)日我們都會發(fā)出祝福的短信,寄托我們的心意;每逢銀郵員工家有紅白喜事,我們都會親自到場,otherstaffoftheCentre.Duringthewar,Zhuwastransferredback
7、toJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOffice