淺談我國管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題與對策

淺談我國管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題與對策

ID:19140989

大小:17.82 KB

頁數(shù):7頁

時(shí)間:2018-09-28

淺談我國管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題與對策_(dá)第1頁
淺談我國管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題與對策_(dá)第2頁
淺談我國管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題與對策_(dá)第3頁
淺談我國管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題與對策_(dá)第4頁
淺談我國管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題與對策_(dá)第5頁
資源描述:

《淺談我國管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題與對策》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、淺談我國管理會計(jì)應(yīng)用中存在的問題與對策論文關(guān)鍵詞:管理會計(jì);應(yīng)用問題;對策研究  論文摘要:目前管理會計(jì)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會計(jì)更為重要,必須加強(qiáng)對管理會計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究,尋求加速管理會計(jì)在我國企業(yè)管理中推廣應(yīng)用的有效途徑?!  ‰S著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會計(jì)日益重要,資本市場的發(fā)展需要規(guī)范以對外報(bào)告為主的財(cái)務(wù)會計(jì),但資本市場的繁榮更需要先進(jìn)的以對內(nèi)管理為主的管理會計(jì)。我國企業(yè)管理水平的低下就昭示了我國管理會計(jì)發(fā)展的巨大空間。但由于各種原因,目前管理會計(jì)只是在部分地區(qū)、部分

2、企業(yè)零星分散應(yīng)用,未形成一整套真正意義上的管理會計(jì)應(yīng)用體系,從應(yīng)用效果而言,并沒有真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的?!   ?現(xiàn)階段我國管理會計(jì)的應(yīng)用中還存在的問題    管理會計(jì)的理論與實(shí)踐脫節(jié)  管理會計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變化,最終導(dǎo)致管理會計(jì)研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計(jì)的研究而言,主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上,西方國家管理會計(jì)的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景的,我國管

3、理會計(jì)的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件,建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上?! ?jì)人員素質(zhì)與管理會計(jì)要求有一定差距  管理會計(jì)的運(yùn)用最終要通過會計(jì)人員加以實(shí)施,具體運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去,因此會計(jì)人員的素質(zhì)對于管理會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用起著極為重要的作用。會計(jì)人員的素質(zhì)是指會計(jì)人員的知識層次、知識結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。我國現(xiàn)階段會計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低,突出表現(xiàn)為知識層次低,知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。全國1300萬會計(jì)人員中,受過大學(xué)教育的占10%,在素質(zhì)相對高一些的國有企業(yè)會計(jì)人員中,有會計(jì)師職格的僅占%。由于

4、會計(jì)人員素質(zhì)跟不上,就使他們沒有精力去實(shí)踐管理會計(jì)。雖然有些會計(jì)人員學(xué)習(xí)過一些管理會計(jì)知識,但大多數(shù)處于紙上談兵階段,沒有進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)際操作。同時(shí),我國會計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高,在會計(jì)披露上弄虛作假,造成會計(jì)信息失真已成為我國會計(jì)學(xué)界關(guān)注的極大焦點(diǎn)。這些因素限制了管理會計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用?! 」芾硪庾R尚待增強(qiáng)  管理會計(jì)行為是對企業(yè)的管理行為,而不是對企業(yè)的核算行為,既是對管理者價(jià)值觀的一種挑戰(zhàn),也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響,管理意識較為薄弱。其一,管理會計(jì)工作地位低下。一些會計(jì)人

5、員和經(jīng)營決策者認(rèn)為,會計(jì)就是算帳、報(bào)帳,至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情。財(cái)務(wù)會計(jì)一直是會計(jì)人員工作的最重要組成部分,而管理會計(jì)屬于副業(yè),有精力和條件的零星分散的搞一些,否則干脆棄置不管。其二,企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)局對管理會計(jì)的重視程度直接影響到管理會計(jì)在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營,更要懂管理,其中包括會計(jì)和財(cái)務(wù)管理,而目前,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響,“長官意志”較重,使得管理會計(jì)提供的方案、資料無法發(fā)揮實(shí)際效力,從而影響

6、了管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。  管理會計(jì)在會計(jì)電算化中的應(yīng)用需要強(qiáng)化  目前,計(jì)算機(jī)在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度不高,利用率也比較低,削弱了管理會計(jì)的作用。在開展會計(jì)電算化的企業(yè)中,存在重核算、輕管理的問題,其應(yīng)用僅僅停留在事后算帳的水平上,不具備進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測的能力。同時(shí),目前我國管理會計(jì)的軟件開發(fā)嚴(yán)重滯后,使得管理會計(jì)一些復(fù)雜的公式和模型無法運(yùn)用,如線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等,這些方法,在實(shí)際運(yùn)用中,手工計(jì)算需要耗費(fèi)大量的人力物力,而計(jì)算機(jī)可以快速正確地處理大量數(shù)據(jù),因而會計(jì)電算化是必然趨勢。以上問題使得管

7、理會計(jì)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,造成管理會計(jì)在目前企業(yè)中應(yīng)用緩慢。2應(yīng)對策略和解決措施    加強(qiáng)管理會計(jì)系統(tǒng)研究。目前中國式管理會計(jì)的理論研究很薄弱,對管理會計(jì)的理論研究仍局限于國外情況的翻譯介紹。中國的國情與西方國家是有很大差別的,這使得所吸收的西方管理會計(jì)很難在中國企業(yè)普遍應(yīng)用。所以要推廣管理會計(jì),首先應(yīng)該建立有中國特色的管理會計(jì)體系。我國的管理會計(jì)應(yīng)定位在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì),促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,密切結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)對現(xiàn)有的理論體系重新評價(jià),推翻其中不合理的假設(shè),拋棄過時(shí)的技術(shù)方法,不要僅僅追求高深

8、莫測的理論與數(shù)字模型,不要生搬硬套那些眾多的無法操作的名詞、概念與方法,而要強(qiáng)調(diào)行為的研究與應(yīng)用,便于廣大會計(jì)人員、管理人員操作運(yùn)用。應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)來研究和指導(dǎo)管理會計(jì)工作,展開管理會計(jì)的系統(tǒng)研究;創(chuàng)辦管理會計(jì)刊物,促進(jìn)各種學(xué)術(shù)或職業(yè)組織將管理會計(jì)列為其重要的研究課題;拓展管理會計(jì)的研究領(lǐng)域,加強(qiáng)有針對性的系統(tǒng)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。